指導教授：郭倉義博士盧淵源博士摘要企業是否能夠跨越傳統的思維及運作方式,以知識結合資訊技術來主導建立持久性的競爭優勢十分重要。中鋼正面臨傳統產業轉型升級、國際間生存競爭,以及人力斷層、經驗傳承的問題,欲保持持續成長的動力,本研究認為宜運用知識管理,將公司策略、組織文化、歷年生產營運所累積的技術、經驗與資訊網路科技結合,以利中鋼競爭優勢的強化。本研究之目的即在試圖發展一套適合中鋼實務運用的知識管理參考...
{管理信息化SCM提供链管理}多边共赢的提供链物流管理模式多边共赢的提供链物流模式什么是企业提供链物流物流的传统概念是仓储和运输,简称为储运。其实仓储和运输是物流的最基础的一个效用,物流远远不止仓储和运输,还涉及到物流的货物沿着整个提供链的流通。物流必须沿着企业提供链渠道进行流通。如何有效地降低成本并高效率地运作流通,是企业物流主管、物流经理和物流总监要研究的问题。表1－1有关物流的常见名词名词解释仓储和...
内容提要•一、企业简介•二、核心价值及经营策略•三、公司的承诺•四、安全管理模式•五、安全文化和安全理念•六、员工行为安全管理系统1一、企业简介•1802年成立，做军火业务起家。•全球500强前列的企业，•安全业绩举世闻名。•“本公司是世界上最安全的地方”。2•雇员：79,000人，其中大约一半工作在美国本土以外.•全球分布：公司在全世界70个国家开展业务，有135个生产和加工设施。•科研机构：在美国有40多个研发及...
{库存优化管理}提供链中的库存管理模式与机制研究提供链中的库存管理模式与机制研究摘要：提供链优化的目标主要是实现提供链整体运作成本的最小化,为了获取最小化的成本,一个重要的方面就是提供链节点企业必须有效地管理提供链中的库存。因此,计划和协调提供链中的库存就成了最小化库存成本的重要手段。本文即从计划协调提供链库存的几个模式展开,通过比较分析最终给出提供链中库存计划协调机制的一般框架及其设计步骤。“库存...
{内部管理}东方某某酒店内部管理模式1目录第一篇员工守则....................................................................................4第一章序言............................................................................................................................4第二章简介（略）...............................................................................................................
成本责任流管理模式探索[2]1、引传统的责任成本管理,以责任会计学为方法基础,通过划分责任中心,制定并分解成本预算,把成本计划与责任中心联结起来,通过内部结算、责任转账和责任仲裁等形式,完成责任成本的管理,形成责任成本控制体系。它的主要作用是通过责权利相结合的机制,使全体员工以提高企业经济效益为己任,积极、主动地为完成企业经营目标而工作。它体现了人本管理的思想,是一种强化人员管理的手段目前,先进制造技术不断得...
成本企画—一种先进的成本管理模式一、成本企画的提出传统的成本管理模式面向的是企业内部,是一种技术支配型的管理模式,即依据企业内部生产条件确定标准成本,反映的是一套技术标准,很少考虑企业外部市场、顾客需求和同业竞争等外部生存环境,也并不重视外界因素对本企业相对竞争地位的影响,被视为缺乏外向性、动态性。在当今战略竞争环境下,传统成本管理模式难以奏效。因此,一种新的成本管理模式应运而生,这就是成本企画成本企画...
成本责任流管理模式探索[2]1、引传统的责任成本管理,以责任会计学为方法基础,通过划分责任中心,制定并分解成本预算,把成本计划与责任中心联结起来,通过内部结算、责任转账和责任仲裁等形式,完成责任成本的管理,形成责任成本控制体系。它的主要作用是通过责权利相结合的机制,使全体员工以提高企业经济效益为己任,积极、主动地为完成企业经营目标而工作。它体现了人本管理的思想,是一种强化人员管理的手段目前,先进制造技术不断得...
标书投标某物业管理投标书及管理模式1长城盛世家园物业管理投标书2目录第一部分提高物业管理水平的整体设想与策划6第一章项目调研6第二章管理目标——“”构建文化社区6“”－、倡导全员参与的管理文化7“”二、推广平等互动的服务文化7“”三、营建和睦亲善的社区文化7“”四、塑造亲和人文的环境文化7第三章长城盛世家园管理模式8第四章拟采取的管理服务措施8－、导入ISO9002质量管理体系8“”二、实施质量、成本双否决运作机...
本科生毕业论文城市商业银行的管理模式与发展战略研究——以宁波银行为例学生姓名____________指导教师____________级学专班学别___________院_________业_________级__________号______2二0一年月日3城市商业银行的管理模式与发展战略研究——以宁波银行为例摘要截至2008年年底,我国城市商业银行有136家,比2007年增加了12家；从业人员达到15.09万人,同比增长了22.28%。根据银监局的统计数据：2008年底,银行业金融机构总资产达6...
本科生毕业论文城市商业银行的管理模式与发展战略研究——以宁波银行为例学生姓名____________指导教师____________级学专班学别___________院_________业_________级__________号______二0一年月日2城市商业银行的管理模式与发展战略研究——以宁波银行为例摘要截至2008年年底,我国城市商业银行有136家,比2007年增加了12家；从业人员达到15.09万人,同比增长了22.28%。根据银监局的统计数据：2008年底,银行业金融机构总资产达62...
成本责任流管理模式探索摘要：成本管理粗放一直是困扰我国企业的重要问题,非系统化的管理模式、不健全的责任管理及其激励机制、人工化的支持手段等是阻碍解决上述问题的症结。从责任成本的角度探讨了实现企业集约化管理的途径：结合我国企业实际,加强成本与责任之间、责任与作业单元之间关系的管理与控制,从而支持动态成本控制,实现粗放管理向集约管理转化。提出了成本责任流及其管理模式,这一模式作为与物流、资金流、信息流和...
导语生产安全管理者最大的苦恼和痛苦是什么？无端背黑锅（负上本来不该负的责任）职业岗位安全的不可控性及连串后果：无端背黑锅政府与企业同感！（同构化的问题）所有生产安全管理者共同的最大苦恼和痛苦质问安全生产管理者的最大苦恼和痛苦苦恼和痛苦的根源是什么？苦恼和痛苦的根源在哪里？苦恼和痛苦的根源是如何形成的？苦恼和痛苦的根源如何铲除？生产安全管理模式转换的呼唤1、政府对企业管理模式的转换：保...
1{战略管理}wi第一篇战略导向整合管理模式的基本思路2第一篇战略导向整合管理模式的基本思路第一章管理理论的简要回顾与批评..........................2第一节主要以程序和方法为研究对象的管理理论...........4一、泰勒的科学管理理论（1903）......................4二、吉尔布雷思夫妇的动作研究(1907)..................5三、法约尔的一般管理理论（1916）....................7四、戴尔的比较管理经验研究（1960）..........
{战略管理}wi第一篇战略导向整合管理模式的基本思路1第一篇战略导向整合管理模式的基本思路第一章管理理论的简要回顾与批评..........................2第一节主要以程序和方法为研究对象的管理理论...........4一、泰勒的科学管理理论（1903）......................4二、吉尔布雷思夫妇的动作研究(1907)..................5三、法约尔的一般管理理论（1916）....................7四、戴尔的比较管理经验研究（1960）...........
1不定期施工现场方案落实情况的检查对目前施工方案及现场存在的问题进行总结,并对下一月步的管控重点进行安排。作业安全：主要指施工现场的管理及作业人员自身及所处作业环境的安全状态管理以及特种作业持证上岗、内业资料等管理。主要包“括现场的违章作业、三宝四口”、机械设备、施工生活用电、淹溺、窒息、中毒、现场易燃易爆品、现场及宿舍区消防等。作业安全是现场的常规安全管理,主要是制止现场作业工人的违章作业,保证...
安全生产安全生产管理模式的创新1安全生产管理模式的创新■☆搞好安全生产工作是落实“三个代表”重要思想的具体实践。安全生产管理工作的宗旨就是要保护国家和人民的生命财产,促进经济发展,维护社会的稳定。***同志指出,安全生产“人命关天”,“安全不好,如何向老百姓交待”。安全生产工作,关系到广大人民群众的生命、财产安全,直接涉及到广大人民群众的根本利益。安全形势好坏,影响到国家经济健康快速持续发展,影响到社会稳定...
一流目标：违章为零、争创一流安全生产线上自主安全管理生产质量一体化管理作业长为中心的班组安全建设安全标准化作业设备点检定修制全员安全教育全面安全管理全过程安全跟踪全方位事故预防安全综合管理系统化危险源辨安全信息现代化安全检查识评价控制网络化管理管理方法一流目标：违章为零争创一流公司工亡事故为零二级厂部重伤事故为零分厂、车间轻伤事故为零作业区微伤事故为零班组险肇事故为零职工个人违章为零二根支...
编号：_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载LED路灯合同能源管理模式的困惑与出路甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、磋商而配合承认、配合遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。1摘要根据“合同能源管理”模式的特点,全面分析了式过程中的困...
{企管MBA}MBA管理好书G管理模式二1员工行为规范一．员工形象要求您已经是XXX企业团体中最富有代表性的员工之一,您的仪表、仪容、谈吐、举止、行为,不再仅仅是您个人文化素质的直观反应,而是XXX企业形象的再现。民众的亲疏,客户的取舍,将与您的形象休戚相关。“我就是XXX企业的代表”。1．形象意识员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好形象。2．员工仪容仪表：着装要求员工衣着应当全乎企业形象及部门形象,原则上员工...
