2024年中粮并购亚盛集团招聘笔试冲刺题（带答案解析）【下载须知】：1，本套练习包含以下题型：言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型；共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳，主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题，且与中粮并购亚盛集团无关。一、第一部分言语理解与表达（本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求，在四个选项中选出一个最恰当的答...
干货：企业设立的并购基金要不要纳入到公司合并报表范围？我们之前《合并报表、控制和一致行动》一文中，聊过企业合并报表的目的和意义，以及怎样确定是否要将一家公司纳入合并范围，关键词是控制，首先看股权以及股权代表的表决权，再看对股东会、董事会、管理层的控制或者影响能力，我们主要讨论的合并对象是有限公司或者股份公司。在给《控制权加一个杠杆》这一文中，我们讨论了以有限合伙或者金融计划这种非有限公司形式的...
吉列最好的交易宝洁最完美的婚姻目录并购动因并购背景并购过程并购结果一、并购背景行业背景吉列公司交易渊源宝洁公司行业背景•2004年以来，世界经济出现了强劲复苏，美国企业本来就现金宽裕，加上股价持续了一年多的上涨提升了企业本身市价，要获得快速增长的欲望使企业掌舵人青睐于并购方式，不断跃跃欲试。终于在沉寂了三年之后，美国企业从冬眠中苏醒，于2004年末2005年初掀起了一轮汹涌的并购潮：摩根大通580亿美元收购美...
中企海外并购成功案例联想：并购IBMPC业务2004年12月8日，联想用12.5亿美元购入IBM的PC业务，自此，位于全球PC市场排名第九位的联想一跃升至第三位。这次并购从品牌、技术、管理、产品、战略联盟和运营等各方面对于联想本身都有巨大的提升。并购后，IBM个人电脑业务的全套研发体系归联想所有，联想的采购和营销成本则由于借助了IBM原有的分销渠道得到大大优化。点评：联想的经验告诉我们，民族企业尽管在技术、管理等方面相比国...
.新加坡汇亚集团收购南京机轮酿造集团酿化总厂4.1案例基本情况介绍新加坡汇亚集团是一家股份制企业，新加坡福达集团控股有限公司为其下属全资企业，其产品主要以食品为主。从2001年1月起，开始与南京酿造集团接触，经过历时6个月的艰苦谈判及尽职调查，于2001年7月收购了南京酿造集团属下的最大的一个企业酿化总厂。南京酿造集团是一家国营企业，其核心公司为南京机轮酿造集团有限公司酿化总厂。企业并购后，并经过接近一年的整...
1并购大王--LVMH核心品牌：皮具LV、芬迪，酒类干邑轩尼诗和香槟酩悦及唐培里侬，其营业额占集团总营业额的50%，营业利润占70%以上截至2007年12月31日，LVMH的市值达到577.7亿美元，连续多年位居奢侈品公司的老大。数据显示，2006财年LVMH的净利润约达31.84亿美元，从绝对数值看，是赚钱最多的奢侈品公司，其净利润增长率达到29.5%，名列第一。作为拥有最多奢侈品牌的集团，LVMH今天的行业地位和所取得的成就，很大程度上依赖于...
2024年4月28日星期日1海纳百川，有容乃大引子2024年4月28日星期日2海纳百川，有容乃大2024年4月28日星期日3海纳百川，有容乃大2024年4月28日星期日4海纳百川，有容乃大LVMH并购整合之术2024年4月28日星期日5LVMH的并购整合之术LVMH公司简介2024年4月28日星期日6LVMH的并购整合之术2024年4月28日星期日7LVMH的并购整合之术※LVMH全名LouisVuittonMoeuml;tHennessy集团。※LVMH是由顶级的时装与皮革制造商LouisVuitton和一流的酒...
吉利并购沃尔沃案例分析吉利并购沃尔沃案例分析指导老师：魏涛小组成员：黄相、吴煜郎、杨洋、陈忠立、徐超介绍案例结构介绍小组分工介绍小组愿景介绍案例结构背景介绍并购过程并购结果并购评价小组分工黄相：组长，负责资料收集、案例规划、任务分配、资源整合。吴煜朗：资料收集，主要负责案例背景简介部分PPT制作及演讲。杨洋：资料收集，主要负责并购过程部分PPT制作及演讲。陈忠立：资料收集，主要负责并购结果部分PPT制作...
1第四章并购234并购目标及考虑因素5评估并购的关键参数6并购交易的主要参与者7目标公司在签订兼并协议或股票购置协议后退出交易,就需要支付交易终止费为了防止其他公司出价购置目标公司,如果竞价成功,他们将会支付此交易终止费收购方在签订协议后退出交易,则由其支付反向交易终止费交易终止费设置为目标公司权益价值的2%～4%,但是在文件起草过程中,交易终止费通常是谈判的主要内891011吸积/稀释分析释分析是比较公司并购完成前...
跨境并购交易的流程与本卷须知德同国际律师事务所北京办公室合伙人德同国际律师事务所北京办公室合伙人22目录1.并购交易的一般流程32.并购交易的五个阶段....43.前期意向阶段..........................................................................54.尽职调查阶段.........................................................................95.谈判与签约阶段...........................................................
Cadwalader,WickershamTaftLLPNewYorkLondonCharlotteWashingtonBeijing美国凯威莱德律师事务所合伙人李占柱2010年4月14-16日[此稿仅供与金川团队内部讨论用,请勿外传]September[•],2009Cadwalader,WickershamTaftLLP2目录中国公司境外并购的近期经验近期境外并购的增长境外并购增长的原因近期的交易及其经验成功的并购启示与借鉴预估的法律和监管风险中国监管报备标国的一般监管问题美国的监管障碍文件和实务意向书尽职调查购...
2.2.并购和重组交易效并购和重组交易效劳劳2.2.并购和重组交易效并购和重组交易效劳劳企业成长阶段、产品企业成长阶段、产品//业务组业务组合合IPOMAStrategyBusinessRestructuring兼并收购战略目的兼并收购战略目的1.1.迅速获得增长时机迅速获得增长时机在需求增长、供给扩张时期的成长型产业在需求增长、供给扩张时期的成长型产业,,通过纵向、横向通过纵向、横向或相关业务兼并收购或相关业务兼并收购,,例如例如,,收购研究开...
通过成功购并获得卓越的股东回报德隆二OO二年九月二日THEBOSTONCONSULTINGGROUPTHEBOSTONCONSULTINGGROUP-45022-06-DLong-MAdiscussion-02Sept02-JWH-SHI-C大局部购并损害价值...论证购并损害价值的局部研究名单论证购并损害价值的局部研究名单资料来源：BCG文献检索DavidRavenscraftPaulHealyRichardRubackDennisMeullerStevenKaplanMarkSirowerJoelHoustonElazarBerkovitchJeffreyJaffeSueCartwrightJulianFranksScottLinnMic...
并购基金及运作模式框架结构并购基金概述AB并购基金的常见运作模式并购基金的盈利与估值CD并购基金产品化风险控制E并购基金概述Part_1Part_2Part_3Part_4并购基金(BuyoutFund)是私募股权基金的一种，是专注于对目标企业进行并购的基金，其投资手法是:通过收购目标企业股权，获得目标企业的控制权，然后对其进行一定的重组改造，持有一定时期后再出售。常见的运作方式是并购企业后，通过重组、改善、提升，实现企业上市或者出售...
