材料:哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。调查的对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的大学毕业生。结果是这样的:27%的人,没有目标;60%的人,目标模糊;10%的人,有清晰但比较短期的目标;3%的人,有清晰而长远的目标。以后的25年,他们开始了自己的职业生涯。25年后,哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果是这样的:•3%的人,25年间他们朝着一个方向不懈努力,几乎都成为社会各界的成功人士...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向,指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向,指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
德隆战略投资ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素毕博-打造中国管理咨询的第一品牌2002年10月3日,毕马威管理咨询(KPMGConsulting)更名为“BearingPoint〞。“BearingPoint〞意味着设定目标并且最终到达目标。作为商业咨询专家和系统集成商,新名字准确地阐述了我们帮助客户整合业务和技术,从而帮助他们达成他们预期目标的不懈努力。2002年10月9日,BearingPoint公司新的中文名字--“毕博〞隆重亮相。“毕博〞一词,既有穷...
效绩考核二中华薪酬网二O一一年六月22中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net主题索引主题索引绩效管理综述绩效管理综述绩效管理在新经济下的五大挑战绩效管理在新经济下的五大挑战绩效管理的成功要点绩效管理的成功要点组织绩效与岗位绩效实例分析组织绩效与岗位绩效实例分析33中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向,指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向,指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向,指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向,指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向,指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...