1平衡计分卡战略地图平衡计分卡战略地图————统帅中国企业战略执行统帅中国企业战略执行2纲要纲要二、平衡计分卡原理三、战略地图原理五、平衡计分卡战略地图应用一、平衡计分卡战略地图发展历程四、战略地图绘制3平衡计分卡发展历程22种语言18种语言12种语言版本进行中2003年12月(1992年1-2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPerformance(1992年1-2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPerformance(1993...
第1页共4页会计分岗实训心得体会会计分岗实训总结时光荏苒如白驹过隙,经过三周的漫长的实训,在这学期的实训中,给我更多的感觉是会计的任务繁重,会计的分岗实训,让我清楚了各个岗位的责任和基本职责以及业务流程。从一开始的做会计分录,到登记记账凭证,然后再到登记账簿,再是结账、对账、编制报表,装订等一系列的工作,其中的细节,以及感受,只有经历过的人,才会有所体会,原来会计的工作并没有想象中的那么的简单,...
第1页共5页通风队岗位计分标准通风队各工种岗位工作标准瓦斯检查工工作标准1、必须持证上岗,下井前必须详细检查瓦斯检定器,各部件必须操作灵活,光谱清晰,药品良好,不漏气。不合格的仪器不准下井。2、在指定地点现场交接班,对现场注意事项及存在问题交清接明。俩人同时要在指定地点用电话向队值班室汇报清楚交接班情况,并执行值班室反向调度。3、测定巷道风流中瓦斯浓度时,应在巷道风流的上部进行;测定巷道风流中二氧化...
第1页共2页会计分岗实训个人总结会计分岗实训总结一、实训内容历经一个多月会计分岗实训,我先后分别担任了出纳,总账会计,存货会计,会计主管等职务,实训的内容从原始凭证填制到报表编制。其实本次实训最总要的是培养人的耐心,一个大型的企业业务量会比较多且繁,作为一名会计人员要每天做一样的事情,有时心情会很烦躁,就像我刚刚接触本次实训一样被多而繁的工作弄得有点烦躁,不过后来就好多了,一个月的实训很快就过去...
战略地图及平衡计分卡战略地图及平衡计分卡战略落地描述战略衡量战略管理战略战略地图平衡计分卡战略中心型组织•如果你不能描述(要素1),那么你就不能衡量(要素2•如果你不能衡量(要素2),那么你就不能管理(要素3)要素1要素2要素3一、综述战略地图及平衡计分卡是对组织战略要素之间因果关系的可视化表示,是一套“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。战略地图及平衡计分卡是对组织战略要素之间因果关系的可视化表...
第1页共5页培训计时、计分注意的几点和操作方面的一些技巧大全1、登录次数要计分2、论坛发帖数回帖数要计分(所以就发吧,发一些高质量的帖子来共享讨论)3、研修日志完成数要计分(一天一篇,很快就封顶)4、作业完成数要计分5、教学设计与反思完成数要计分(发最好的拿高分,就不怕不够分了)6、课程学习时长要计分计时:1、在线时长(看帖或发帖都行)2、观看视频学习时长(好像反复观看同一视频都计时)一些技巧:1、发帖时...
第1页共3页会计分岗实训心得体会会计分岗个人实训总结时间似箭,时光飞逝,经过几周的漫长的实训,在这学期的实训中,给我更大的感觉是会计的任务繁重,会计的分岗实训,让我清楚了各个岗位的责任和基本职责以及业务流程。从一开始的做会计分录,到登记记账凭证,然后再到登记账簿,再是结账、对账、编制报表,装订等一系列的工作,其中的细节,以及感受,只有经历过的人,才会有所体会,原来会计的工作并没有想象中的那么的简...
万科-平衡计分卡-经典案例目录一、万科公司背景介绍...................................2(一)万科公司简介..............................................2(二)万科公司的企业文化........................................3(三)万科的公司管理组织........................................3(四)万科运用平衡积分卡的历程..................................4二、万科公司战略地图....................................
人力资源之考核技术--------平衡计分卡consultingmaster.com12本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织交流和绩效测评工具•了解平衡计分卡产生的历史背景•了解平衡计分卡的基本概念•了解平衡计分卡的作用及其优势•初步了解平衡计分卡的建立流程consultingmaster.com23企业发展过程中如果不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井,甚至不得不从市场上退出consultingmaster.com34中外企业...
人力资源之考核技术--------平衡计分卡consultingmaster.com1本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织交流和绩效测评工具•了解平衡计分卡产生的历史背景•了解平衡计分卡的基本概念•了解平衡计分卡的作用及其优势•初步了解平衡计分卡的建立流程consultingmaster.com22企业发展过程中如果不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井,甚至不得不从市场上退出consultingmaster.com33中外企业...
平衡记分卡及其在中国企业的实践德勤人力资本管理咨询-1-目录绩效管理的需求与发展平衡记分卡(TheBalancedScorecard)平衡记分卡在中国企业的实践案例分析-2-绩效管理的需求与发展平衡记分卡(TheBalancedScorecard)平衡记分卡在中国企业的实践案例分析-3-绩效管理的需求与发展1.防止“战略稀释”现象的发生战略稀释是指公司管理层在经营过程中逐步淡化企业战略的指导作用。绩效考核将经营活动与战略相联系,层层分解的业绩指标...
{财务管理财务会计}成本会计分步法实训讲义分步法的计算程序和计算方法【实训目的】通过实训,使学生掌握分步法成本核算的基本程序,提高运用分步法进行成本核算的实务操作能力、分析判断能力、解决综合问题的能力。【实训学时】6学时【实训地点】会计手工实验室实训1逐步结转分步法(综合结转)实训一、计算程序采用综合结转法,是将各生产步骤所耗用的半成品成本,综合记入各该步骤产品成本明细账的“原材料”、“直接材料”或专设...
516PF的各因素的题量、最高分及模板记分键见表因素题数A10最高分2016PF的各因素的题号及答案得分3a26c27c51c52a76c101a126a151c176aB1313C1326E1326F1326G1020H132628b53b54b77c78b102c103b127c128b152b153c177a178a4a5c29c30a55a79c80c104a105a129a130a154c179a6c7a31c32c56a57c81c106c131a155a156a180a181a8c33a58a82c83c107c108c132a133a157c158c182a183a9c34c59a84c109a134a159c160a184a185a10a35c36a60c61c85c86c110a111a1...