"BSC"的相关文档 - 培基文库

标签“BSC”的相关文档，共15条

以KPI和BSC为核心的绩效管理体系
以KPI和BSC为核心的绩效管理体系目录第一部分：绩效管理和KPI第二部分：平衡计分卡BSC简介第三部分：惠普的绩效管理第一部分：绩效管理和KPI3一、绩效管理的重要意义绩效管理是整个人力资源管理流程的重要组成部分•1.制定/修改关键业绩指标•2.设定目标签订业绩合同•3.进行经营业绩审核•4.考核结果应用员工个人发展薪酬激励机制岗位设计招聘绩效管理•绩效管理流程关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素•关键业绩指标是...
2024-05-110413.5 KB0
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销售类- 销售大区高层BSC表格
职位：大区总经理考核维度考核指标权重指标说明计算公式考核细则数据提供部门目标值实际得分财务表现内控预算区域财务部上年同期区域财务部内控预算区域财务部上年同期区域财务部销售回款率≥80%区域财务部客户市场销量达成率内控预算区域财务部上年同期区域财务部内控预算区域财务部上年同期区域财务部市场占有率内控预算销售管理部上年同期销售管理部终端覆盖率内控预算销售管理部上年同期销售管理部零投诉销售管理部内部运营...
2024-05-11017.92 KB0
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服装零售-平衡积分卡BSC绩效考核表
二级指标三级指标指标说明考核周期内采购部销售目标年初制定的年度指标和月份指标完成率考核周期内采购部毛利率目标采购经理每月设定的毛利率指标完成率考核周期内采购部让利率目标采购经理每月设定的让利率指标完成率周报账及时，准确率退货成功率补货成功率新品满足率新品有效率新品有效率：建档新品出现一次以上补货商品退货率新品率（新品品种）畅销率滞销率季节性采购计划的制定季节性采购计划的完成率周工作计划完成质量...
2024-05-110109 KB0
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BSC关键绩效指标
BSC关键绩效指标财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/计划费用)*100%项目研究开发费用实际及预算资料课题费用预算达成率(实际课题费用/计划费用)*100%课题费用实际及预算资料招聘费用预算达成率(实际招聘费用/计划费用)*100%招聘费用实际及预算资料培训费用预算达成率(实际培训费用/计划费...
2024-05-090223.5 KB0
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服装零售行业平衡积分卡BSC绩效考
二级指标三级指标指标说明考核周期内采购部销售目标年初制定的年度指标和月份指标完成率考核周期内采购部毛利率目标采购经理每月设定的毛利率指标完成率考核周期内采购部让利率目标采购经理每月设定的让利率指标完成率周报账及时，准确率退货成功率补货成功率新品满足率新品有效率新品有效率：建档新品出现一次以上补货商品退货率新品率（新品品种）畅销率滞销率季节性采购计划的制定季节性采购计划的完成率周工作计划完成质量...
2024-05-08070.5 KB0
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BSC绩效考核方案流程Excel模板
调查岗位分布情况业绩计划制定确定岗位分布人力资源部招聘岗位说明书制定考核方案公司环境调查分析品行考核态度考核能力考核业绩考核业绩跟踪反馈回顾业绩实现结果目标偏差分析目标偏差原因成功经验推广调整目标根据考核标准评分评估结果备案间接上级复核正式业绩评估回顾整个考核周期目标实现结果不客观的评分要求重新评估员工业绩评估记分绩效反馈面谈员工上诉双方观点统一人力资源部审阅做必要修正正确的个人绩效考核结果存...
2024-05-08263.5 KB0
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BSC操作维护教程
1BSC操作维护教程2011.72一、GSM通信原理二、关于小区名、CGI介绍三、关于基站命名标准四、GSM频带介绍五、信道介绍六、爱立信开站数据流程七、常见故障分析八、华为开站流程九、ALEX的使用十、3G知识普及3一、GSM通信原理1、系统根本组成GSM网络APZAPTEXTAPZ局部是整个交换机的控制局部,如系统的中央处理器、I/O等功能等。APT局部负责整个交换机的信令、话音的交换和处理等功能。EXT局部为外部告警，即干结点告警（如：门禁、...
2024-04-260921 KB0
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BSC客户管理流程
©中国管理会计网CMA-China管理会计Slide1-11客户管理流程战略地图CUSTOMERMANAGEMENTPROCESSESSTRATEGYMAPS©中国管理会计网CMA-China管理会计Slide1-21工业时代IndustryEra策略→产品导向–“Ifwebuildit,theywillcome.〞成功要素有效率的作业流程管理→在顾客可以负担的价格下产生诱人的利润本钱管理经济规模品质产品创新→扩大市场占有率及收入顾客管理的重点：交易transaction→行销、贩售顾客关系的建...
2024-04-260158 KB0
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Bts_BSC培训
ALCATELBSS培训现场培训材料系统根本结构Bss基础培训系统根本结构GSM系统根本结构空中接口空中接口ABISABISA接口A接口GB接口GB接口连接方式连接方式系统根本结构ABIS复用NOMUXSTATIC16KSTATISTIC64KSTATISTIC现场可能遇到的相关问题：ABIS的容量传输上BTS的容量，载频的容量各种复用方式的适用情况ABIS上的时隙冲突系统根本结构A接口时隙配置TCHNO7TS0X25QMUX现场可能碰到的相关问题：同MSC配合创...
2024-04-2601.46 MB0
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BSC基站控制器
中兴通讯CDMA20001x系统组网2G/3G终端AbisAbisAbisPSTN/PLMNBSC/PCF(1X)InternetIPIPBTS（IS-95）BSC（IS-95）AbisE1UmIS95UmIS2000E1STM-1E1STM-1EthernetMSC/VLRHLR/AUCPDSN/FAAAAHAOMCSCWINBTS（IS-95）BSC/PCF(1X)BTS（1X）BTS（1X）E1业务服务器EthernetBSC介绍内容一、BSC综述二、BSC各子系统介绍三、BSC核心技术简介一、BSC综述二、BSC各子系统介绍三、BSC核心技术简介一、BSC概述在系统中的位置硬件架...
2024-04-2601.94 MB0
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3-KPI与BSC
1关键绩效指标（KPI）与平衡记分卡(BSC)JS2关键绩效指标（KPI）KPI的概念KPI导入背景KPI指标体系选择KPI设计的根本方法KPI分析和选择的方式KPI指标体系建立的流程KPI指标的应用3KPI是什么？KPI（关键绩效指标）是KeyPerformanceIndicators的英文简写，是管理中“方案—执行—评价—反应〞中“评价〞不可分割的一局部，反映个体/组织关键业绩奉献的评价依据和指标。KPI是指标，不是目标，但是能够借此确定目...
2024-04-260439.5 KB0
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BSC话务统计分析
1BSCBSC话务统计话务统计关注客户需求竭诚效劳客户2一、话统台操作二、话统台注意事项三、话统关键指标四、话统中常见问题分析3话统台操作任务表管理任务表管理主要提供登记新任务、删除已登记任务、刷新任务列表以及退出话务统计系统的操作。4任务表管理表1-1任务表管理菜单下的子菜单项退出本系统，不影响已登记任务的正常运行。退出BSC话务统计系统。<Alt+T,X>［退出］系统同时支持多个话务统计终端，如想取得任务列表最新信...
2024-04-260651.5 KB0
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建筑公司年度BSC平衡记分卡指标体系表[1页]
序号构面权重（例）战略主张战略举措130%营业收入提升利润增加材料消耗降低主材消耗不超过定额耗量管理费控制新拓展项目精装修房业务拓展215%战略性供应商协同战略性供应商满意度战略性伙伴合作合作企业满意度（内外部）重庆诚信排名提升工程创优345%保供货保交房一次交付合格率提升质量安全文明管理无质量事故无安全事故技术创新造价精细化管理动态成本控制率招采能力提升战略采购管理建筑公司年度战略指标KPI财务FF1营收增长...
2024-04-03039.01 KB0
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BSC LA划分操作手册
B8/B9BSC/LA规划操作手册2007-07-03目录1前言.....................................................................................................................................................42划分流程介绍...................................................................................................................................42.1规划前准备..................................................
2024-03-3101.47 MB0
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BSC和CSF在战略管理中的运用与整合
BSC和CSF在战略治理中的运用与整合战略治理是对战略进展分析、制定、评价、实施和掌握的过程。战略分析包括使命与目标分析、环境和资源分析、产业构造分析和SWOT分析等。依据战略分析的结果制定和实施战略，在战略实施的过程中，对战略进展掌握。Mintzberg强调将战略制定与战略实施分开，而描述性战略治理思想则强调战略制定与战略实施的连接和相互作用。由Hamel和Prahalad提出的战略构造概念是公司依据其使命和愿景将其现有的...
2024-03-280143.96 KB0
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