![学校内部治理结构[共4页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
治理结构与运行机制【校长负责制】学校实行校长负责制。校长是学校的法定代表人，对外代表学校，主持学校全面工作，按照本章程自主管理学校。副校长对校长负责，协助校长分管学校教育教学、德育、后勤等具体工作。中国共产党学校基层组织发挥政治核心作用，教职工通过教职工(代表)大会或其他形式参与学校的民主管理。【校长职权】校长依法履行下列主要职责:(一)贯彻执行国家教育方针、教育政策法规和上级教育行政部门的决定、指...
内部竞聘操作管理及考核大全（含全套表格）第1页第一章总则一、目的为有效实现企业发展战略目标，更好地选拔、任用人才，促进各项业务良性发展，鼓励员工自我增值，特制定本竞聘管理办法。二、方式对于空缺岗位，公司优先考虑内部招募，实行公开竞聘上岗。其中管理类采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考评、公开演讲与答辩相结合的方式，普通员工类采用笔试、能力考察和综合绩效考评相结合的方式。三、原则（1）公开、公平、公...
内部管理制度Xx市XX区乡镇人民政府机关内部管理制度1为了促进规范化服务型政府建设，加强机关内部管理规范化、制度化，切实转变工作作风，提高干部队伍素质，提高行政效能，充分调动干部职工的积极性，全面完成各项工作目标任务。经乡党委、政府研究，本着“以人为本、以制度管人”的原则，制定机关工作人员行为规范和内部管理制度。一、工作纪律（一）遵守国家法律法规和规章，依法办事、秉公办事；（二）执行党委、政府的决定...
内部竞聘方案一、竞聘意义二、适用范围三、竞聘方式四、竞聘基本原则五、组织机构六、竞聘工作流程七、竞聘活动计划八、竞聘细则九、附表一、竞聘上岗的意义真正体现“以人为本，人尽其才”的管理理念；建立公正、公平、公开的相马机制，管理人员能上能下的富有活力的赛马机制；进一步优化企业内部人力资源，为员工搭建展现自我才华的平台，改善人才成长的环境；打造一支团结、高效、富有责任心、进取心和务实进取的管理骨干团...
内部竞聘操作管理及考核大全（含全套表格）第一章总则一、目的为有效实现企业发展战略目标，更好地选拔、任用人才，促进各项业务良性发展，鼓励员工自我增值，特制定本竞聘管理办法。二、方式对于空缺岗位，公司优先考虑内部招募，实行公开竞聘上岗。其中管理类采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考评、公开演讲与答辩相结合的方式，普通员工类采用笔试、能力考察和综合绩效考评相结合的方式。三、原则（1）公开、公平、公正的原...
《企业内部讲师培训效果评分表》课程名称：讲师：培训日期：1、讲师的个人素养非常好5分比较好4分一般3分较不好2分不好1分1）礼仪着装/精神面貌2）表达能力（语速/吐字清晰度等）3）能有耐心、循循善诱4）专业知识扎实5）生动、幽默，有良好的授课技巧个人素养综合得分2、教材准备工作非常好5分比较好4分一般3分较不好2分不好1分1）是否准时开课/结课2）授课教材准备充分、合适3）课程结构安排的合理程度4）课程时间安排的合理...
化工原理复习本科1概述1.1流体流动的考察方法质点---含有大量分子的流体微团，其尺寸远小于设备尺寸、远大于分子平均自由程连续性假定---流体是由无数质点组成的，彼此间没有间隙，完全充满所占空间的连续介质拉格朗日法---选定流体质点欧拉法---选定空间位置化工原理较多采用欧拉法第一章流体流动粘性的物理本质---分子间引力和分子热运动、碰撞牛顿粘性定律μ=f(物性，温度)t↑,μ气↑，μ液↓理想流体:假定μ=02流体静力学静...
----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------企业内部业务档案管理制度8.8.1总则1）为了加强对我公司档案的科学管理和搜集、整理工作，有效地保护档案和充分发挥档案的作用，根据《中华人民共和国档案法》、《...
质量管理体系内部审核员培训培训讲师：李军剑联系电话：139294148462质量管理体系内部审核•审核总论•审核策划与准备•审核实施•审核报告、纠正与跟踪3审核总论审核定义审核准则审核分类内审作用审核程序4什么是审核？审核证据审核准则满足程度审核结论客观评价系统的、独立的、并形成文件的过程系统的、独立的、并形成文件的过程5审核定义为获得审核证据并对其进行客价评观，以确定满足审核准则的程序所进行的系统...
内部员工推荐奖励方案一、目的为了满足各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。二、适用范围xxxxxxx及xxxxxx三、奖励要求及标准1、要求：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满一个月，且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况，推荐人可享受奖励总金额的一半；满三个月可享受另一半奖励。注：人力资源部员工推...
东部季风区的的内部差异宁夏六盘山中学叶鹏宁夏六盘山中学叶鹏东部季风区的内部差异东部季风区的内部差异东部季风区地域辽阔，南北跨度大，东部季风区地域辽阔，南北跨度大，各地的自然地理差异也很明显。大致各地的自然地理差异也很明显。大致以秦岭—淮河为界，可以再分为“南以秦岭—淮河为界，可以再分为“南方”和“北方”两个亚区。方”和“北方”两个亚区。秦岭秦岭淮河淮河秦岭—淮河线是重要的秦岭—淮河线是重要的地...
考点测试要求：考点测试要求：11、知道地球圈层构造，了解各圈层特点。、知道地球圈层构造，了解各圈层特点。(4(4次次))22、了解岩石圈的三大类岩石的主要特点，了解地壳、了解岩石圈的三大类岩石的主要特点，了解地壳内部物质循环过程。内部物质循环过程。(5(5次次))快固、液、气快固、液、气慢固慢固3333㎞㎞29002900㎞㎞地幔地核莫霍界面莫霍界面横波纵波地壳15深度千米400030002000500060001000速度（千米/秒）912630FE地球...
内部审核检查表审核部门：共页第1页条款条款内容具体审核内容审核记录审核结果符合基本符合不符合不适用4要求4.1机构4.1.1检验检测机构应是依法成立并能够承担相应法律责任的法人或者其他组织。1）检验检测机构的法人登记、注册证书（营业执照）文件是否由相关行政主管部门核发；2）是否处于有效期内；3）资质认定证书所用名称、地址是否与法人登记、注册文件一致；4）登记、注册文件中的经营范围是否包含检验、检测、检验检测...
根本的财务管理分析概念和工具盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化本钱分析(历史数据)2产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗?该产品与其它产品系列相比方何?与竞争对手相比方何?企业在给该客户提供效劳是盈利吗?该客户对于企业来说的终身价值如何?相对应的利润如何?还有哪些客户是企业有价值的目标?得到这些客户的本钱如何?整体企业盈利...
合并报表：1集团内部经济业务事项集团内部经济业务事项的类别及其对合并财务报表的影响对于集团内部的企业来说，经济业务事项可以分为三大类:企业内部经济业务事项:如材料领用、工资发放、固定资产折旧等。集团内部经济业务事项：母公司对子公司的投资、子公司购置母公司的债券、母公司购置子公司的产品等。集团外部经济业务事项：集团内企业向集团外企业销售商品、购置材料、借入资金等2内部债权与债务工程的抵销内部商品...
6．4现代的财务指标分析2〕财务内部收益率〔1〕财务内部收益率的含义从前面净现值的公式可以看出，如果现金流量不变，净现值将随折现率的变化而变化，而且两者变动的方向相反，即折现率与现值呈反向变动关系。如图6-4所示：净现值（NPV）折现率（i）NPV1NPV20FIRRi1i2图6-4净现值与折现率的关系6．4现代的财务指标分析房地产投资工程的财务内部收益率是指房地产投资工程在计算期内各期净现金流量现值累计之和等于零时的折现率。...
•第九章合并报表：04/28/20241第一节集团内部往来业务的分类与抵销方法一、集团内部往来业务的分类按是否涉及公司间损益分为三类：1、不涉及公司间损益的业务〔集团内部的无息借贷业务、按本钱价销售业务、应收应付账款等〕2、涉及已实现公司间损益的业务3、涉及未实现公司间损益的业务二、抵销方法：全部抵销04/28/20242一、内部应收账款和坏账准备的抵消〔一〕初次编制合并报表时的抵消处理例1：母公司本期个别资产负债中应...
1第四章内部环境分析InternalEnvironmentalAnalyses企业内部环境分析的目的是了解自身的优势和劣势。《孙子谋攻》有一句话：“知彼知己，百战不殆”。2主要内容•4-1价值链分析valuechainanalysis•4-2资源和能力resourcesandcapabilities•4-3核心竞争力corecompetencies•4-4竞争优势competitiveadvantage•4-5SWOT分析SWOTanalysis34-1价值链分析•一、价值链分析的概念和意义将企业向顾客提供产品（或服务）的过程分解为一...
