第1页共16页服装企业培训策划方案3篇服装企业培训策划方案第1篇从事服装行业培训工作多年以来,见证了服装行业的欣欣向荣的发展。而作为培训者的角度,也看到了很多服装品牌企业内部管理的茫然!比如培训,关于隶属于人力资源部、市场营销部哪一个部门的问题,就争议颇多!企业,如何看待培训成本的规划与投入?如何科学的管理能够让培训带来企业不断的提升?培训,作为一种企业经营软成本的投入,对于服装企业来讲前些年一直集...
2013年5月企业培训师(国家职业资格三级)卷册一:职业道德、理论知识第一部分职业道德一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1-8题)1、下述范畴中,属于道德评价的是()。(A)高低(B)大小(C)美丑(D)松紧2、道德作为调节社会关系的重要手段,道德调节能够弥补法律调节的不足,其意思是说()。(A)道德调节无所不能,法律调节多有局限性(B)“吃软不吃硬”是人的心理特点,所以道德调节更有效(C)道德...
培训单位:全民安全培训有限公司主讲人:电话:邮箱:广义-法:是由国家制定和认可,并由国家强制力保证实施的行为规范体系,它通过规定人们的权利和义务,来规范人们的行为,从而确认、发展和保护一定的社会关系和社会秩序。狭义:法律是指全国人大及常委会制定的法律文件。法的概念法的基本特征(一)法是一种特殊的社会规范技术规范:反映和调整人与自然地关系社会规范:调整人与人之间社会关系的行为规则(法律规...
08年助理企业培训师三级考试试题及答案第一部分:职业道德(第1~25题,共25道题)(一)单项选择题(第1~8题)1、关于职业良心的说法中,正确的是()(A)如果公司老板对员工好,那么员工干好本职工作就是有(C)职业良心是从业人员按照职业道德要求尽职尽责地做工职业良心。作。(B)公司安排做什么,自己就做什么是职业良心的本质。(D)一辈子不“跳槽”是职业良心的根本要求2、我国公民道德建设的基本原则是()(A)集体主义(B)爱国主义(C)个人...
装配式建筑设计企业培训大纲(混凝土结构)2018年12月5日第1页/第108页目录一、概述二、装配式混凝土结构体系介绍三、装配式结构经济性分析四、不同装配率结构体系初选方案五、装配式结构的深化设计六、某市装配式混凝土建筑工程设计文件编制深度七、某市装配式混凝土建筑工程施工图审查指南第2页/第108页一、概述第3页/第108页1.1、装配式混凝土建筑的定义由预制混凝土构建通过可靠的连接方式装配而成的混凝土结构,包括装配整体...
企业培训年度计划本文是()工作计划频道为大家整理的《企业培训年度计划》,供大家学习参考。2015年度公司培训计划方案(1)企业培训年度计划第一篇易联商务有限公司年度培训计划方案批准:审核:编制:二〇一五年二月二十七日目录第一章2015年度培训计划说明----------------------------------------1.1公司现状分析-------------------------------------------------------第二章2015年度培训工作重点---------------------------...
2023年高级企业培训师(一级)真题模拟汇编(共842题)1、评价中心测评中主试人员观察评定考生的()(单选题)A.口头语言B.体态语言C.文书能力D.行为试题答案:D2、从业人员保守企业秘密,正确的做法是()。(多选题)A.闲谈莫涉及企业的核心技术B.制作所谓的假秘密散发出去,迷惑竞争对手C.向亲朋好友讲述企业内幕时,要控制在很小的范围内D.企业有危害社会和国家的“秘密”,要敢于揭露试题答案:A,C3、下列有关对素质测评表述不正确的是(...
企业培训精华资料(学习版本)一、浅谈时间管理:从“拖延症”说起.............................1二、中国企业培训迈入2.0时代.........................................4三、企业培训:透视“培”和“训”................................11四、企业培训要“头疼医脚”...........................................17五、娱乐化培训的“尺度”在哪里,................................35六、我是怎样用实战打造培训品牌的,........
2023年企业培训师(二级)真题模拟汇编,共932题,1、人力资源开发和人力资源管理遵循的共同管理思想是()。(单选题)A.竞争优先思想B.人本管理思想C.企业核心能力思想D.构建员工素质模型试题答案:B2、公司科学发展的战略保障是(),简称“三个建设”。(多选题)A.党风廉政建设;B.党的建设;C.队伍建设;D.企业文化建设。试题答案:B,C,D3、新时期的班组长具备培训师职业能力的意义在于()。(多选题)A.使培训计划的制度切合实际B.使班组培训...
企业团队拓展培训经典游戏大全最近我花了一些时间对团队游戏进行整理,希望能对各位培训师以及有志于将企业培训做好的战友们有帮助,使工作更顺畅。游戏如下:一、1、城堡攻防讲解故事和玩法:古时候有天使、魔鬼、法师三种,天使怕魔鬼,魔鬼怕法师,法师怕天使。他们各自的代表动作:天使:扬翅膀,魔鬼:伸爪,法师:双手合十。将人员分成两批,相距约30米,各自划定一区域作为本方的城堡,本方的说话不能让对方听到,中间相距5米...
企业培训工作表格大全部门培训申请表...............................................................................................................................3部属缺点检查表...............................................................................................................................4从业人员在职培训资历表..........................................................................
企业培训工作大全目录第一章员工培训制度..................................................................................................................2员工训练的基本原则..............................................................................................................2二、培训准备工作要点..................................................................................................
企业培训精华资料(经典版本)一、职业化员工培训...........................................................1二、企业如何培训更加有效................................................5三、探索工商管理专业新型应用型人才培养模式...............9四、中国式管理境界:无极管理........................................17五、企业管不好的圈子文化...............................................22六、职业经理人是水,...
企业培训合同甲方:_____________________________________[以下简称“甲方”]乙方:_____[以下简称“乙方”]甲乙双方经过友好协商,在公平、诚实、信任、平等合作、互利互惠的基础上,本着共同发展、共同进步的原则,就甲方委托乙方实施培训等事宜,双方达成如下协议:第一条培训内容、时间、地点以及方式1、课程题目:《》2、课程时间:2011年月日和月日共天3、授课讲师:(以下简称“乙方讲师”)3、课程形式:4、课程地...
促动技术在企业培训中的运用摘要行动学习作为一种全新的学习方式,一种系统的领导力发展和组织变革模式、加速问题解决,顺应了21世纪管理理论和管理实践的发展,得到了国内外著名企业的更多关注和应用。促动技术是行动学习得以成功的前提,它能够有效帮助员工快乐克服惯性,自动改变,朝向目标,主动跟进自己做出的决定,是行动学习的有效方法。笔者作为一名促动师运用促动技术开展了一次促动式培训,本文记录了这次促动式培训的整个流程...
浅析企业培训内容的实用性欠缺问题1000字企业培训是指为了提升企业员工的能力和素质,从而实现企业发展目标而开展的一系列培训活动。然而,在实际的企业培训过程中,有时会存在着培训内容的实用性欠缺问题。本文将从培训内容选择、培训师资力量、培训效果评估等方面进行分析,并提出相应解决措施。一、培训内容选择缺乏量身定制企业之所以需要开展培训,主要是针对员工岗位和业务需要,提高他们的技能和知识水平。因此,培训内...
企业培训积分制治理制度企业培训积分制治理制度企业培训积分制治理制度的目的和意义1、用积分制治理推动各项制度的贯彻执行,转变工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良习惯,使工作职责中,无法具体明确的事和眼前突发大事,事事有人管,人人争着干,制造一种安康向上的工作氛围,让企业文化深入人心,变为每个员工的自觉行动。2、用积分制治理打造员工的荣誉感和耻辱心,解决团队风气不正,工作拖拉、散漫,上下级之间打不开情...