案例：美的电器财务分析1成长的脚步1968年何享健先生带着23人集资5000元在北窖创业1980年进入家电行业1985年开始制造空调1993年上市2000年实行管理层收购2002年冰箱公司成立2004年收购荣事达2006年股改2企业荣誉2007年荣登“2006年最受赞赏的中国公司全明星榜〞2007年电子信息产业百强企业第五位2006年入选中国最有价值品牌第七位2000年全国守合同重信用企业1999年被评为中国著名商标3公司现状拥有...
会计一班—邱宇欣黄锁平徐婷娜财务状况分析美的集团股份公司概况珠海格力电气股份公司概况主营业务收入单位：亿元从主营业务收入来看两个公司竞争非常剧烈，但总体而言美的的主营业务收入咯高于格力净利润单位：亿元虽然美的的主营业务收入要高于格力，但从净利润而言格力始终是大于美的的，反映出美的的本钱费用等的消耗较高。总资产单位：亿元净资产单位：亿元财务指标分析净资产收益率=(净利润/净资产平均总额)*100%=销售净...
案例分析—格力电器、美的电器、青岛海尔目录•一、案例背景介绍•二、结构分析•三、财务比率分析•四、财务数据“三维分析〞•五、ROE分解分析•六、可持续增长率分解分析•七、风险分析•八、价值创造分析•九、经营政策、财务政策及矩阵分析•十、案例总结及建议一、案例背景〔一〕家电行业开展现状改革开放以来，家用电器制造业是我国市场化程度比较高的一个行业，电冰箱、洗衣机、空调机、彩色电视机等主要家电产品的产量...
挖掘美的财务报表后的秘密透过08年的财务报表分析，美的到底做了些什么？组员：邓维陈义国马志勇1公布财务报表前后的下跌美的在公布财务报表的前后，经过了一段时间的下跌，证明了市场对美的的悲观看法，其利润没有到达投资者的预期。其利润减少的原因何在？我们将对三个报表进行全面的分析。2项目2008年度2007年度增减比例交易性金融资产‐151,463,570.49‐100.00%应收票据2,357,265,015.841,213,490,111.4894.25%可供出售金...
04/28/2024苏宁与国美的财务风险分析与评价04/28/2024案例分析思路4、财务风险预测模型的定量分析4、财务风险预测模型的定量分析5、结论与启示5、结论与启示附录：分工与参考文献附录：分工与参考文献3、苏宁与国美的财务风险报表分析3、苏宁与国美的财务风险报表分析2、国美与苏宁简介2、国美与苏宁简介1、家电零售业开展情况1、家电零售业开展情况04/28/2024〔一〕家电零售业开展情况〔一〕家电零售业开展情况04/28/20241.1社...
美的集团财务分析报告PART1美的公司简介PART2财务报表分析PART3盈利能力分析PART4营运能力分析CONTENTSPART5偿债能力分析0101美的公司简介美的集团是以家电制造业为主的大型综合性企业集团2021年9月18日在深交所上市2021年美的品牌价值名列全国最有价值品牌第5位美的集团是以家电制造业为主的大型综合性企业集团，2021年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市公司。2021年，美的集团整体实现销售收入达1423...
挖掘美的财务报表后的秘密透过08年的财务报表分析，美的到底做了些什么？组员：邓维陈义国马志勇1公布财务报表前后的下跌美的在公布财务报表的前后，经过了一段时间的下跌，证明了市场对美的的悲观看法，其利润没有到达投资者的预期。其利润减少的原因何在？我们将对三个报表进行全面的分析。2项目2008年度2007年度增减比例交易性金融资产‐151,463,570.49‐100.00%应收票据2,357,265,015.841,213,490,111.4894.25%可供出售金...
VS财务管理案例分析之美的＆格力财务状况分析1Member：杨莎莎周晶尤靖霖黄培午2案例分析思路与方法本案例主要运用杜邦分析法，分析各要素对上市公司最核心的指标净资产收益率的影响，找出提高或改善净资产收益率的主要途径和方法。净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数3公司介绍公司介绍行业背景一、行业整体竞争力不断提升。品牌、效劳、产品、技术等诸多因素轮番上阵，短期内中国迅速成长为全球家电业的制造中心...
000527美的电器汪罗罗徐盈敏占丽华施晶晶戴歆露丁秀娟陈志华1◆一、公司概况◆二、财务状况及分析盈利能力分析营运能力分析偿债能力分析◆三.建议及分析2一、公司概况公司名称(中)广东美的电器股份有限公司公司名称(英)GUANGDONGMIDEAELECTRICAPPLIANCESCO.,LTD公司成立时间1992-08-01注册地址广东省佛山市顺德区北滘镇蓬莱路行业分类电器机械及器材制造业公司经营范围家用电器、电机、通讯设备及其零配件的生产、制造与销售，...
1（如何选才、育才、用才、留才？）非人力资源经理的人力资源管理2一、科学选才二、科学育才三、科学用才四、科学留才课程进程3前提：你要了解你自己和你的员工的性格内向外向感性理性红桃型方片型黑桃型草花型4一、科学选才二、科学育才三、科学用才四、科学留才课程进程5人才招聘原则：人事的要求适才适所人的条件专业知识技术能力工作态度个人特质知识条件技能资格态度要求发展前景生涯适性适职双赢6招聘成功的关键所在招不...
