关于进一步提升国有企业内部审计工作的思考与建议党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央站在新时代新征程党和国家事业发展全局的战略高度，重视发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用，把审计摆在治国理政更加重要的位置，围绕加强审计工作、完善审计制度、改革审计管理体制作出了一系列重大决策部署。在《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》及《关于实行审计全覆盖的实施意见》等相关配套文件中，对公共资金、...
在2024年机关内部巡察工作动员部署大会上的讲话同志们：为进一步贯彻落实新形势下中央、省委、市委对巡视巡察工作的新部署新要求，推进机关党风廉政建设持续深入开展，实现在机关党内监督的全覆盖，党委决定，立即启动开展内部巡察，今天召开首轮巡察动员部署会，目的是统一思想，提高认识，把内部巡察工作做深做实做出成效。下面，我讲三点意见：一、提高政治站位，确保巡察工作开局良好、推进有力一要深入领会巡察工作新形势...
在机关内部巡察工作动员部署大会上的讲话同志们：为进一步贯彻落实新形势下中央、省委、市委对巡视巡察工作的新部署新要求，推进机关党风廉政建设持续深入开展，实现在机关党内监督的全覆盖，党委决定，立即启动开展内部巡察，今天召开首轮巡察动员部署会，目的是统一思想，提高认识，把内部巡察工作做深做实做出成效下面，我讲三点意见：一、提高政治站位，确保巡察工作开局良好、推进有力一要深入领会巡察工作新形势新部署。...
在机关内部巡察工作座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：习近平总书记指出：“政治监督是督促全党坚持党中央集中统一领导的有力举措，要在具体化、精准化、常态化上下更大功夫。”**省司法厅党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，认真贯彻新修订的《中国共产党巡视工作条例》，充分发挥巡察利剑作用，在内部巡...
集团公司进一步深化内部绩效管理的实施方案随着市场竞争的日益激烈和企业管理理念的不断发展，绩效管理已成为企业提升核心竞争力和实现可持续发展的关键。XX集团公司作为行业内的领军企业，一直致力于优化内部管理，提升运营效率。为了进一步激发员工的积极性和创造力，提高公司整体绩效水平，特制定本实施方案以进一步深化内部绩效管理。一、绩效管理现状分析（一）当前绩效管理体系概况XX集团公司目前已建立起较为完善的绩效...
局长在全市中小学校长学校内部治理能力专题培训班开班仪式上的讲话同志们：在这金秋送爽、硕果累累的季节里，我们齐聚一堂，共同拉开2024年全市中小学校长学校内部治理能力专题培训班的帷幕。首先，我谨代表市教育局，向远道而来参加本次培训的各位校长表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也向为本次培训活动精心筹备、辛勤付出的工作人员致以崇高的敬意！教育是国之大计、党之大计，培养什么人、怎样培养人、为谁培养人是教育...
大力发展团结友爱和谐纯洁的内部关系习主席在中央军委基层建设会议上强调：“要深入开展尊干爱兵、兵兵友爱活动，培养官兵甘苦与共、生死与共的革命情谊，巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系。”这是新时代强军兴军征程中，习主席基于我军建设发展和部队能打仗、打胜仗规律的深刻认识和把握，对我军内部关系建设提出的重要指示要求。一支能打仗、打胜仗的军队，离不开铸魂育人、优良作风的培塑，也离不开团结、友爱、...
在2024年国有企业内部政治监督工作推进会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开国有企业内部政治监督工作推进会，主要目的是深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，认真落实中央纪委和省纪委全会精神总结前一阶段内部政治监督工作，部署下一步重点任务，进一步推动国有企业内部政治监督工作高质量发展。下面我讲几点意见。一、统一思想，充分认清加强国有企业内部政治监督的重要性政治监督是我党发现问题、及时...
关于国企内部党员信教情况排查的报告在新时代的征程中，保持党员队伍的纯洁性和先进性，是国有企业党组织面临的重要任务之一。为深入贯彻党的宗教信仰自由政策，同时坚决维护党的政治纪律和组织纪律，根据上级党组织关于加强党员队伍管理、严禁党员信仰宗教的明确要求，我司积极响应，于近期精心组织并实施了一场全面而细致的党员信教情况排查工作。此次排查旨在通过系统性、科学性的手段，确保党员队伍在思想上政治上、行动上...
某县审计局局长在全市内部审计工作部署推进会上的典型交流发言尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够在此与大家分享我们县审计局在内部审计工作中的经验和做法。近年来，我们县审计局聚焦主责主业，提升监督效能，推动各项审计工作高质量发展。下面，我将从四个方面进行详细介绍。一、健全组织机构，完善工作机制为了加强内部审计工作的组织领导，我们县审计局积极推动各单位成立内部审计工作领导小组，明确了...
公司内部招待及打折、退菜的管理办法第一条为了加强本公司公司内部招待的控制程序，规范财务管理，严格财务纪律，统一公司标准，控制招待费用，提高经济效益，特制定本办法。第二条签字权•公司内外所有招待必须由董事长签字。各酒店招待必须报请公司总经理批准方可执行，并由店总及公司总经理签字。•公司副总经理以下人员及非本店高层管理人员无直接招待或打折的权利，如遇特殊情况可通过公司总经理或店总按规定批准执行。•...
内部财务稽核制度为加强会计核算与监督，提高会计核算质量，保证会计信息资料的真实性、准确性、完整性和合法性，本公司实行内部财务稽核制度。财务部设置一名稽核主管和一名稽核员，稽核主管负责对财务凭证、账簿、报表进行稽核；稽核员负责对吧台营业收入和采购报销单据进行稽核。稽核主管对稽核员的业务进行指导。原始凭证的稽核，应注意以下事项：•原始凭证的内容是否真实、完整，计算是否正确，手续是否齐全，是否符合法...
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锅炉试题一．填空1.锅炉热损失包括排烟热损失、机械不完全燃烧热损失、化学不完全燃烧热损失灰渣物理热损失散热损失2.使排烟损失、化学不完全燃烧损失、机械不完全燃烧损失之和为最小的过剩空气系数α，称为最佳过剩空气系数。3.转动机械试运行连续时间，新安装的不少于8小时，大修后的不少于30分钟4.汽压变化实质上反映了锅炉蒸发量与外界负荷之间的平衡关系。5.锅炉不完全燃烧损失包括化学不完全燃烧和机械不完全燃烧热损失。...
建筑安装工程内部经营合同书甲方：乙方：为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，项目部必须认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及安全监管新机制，确保完成公司及项目部本年度安全生产、文明施工的总目标，加大建筑施工现场安全管理、文明施工管理力度，提高安全管理、文明施工的管理水平，杜绝重大安全事故的发生，贯彻管生产必须管安全的原则，做到责...
1、目的为促进公司各部门及各岗位人员地相互交流，培养正确地沟通心态，把积极地沟通变成一种习惯，使每一个岗位对上对下地沟通都变成一种需求，在沟通中提高工作效率和准确度，减少误解和矛盾，融洽工作关系,增进同事感情，同时建立良好、健康地问题反映及解决渠道，特制定本制度。2、沟通方式2.1、面谈：主要指一对一地面对面谈话。2.2、会议：包括晨会、问题讨论会议、工作协调会议、员工座谈会、全体员工大会等方式。2.3、...
2024年安联人力内部集团招聘笔试冲刺题（带答案解析）【下载须知】：1，本套练习包含以下题型：言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型；共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳，主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题，且与安联人力内部集团无关。一、第一部分言语理解与表达（本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求，在四个选项中选出一个最恰当的答...
