1中高层管理技能特训营主讲︱高子深2课程结构:第一局部、中高层管理者的定位第二局部、目标制定与方案实施第三局部、中高层管理者的核心工作──沟通第四局部、团队打造──选人、用人、育人、留人第五局部、有效鼓励员工、打造积极、高效的团队第六局部、中高层管理者的执行力第七局部、企业文化的打造──团队的魂魄第八局部、〈〈126管理定律〉〉3第三局部、中高层管理者的核心工作──沟通1、沟通的定义2、沟通的重要性3、...
1价格是利益的交叉点价格是利益的交叉点X产品Y产品A国1015B国102015Y16Y17Y10X18Y19Y20Y2国不交易区XYOA国不交易区B切分利益的刀贸易条件确实定贸易条件确实定3黄卫平,经济学博士,曾赴黑龙江生产建设兵团劳动,1978年入中国人民大学世界经济专业本科和研究生学习,1985年赴欧留学,回国后在中国人民大学任教,曾作为富布赖特高级学者在美国斯坦福大学作研究,并在美、欧任教。现为中国人民大学经济学院教授、博导,国内外数家高校的兼...
1初次见面2著名成功学大师卡内基这样说：“所谓沟通就是同步。每个人都有他独特的地方，而与人交际则要求他与别人一致。〞3关系的形成有两个•生育和婚姻•朋友4中国人看待别人与自己的关系•在现实生活中我们往往用关系来衡量我们和别人交往所应采取的方式和方法.5智子疑邻•从前有一个人他很不喜欢他的邻居。为什么？也许他的邻居得罪过他吧。有一天，他的斧子不见了，他越看他的邻居越象偷他斧子的人。过了几天，他的斧子居...
1商务谈判沟通技巧双方为达成协议而进行的沟通过程。胜的因素第一个是技巧，第二个是沟通。听、问、答2案例奶粉里的苍蝇气冲冲的顾客来到乳制品公司，声称他在食用该公司生产的奶粉中发现了一只苍蝇，他以此向该公司索赔。的真相是，该公司的奶粉经过了严格的卫生处理，为了防止氧化作用，特地将罐内的空气抽空，再充入氮气密封，苍蝇百分之存活。显在于顾客。待这个顾客，你会怎么办?相对反驳，告诉其奶粉生产过程，指出顾客撒...
万城华府【2008年推广策略案】StrategyAd.Planning2.2发展商：亿城股份品牌整合：Flamingo红鹤沟通机构提案日期：2008《2008房地产营销筹划大全》筹划人士必备资料库！全国大中城市货到验货后付款海量房地产资料免费下载8QQ:69031789目录ContentsPART12007年策略总结PART22008年推广策略《2008房地产营销筹划大全》筹划人士必备资料库！全国大中城市货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下载8QQ:69031789PART12007年策略总结...
1----80后人群的特点和领导方法探讨2380后成主力大军广州顶益总人数：2882人•50’S人数：5人,主管以上的有1人,组级及以上•60’S人数：64人,主管以上的有18人,组级及以上•70’S人数：568人,主管以上的有123人,组级及以上•80’S人数：1992人,主管以上的有28人,组级•90’S人数：253人,无以上数据可知,我司人员结构以70’S~90’S为主,80’S居多,主管职以上主要集中在50’S~70’S年龄段,70’S居多,80后成为企业运作与开展的主力...
华南理工大学广州学院1领导鼓励沟通都是为了管人2第一节领导•领导者与领导•早期领导理论•领导特质理论•领导行为理论•领导权变理论•当代领导理论3本节重点领导者与领导早期领导理论领导权变理论领导特质理论勒温领导风格理论俄亥俄州立大学研究密歇根大学研究管理方格论当代领导理论菲徳勒权变理论情境领导理论领导者-参与模型路径-目标理论4一、领导者与领导名词领导者动词领导行为带着一个群体和影响这个群体实现目标的...
7S7S、礼仪、沟通技巧培训、礼仪、沟通技巧培训目录7S管理职场礼仪沟通技巧23二、7S的含义7S项目基本含义整理就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品。整顿合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识，能在30秒内找到要找的东西。清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。清洁将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。素养对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。安全安全就...
广告沟通策略提案广告沟通策略提案1999年12月29日2我们做了哪些功课？我们做了哪些功课？•查阅互联网上中国电信的资料•查阅99年剪报•向市场经营部请教业务状况•消费者调查（一般家庭用户）–举行座谈会检验广东电信品牌资产•内部成员进行品牌扫描-----捡视目前体质•考阅过去广东电信广告表现•很多很多的内部讨论3今天的报告内容今天的报告内容•一个半小时---着重主体思路：–市场趋势与消费者分析王建朝–2000年整体宣...
1礼仪常识要求：学会判断、分析、运用2（一）拜访前的准备1.拜访预约2.拜访时间和地点确实定3.仪表准备4.资料准备5.工具准备31.拜访预约开完公司会议，刚好中午12点半，小王为及时告知代理商，公司将为局部大顾客给予一定折扣利好消息，急忙给他老顾客打了一个电话，希望顾客能速到他公司；并心急如焚地把所有利好政策告之对方，滔滔不绝地讲了20多分钟，后来顾客有点不耐烦了，托词有事，中断电话。后来得知，这位老...
1Chapter2Chapter2PrinciplesofPrinciplesofBusinessNegotiationBusinessNegotiationWangDanWangDan2一一..需要的层次需要的层次•美国布朗戴斯大学心理学教授阿伯拉罕H马洛斯（A.H.Maslow）把决定人类行为的需要分为七个层次。既：•1.生理的需要•2.平安的需要•3.情感的需要•4.获得尊重的需要•5.自我实现的需要•6.认识和理解的需要•7.美得需要3尼尔伦伯格：谈判需要理论尼尔伦伯格：谈判需要理论国家间组织间个人间2.谈...
