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  • 2024年广东省国际工程咨询公司技协服务部招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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    2024年广东省国际工程咨询公司技协服务部招聘笔试冲刺题(带答案解析)【下载须知】:1,本套练习包含以下题型:言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型;共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳,主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题,且与广东省国际工程咨询公司技协服务部无关。一、第一部分言语理解与表达(本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求...

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  • 2024年中国国际税务咨询公司武汉公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 2024年山东省工程造价咨询公司青岛分公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年山东省工程造价咨询公司青岛分公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 2024年铁四院工程监理咨询公司大亚湾分公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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    2024年铁四院工程监理咨询公司大亚湾分公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)【下载须知】:1,本套练习包含以下题型:言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型;共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳,主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题,且与铁四院工程监理咨询公司大亚湾分公司无关。一、第一部分言语理解与表达(本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目...

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  • 2024年江西交通咨询公司第八分公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年江西交通咨询公司第八分公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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    2024-08-2701.51 MB0
  • 2024年湖北省工程咨询公司(湖北省国家投资项目评审中心)招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 2024年中国电力建设工程咨询公司西南公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年中国电力建设工程咨询公司西南公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 16.××投资咨询公司商业计划书

    16.××投资咨询公司商业计划书

    收到商业计划书日期项目编号项目经理(项目单位不填写以上各项)商业计划书(编制参考)项目名称项目单位(盖章)地址电话传真电子邮件联系人××投资咨询有限公司投资咨询部二00二年一月制《商业计划书》提纲金汇咨讯保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计...

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  • 对网络咨询公司创业可行性进行分析

    对网络咨询公司创业可行性进行分析

    项目计划书一、项目概况项目主题:对网络咨询公司创业可行性进行分析项目目的:通过此次项目对今后创业此类公司做铺垫,并且对小组的各个组员进行锻炼。项目意义:把学到的知识运用到实际工作当中去,对各组员的能力有所提高项目范围:对社会上的一些企事业单位进行调查,在图书馆、网络上查找资料。二、项目可行性分析背景分析:80年代末期,随着个人计算机的普及,计算机逐步进入我国企业,从基本的文字处理到简单的工资管理...

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  • 17.××咨询公司商业计划书

    17.××咨询公司商业计划书

    保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于本公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本报告后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本商业计划书所述项目,请将本报告完整退回;2)在没有取得本公司的书面同意前,收件人不得将本商业计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本商业计划书所提供...

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  • 某著名咨询公司-河北九州-商业计划书

    某著名咨询公司-河北九州-商业计划书

    下载更多咨询报告,尽在www.manaren.com商业计划书范例《农商网》商业计划第一章公司简介1.1基本情况公司名称:河北九州信息网络有限公司注册资本:股东情况:经营期限:基本情况:公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。《农商》网是农业产业综合门户网站《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、...

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  • IT咨询公司商业计划书

    IT咨询公司商业计划书

    EMR企业营销资源管理系统http://www.gtmarket.com.cnPage1of80XXXIT咨询公司商业计划EMR企业营销资源管理系统http://www.gtmarket.com.cnPage2of80孙子曰:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎,吾以次观之,胜负见矣。EMR企业营销资源管理系统http://www.gtmarket.com.cnPage3of80目录第一章:摘要............................................................7一、宗...

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  • 财务咨询公司合同范本

    财务咨询公司合同范本

    甲方:(委托方)乙方:青岛百特财务咨询有限公司(受托方)甲方委托乙方代理记帐,根据《会计法》和财政部《代理记账管理办法》,签定以下协议:一、委托人应当履行下列义务:(一)对本单位发生的经济业务事项,应当填制或者取得符合国家统一的会计制度规定的原始凭证;(二)应当配备专人负责日常货币收支和保管;(三)及时向代理记账机构提供真实、完整的原始凭证和其他相关资料;(四)对于代理记账机构退回的要求按照国家统一的会计制度...

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  • 某咨询公司业绩考核咨询报告(ppt 51页)

    咨询公司业绩考核咨询报告(ppt 51页)

    和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ精品资料网(http://www.cnshu..cn)此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制研究咨询有限公司业绩考核咨询报告和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ精品资料网(http://www.cnshu..cn)报告目录一、企业主要的人力资源问题二、业绩管理系统希望达到的目的三、业绩考核指标体系设计要点四、业绩考核过程设计要点五、考核结果的...

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    组织行为与绩效管理2003年1月24日林海峰第2页组织行为与绩效管理我们的组织是解决问题型的?还是计划型的?P1:优化组织结构P2:明确各部门职责P3:完善各部门内部管理流程P4:建立人力资源部P5:完善绩效考评与薪酬体系P6:确定部门沟通流程P7:确定部门间控制与协调机制P8:人员招聘P9:确定授权机制问题优先排序法PQM模型最紧要最不紧要最重要最不重要4321EDCBAP1P2P3P5P4P6P7P8P95手忙脚乱有条不紊第3页组织行为与绩效管理...

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    平衡计分卡一、背景1、传统经济时代的特征:侧重于有形资产的使用与管理(实物资产的新技术,财务资产的运作)以财务控制系统为管理手段以财务指标为主的业绩计量系统1一、背景2、信息化经济特征:侧重于无形资产的使用与管理以多元化控制系统为管理手段财务与非财务指标并重的业绩计量系统2一、背景3、无形资产的功效*力争客户,保持老客户,争取新客户*一切从客户需要出发*注重品质,降低成本,提高服务效率*人力资源培训,与...

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  • 某咨询公司绩效工作坊培训材料(ppt 43页)

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    此报告仅供客户内部使用。未经宏智瑞达企业管理有限公司的书面许可,其它任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。宏智瑞达--智慧点亮人生来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载绩效工作坊宏智瑞达管理咨询有限公司培训材料-2-宏智瑞达--智慧点亮人生来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载RC-090321-gmyk-1001-sxy调查问卷姓名或代号月日1.为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事?2.你认为绩效管理的目的是什么?3.你认为绩效...

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