第1页共54页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。咨询公司文化内训资料1.•为什么中国企业存在“螃蟹现象”，“明星变流星现象”。2.•为什么高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍。3.•为什么员工在企业进行组织变革与流程再造过程中感到迷茫、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳。4.•为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱），企业的制度成本很高。5.•为什么企业一分权分利就分心。6.•为什么说企业能做多大取决于企业...
第1页共21页咨询公司个人述职报告3篇咨询公司个人述职报告第1篇2018年，是咨询公司经历创新改革，完成内部结构调整，迎接竞争挑战的新一年。一年来，我在公司上级领导的正确指引下，紧密结合公司现阶段改革与发展目标，依靠公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化经营管理，打牢工作根基，发扬艰苦奋斗的工作精神，努力落实改革制度，积极打造有利于公司持续发展的工作绩效。下面，我将2018年自己主管的...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。工程咨询公司质量管理制度工程质量管理制度1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持”谁主管谁负责，谁施工谁负责”的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。本制度适用于公司的工程质量管理。2、方针和目标2.1质量管理方针。精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。2.2质量...
第1页共3页咨询公司副总经济师述职述廉报告咨询公司副总经济师20xx年述职述廉报告自担任咨询公司副总经济师以来，本人认真履行岗位职责，严格要求自己，按照主要分管职工教育培训、预算审核编制及业务技能指导等服务工作，加强学习，努力专研，扎实工作。在公司领导刘总和郭书记的教育和指引下、在公司全体员工的努力下，圆满完成了集团公司下达的各项指标及培训计划。在此，表示由衷的感谢。现简要述职如下：一、学习情况坚持...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。工程咨询公司质量管理制度宁波三港金穗工程造价咨询有限公司工程咨询工作质量管理制度第一章总则第一条目的为保证工程咨询工作质量管理工作的顺利开展，及时发现并迅速处理工作中的质量问题，使之符合管理及市场的质量要求，特制订本制度。第二条管理机构公司设工作质量管理小组，小组设三级管理层次，即组长、副组长和组员。组长由总经理担任，副组长由承担项目的项目负责人和行政...
第1页共4页咨询公司工作的自我鉴定通过三年的学习，自身的综合素质得到了全面的提高；我无比欣慰地感受到自身的教育教学思想、理念在此次培训的碰撞中得以升华；我更加骄傲地说：自身工作能力在此次学习的砥砺中达到了前所未有的高度，获得了质的飞跃。首先，我通过这次学习，变化最大之处是体现在思想观念上。在学习中，了解到了当今时代发展的大趋势，即信息化、世界化、市场化和现代化。因此，经过这一阶段的学习，思想观念...
第1页共5页咨询公司工作的自我鉴定通过三年的学习，自身的综合素质得到了全面的提高；我无比欣慰地感受到自身的教育教学思想、理念在此次培训的碰撞中得以升华；我更加骄傲地说：自身工作能力在此次学习的砥砺中达到了前所未有的高度，获得了质的飞跃。首先，我通过这次学习，变化最大之处是体现在思想观念上。在学习中，了解到了当今时代发展的大趋势，即信息化、世界化、市场化和现代化。因此，经过这一阶段的学习，思想观念...
第1页共15页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。工程咨询公司质量管理制度工程咨询管理制度为规范公司咨询服务行为，提高咨询服务质量和水平，确保咨询成果的科学性、可靠性、公正性，根据原国家计委《工程咨询管理暂行办法》和中国工程咨询协会《工程咨询成果评定办法》及相关文件，以组织制度、法律体系和激励机制为基本内涵制定本质量管理制度。质量方针：按照”独立、公正、科学”的原则，坚持服务第一、信誉至上、为顾客提供...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。工程咨询公司质量管理制度工程造价咨询质量控制制度1.为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定本规程。2.本质量控制规程是指。对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。3.专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核，在《工程造价咨询质量控制流...
第1页共9页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。工程咨询公司质量管理制度工程质量问题分类1、重大问题。设计标高与原基准点有误；楼间距与规划间距不符；地下工程渗水；桩体承载国达不到设计要求；轴线偏差过大且无法补救，违反强制性条文。2、严重问题。大基坑边坡无防护造成塌方、滑坡；屋面、厨房、卫生间、阳台、飘窗顶部、门窗、外墙面渗水；房间尺寸有误；砼截面小；废机油代替脱模剂；配比无计量；预应力空心板配筋不正确...
第1页共3页工程咨询公司负责人述职述廉报告工程咨询公司负责人20xx年述职述廉报告20xx年来，工程咨询公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕“改革发展创新”的主线，坚持“1336”工作思路，以市场开发为重点，以经济效益为中心，作为单位负责人与班子成员团结一致，和全体员工共同努力，努力完成集团公司下达的各项经营指标，公司在党风廉政建设工作、市场开发、项目管理、人才队伍建设和员工思想政治工作等方面取得了很好的成...
12光华人,向上的精神向上的精神,凝聚的力量——且为序Tow是的,这就是光华人：向上的精神！凝聚的力量！很多时候,这个世界也许是物质而功利的,但总有些深藏在浮华背后的东西吧,2004年春天,光华人就这样横空出世。理想主义也好,书生意气也罢,都希望光华人可以一往无前,有种精神,向上的精神——而精神是永远不死的！也正如此,才有了今天的光华人。不只是一个普通简单的网站——光华人社区（）,不只是一个流俗松散的圈子——光华人...
1光华人,向上的精神向上的精神,凝聚的力量——且为序Tow是的,这就是光华人：向上的精神！凝聚的力量！很多时候,这个世界也许是物质而功利的,但总有些深藏在浮华背后的东西吧,2004年春天,光华人就这样横空出世。理想主义也好,书生意气也罢,都希望光华人可以一往无前,有种精神,向上的精神——而精神是永远不死的！也正如此,才有了今天的光华人。不只是一个普通简单的网站——光华人社区（）,不只是一个流俗松散的圈子——光华人俱...
编号:______________造价咨询公司市场信息管理制度审核:__________________时间:__________________单位:__________________规章制度示范文本|ExcellentModelText资料编码:CYKJ-FW-723造价咨询公司市场信息管理制度用户指南:该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进...
更多人力资源相关资料敬请关注微信公众号人事资料库企业战略管理理论核心逻辑分析提要:网络经济时代，战略管理研究者纷纷从不同的角度来研究网络竞争环境下企业战略管理理论，由此产生了4类有较大影响的战略管理理论。作者通过对不同理论的核心逻辑进行分析，论述了各种理论的主要观点和不足，认识到不同理论的共同点，预示了网络竞争环境下的企业战略管理研究的发展趋势就是整合这4类战略管理理论的核心思想，使未来战略管理研...
目录第一章成立公司基本情况................................5一、拟核准公司名称.................................5二、拟注册地址及面积...............................5三、注册类型.......................................5四、注册资本.......................................5五、法定代表人.....................................5六、经营范围.......................................5第二章投资单位简介...........
POLYPHENYLENESULFIDE(PPS)MARKETSTUDYJULY2009PROCESSECONOMICSPROGRAM4300BohannonDrive,Ste200•MenloPark,California94025Fax:(650)330-1149•Telephone:(650)384-4307e-mail:rchang@sriconsulting.comPPSJULY22,2009Preparedfor:NRDCPreparedby:R.J.ChangwithMasahiroYoneyamaandWeiYang?2009SRICONSULTINGPOLYPHENYLENESULFIDE(PPS)MARKETSTUDYJULY20092目录..............................................................
管理咨询公司合作协议篇一:企业管理咨询合同企业管理咨询服务合同合同编号:甲方:乙方:依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守:第一条服务范围甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务，服务内容如下:1.组织结构咨询:含总部和各子公司2.制度、流程咨询:梳理、撰写制度和流程，详见《体系文件清单》乙方应当对甲方企业所处的...
咨询公司运营的临界咨询业务流程管理手册0813临界业务流程管理手册依据GB/T19,01-ISO900,:2000质量保证模式标准编制文件编号:起草部门:办公室审核人:签发人:批准日期:版本标识:文件标识:有效版本临界企业管理咨询有限公司20,2年8月,日修订控制页章节修订前章节名称修订内容简述修订日期批准人编号版本号建立2002/08,09咨询公司运营的临界咨询业务流程管理手册0813总经理批准令咨询公司运营的临界咨询业务流程管理手册0813目录1...
智源管理咨询有限公司HUSTZHIYUANMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD知行合一智取天下智源管理咨询有限公司华中科技大学智源管理咨询有限公司[关于智源]华中科技大学在2003年全国综合大学中排名第五，华中科技大学管理学院在全国MBA教育排名第七。华中科技大学智源管理咨询有限公司是华中科技大学产业集团与企业共同创建的专业管理咨询公司。得天独厚的条件使公司既具备高校的人才优势、研发能力与创新思维，又具有企业的市场经验、目...
