标签“管理模式”的相关文档,共354条
  • 杜邦安全管理模式学习体会(一)

    杜邦安全管理模式学习体会(一)

    第1页共15页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。杜邦安全管理模式学习体会(一)作者:范永刚一、安全必须成为组织的核心价值杜邦公司的安全文化并不是与生俱来的,相反,虽然公司成立后逐渐建立安全管理制度,但在其发展初期,公司的员工对安全问题是漫不经心的。1815年,杜邦公司发生历史上的第一次爆炸,造成9人死亡;1818年,公司发生的大爆炸造成了40人死亡,使剩余所有的工人都逃离了工厂。血的教训推进杜邦公司将安全列为...

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  • 坚持安全发展理念  创新安全管理模式

    坚持安全发展理念 创新安全管理模式

    第1页共5页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。坚持安全发展理念创新安全管理模式煤矿要想实现长治久安,必须围绕人本安全的目标,着力从安全理念的深化、安全素质的提高、安全制度的完善、安全行为的规范、安全现场的监控等方面创新安全管理模式,实现企业安全发展。一、导入先进的安全管理理念,是创新安全管理模式的前提从事煤矿工作多年,反思众多的事故教训,给我最深刻的体会是安全是煤炭企业发展的前提、是矿区稳定的条件...

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  • 学习阿米巴管理模式心得体会(二)

    学习阿米巴管理模式心得体会(二)

    第1页共3页学习阿米巴管理模式心得体会关于公司阿米巴经营模式学习心得体会2021年3月12日,惠州华阳集团分公司召集中高层管理人员开展关于阿米巴经营模式2天内训辅导,讲课老师是来自广州道成咨询集团的资深经营顾问程学斌老师。在课堂上,老师首先提问:什么叫阿米巴。为什么要叫这个名字。引导我们思考。听了几个人回答后才解开答案:“阿米巴”又叫变形虫,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定。因此,“阿米巴”...

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  • 学习阿米巴管理模式心得体会(一)

    学习阿米巴管理模式心得体会(一)

    第1页共2页学习阿米巴管理模式心得体会阿米巴经营模式培训心得体会2021年5月3日至5月6日上午,我有幸参加了公司在广州组织为期2天2夜的阿米巴模式研习营。此次培训是由国内权威老师田和喜田老师培训过后大家在此次培训中都受益良多,在参训人员中掀起一股学习的热潮。现将我个人在培训中的一些心得体会,总结一二,与大家分享讨论。一、什么是阿米巴模式。阿米巴模式是日本企业家稻盛和夫先生提出的,是将领导力培养、现场管理...

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  • 机场工程建设安全管理模式分析

    机场工程建设安全管理模式分析

    第1页共6页机场工程建设安全管理模式分析摘要。在机场工程建设中传统的安全管理模式已经不能适应现代社会需求,而是需要采取更加科学合理的安全管理模式,在机场工程建设施工过程保证工作人员的安全,在最大程度上保障机场安全。本文介绍了机场建设的特点及安全管理的重点与目标,提出了机场建设安全管理模式。关键词:机场建设;安全管理;模式1机场工程建设的特点机场作为我国城市的大型基础公共设施,其建设工程是一项极其复...

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  • 探究电力工程项目管理模式创新

    探究电力工程项目管理模式创新

    第1页共4页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。探究电力工程项目管理模式创新[摘要]对于当前电力工程的相关管理工作来说,针对各个项目的管理模式要实行创新和优化举措,改变过去的管理理念和基本模式,加大对管理工作中各种问题的重视程度和管控力度。为此应开展管理体制和机制上的创新和改革,将不合理的管理模式摒弃掉,完善管理体系,运用创新理念和科学的管控方式来提高整个工程建设管理水平,从而提高工程建设的安全性和稳...

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  • 论税收管理模式创新

    论税收管理模式创新

    第1页共13页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。论税收管理模式创新[摘要]在税收征收管理过程中,征税方和纳税方的信息不对称给税收征收管理带来一定负面影响。在减少信息不对称、实现税收优化目标过程中,税收征收管理技术创新是重要手段之一,具有自身的特点和作用。为了进一步提高税收征收管理的水平,技术创新要着眼于税收征收成本和遵从成本的均衡、技术创新与传统人工的结合、政策主导和市场机制的协调等策略原则,采取必要...

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  • 农业经济转型与管理模式的变革

    农业经济转型与管理模式的变革

    第1页共8页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。农业经济转型与管理模式的变革摘要。随着国家对农业发展的重视,农业发展变革正在正逐步引向深入,农业现代化建设呼之欲出,从农业经济转型与管理模式变革入手,探讨我国农业转型的特点及趋势以及我国农业经济管理模式变革的必要性,通过对我国农业经济转型与管理模式变革需要注意的几个问题的研究,得出当代农业发展要以人为本,循序渐进,因地制宜创造性的打造适合本地区发展的农...

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  • 实效管理模式学习心得5篇(三)

    实效管理模式学习心得5篇(三)

    第1页共5页实效管理模式学习心得5篇实效管理执行力培训心得体会很高兴能有机会参加雄新集团举办的雄新集团第二届实效执行训练营培训。两天的培训学习,让我受益匪浅,通过这次培训认我对团队力量有了进一步的认识,同时我也发现到了工作中存在的一些问题,学到了一些解决问题的方法。下面我就谈一下我在这次培训中的心得体会:一、创建优良团队在培训时我们团队在四个团队中一直是排在最后一名。直到第二天开始上课前十分钟,我...

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  • 农村学校教育经费管理模式的调研报告

    农村学校教育经费管理模式的调研报告

    第1页共8页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。农村学校教育经费管理模式的调研报告近年来,随着农村义务教育经费保障机制改革的全面贯彻实施,农村中小学校的经费管理已成为社会普遍关心的热点话题,已愈来愈引起各级政府的高度重视。如何完善教育经费管理模式,管好用好教育经费。__市各级财政部门为此进行了积极的探索。一、农村义务教育经费保障机制改革实施情况20__-20__学年度,__市农村义务教育阶段共有农村中小学校1671所...

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  • 负面清单管理模式实施方案3篇

    负面清单管理模式实施方案3篇

    第1页共12页负面清单管理模式实施方案3篇负面清单管理模式实施方案第1篇为深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,结合第二批党的群众路线教育实践活动的开展,进一步加快全市交通运输部门由管理型政府部门向服务型政府部门的转变,创新工作机制,创新服务平台,优化服务方式,更好地推动苏北重要中心城市建设,决定在全市交通运输系统推行负面清单管理模式,并提出如下意见:一、充分认清推行交通运输负面清单管理模式的重要...

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  • 公立医院无形资产分步管理模式分析

    公立医院无形资产分步管理模式分析

    第1页共7页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。公立医院无形资产分步管理模式分析1公立医院无形资产管理存在的问题1.1管理工作不重视,管理认识不充分。作为知识技术密集型产业,公立医院无形资产的价值贡献日益凸显。与设备、资金等有形资产相比,公立医院无形资产没有具体的实物形态,短期效益不明显,尽管存在隐性流失,但短时间内不会造成医院重大损失,因此不会引起公立医院领导者和管理者较多的关注,造成对医院无形资产管...

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  • 总分公司的资金管理模式探讨文献综述

    总分公司的资金管理模式探讨文献综述

    {财务资金管理}总分公司的资金管理模式探讨文献综述1毕业论文(设计)文献综述题目:总分公司的资金管理模式探讨一、前言部分实行社会主义市场经济体制之后,我国采用总分公司组织模式的大企业越来越多。近几年来我国总分公司制大企业的资金集中管理有了重大改善和发展,但与国外大型集团公司相比,我国大公司在资金管理上也存在不少问题。因此有必要在分析目前总分公司实行的资金管理面临的问题的基础上,探讨和比较总分公司资金管...

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  • 信息时代下图书馆管理模式

    信息时代下图书馆管理模式

    第1页共4页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。信息时代下图书馆管理模式摘要。当前互联网时代,现代社会的信息环境也产生了变化,传统图书馆已不能满足人们对文学信息的需求。因此,从传统的纸质图书馆转变为现代数字图书馆是大势所趋,也有利于推动图书馆信息服务方式的升级转变。对目前图书馆的管理而言,最先要做的就是转变管理模式,找出信息时代适合图书馆发展的新型管理模式。关键词:信息时代;图书馆;管理模式图书馆中...

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  • 某物业管理投标书及管理模式

    某物业管理投标书及管理模式

    长城盛世家园物业管理投标书2目录第一部分提高物业管理水平的整体设想与策划6第一章项目调研6第二章管理目标——构建“文化社区”6-、倡导“全员参与”的管理文化7二、推广“平等互动”的服务文化7三、营建“和睦亲善”的社区文化7四、塑造“亲和人文”的环境文化7第三章长城盛世家园管理模式8第四章拟采取的管理服务措施8-、导入ISO9002质量管理体系8二、实施“质量、成本双否决”运作机制8三、建立“加油站式”的员工培训机...

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  • 企业管理制度06奉泰凯斯顿酒店管理模式及规则制度前厅部某某某0327

    企业管理制度06奉泰凯斯顿酒店管理模式及规则制度前厅部某某某0327

    企业管理制度06奉泰凯斯顿酒店管理模式及规则制度前厅部某某某0327奉泰凯斯顿酒店前厅部管理模式及规章制度2目录3前言前厅部是饭店前厅服务设施的经营管理部门,是饭店的主要创收和创利部门。前厅部的经营管理和服务水准,直接影响着饭店形象、声誉和经济效益。前厅部的主要职能:在上级公司和饭店业主的指导下,认真执行总经理的工作指令,切实贯彻以市场为导向,以成本为中心,以质量为生命的经营管理方针和让客人完全满意的服务宗...

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  • 某网络技术公司发展战略与管理模式[共23页]

    某网络技术公司发展战略与管理模式[共23页]

    清华万博网络技术有限公司远卓创业咨询2000年5月11日目录目录.........................................................................................................................2第一部分:摘要.......................................................................................................4第二部分:公司介绍与发展战略...........................................................................

    2024-04-020315.53 KB0
  • 企业管理运营汽车4S店集团化的管理模式[共21页]

    企业管理运营汽车4S店集团化的管理模式[共21页]

    企业管理运营汽车4S店集团化的管理24S店集团化之后如何管理2007年,中国汽车的年产量达到了880万辆,拥有比较规范的汽车4S店约1万家。我国汽车销售4S店的投资者,从机会投资阶段,发展到了目前具有“更清晰战略和缜密计划”的理性投资阶段。这个阶段出现以下几个主要特点:1、投资者不再盲目建店,而是更加关注投资回报率;2、投资者趋向于追求较高档次的品牌;3、业内的老牌经销商,趋向于追求较大的经营规模,以提高抗风险能力和综合...

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  • 某物业管理投标书及管理模式[共15页]

    某物业管理投标书及管理模式[共15页]

    长城盛世家园物业管理投标书目录第一部分提高物业管理水平的整体设想与策划6第一章项目调研6第二章管理目标——“”构建文化社区6“”-、倡导全员参与的管理文化7“”二、推广平等互动的服务文化7“”三、营建和睦亲善的社区文化7“”四、塑造亲和人文的环境文化7第三章长城盛世家园管理模式8第四章拟采取的管理服务措施8-、导入ISO9002质量管理体系8“”二、实施质量、成本双否决运作机制8“”三、建立加油站式的员工培训机...

    2024-04-020224.02 KB0
  • 某某设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系

    某某设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系

    {财务管理投资管理}某某设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系1目录页码A.协信集团战略评估分析4A1.协信集团制定了具有挑战性的企业发展战略A2.外部市场的发展为协信集团战略实施提供了广阔的空间A3.协信集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B.协信集团组织结构现状分析3761B1.为了适应发展,协信集团应进行全面的组织结构调整B2.协信集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展C.协信集团组织结构设计的基本思路...

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