信贷组织架构与管理模式调整方案一、指导思想按照落实整合信贷人力资源，做实市场营销，提升服务效率，增强风险防控，结合本行现有的信贷管理模式及人员状况，市场拓展需要，对信贷组织架构和管理模式进行优化调整。二、基本原则坚持两个不变的原则，即小微客户服务部的职能不变，基层支行的经营主体职责不变。三、组织架构（一）按照部门管理精细、指导精准的要求进行部门调整，确定职责。（1）将业务拓展部分设，分别成立公司...
“一站式”学生社区综合管理模式经验交流材料“一站式”学生社区综合管理模式是依托书院、宿舍等学生生活园区，通过党建引领、队伍入驻、文化浸润、自主管理四个途径，把学校优质资源引入学生管理工作中，确保覆盖到社区每一名学生，服务学生成长各阶段、各环节是高校思想政治教育守正创新、高等教育创新发展、治理水平全面提升的一种战略性选择。推进“一站式”学生社区综合管理模式建设是高校落实立德树人根本任务，加强党的...
以创新管理模式推动发展：在2024年企业管理经验交流会上的发言尊敬的各位领导、同行们：大家好！很荣幸能在此次2024年企业管理经验交流会上，与大家分享我们企业在创新管理模式以推动发展方面的一些实践与思考。在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中，企业要想实现持续稳健的发展，传统的管理模式往往难以满足需求。我们深刻认识到这一点，因此近年来一直在积极探索并实践创新的管理模式，也从中收获了不少宝贵的经验和显著的...
毕业论文-餐饮业物流管理模式分析最新资料，WORD格式，可编辑修改。第1页共23页[摘要]经营方式目前已成为中国餐饮行业内主要的一种经济组织形式，并成为推动中国餐饮行业前进的主要因素。随着国内外市场经济的进一步发展，引发的国际间竞争也进一步加剧。国内餐饮企业在标准化与产业化等方面存在不足，并导致竞争力不足、同时最主要是在物流配送体系的功能管理以及供应链管理方面存在诸多问题，企业发展模式与配送模式的不相称...
创新型管理模式企业和谐企业管理也是一个永恒的话题，经济在发展，企业也要发展，在管理上也是不断的在开拓，不断的探索新的管理模式。这种创新型管理模式是否会适合企业的发展，也只有在实践中才能证明。何谓“温情和谐式管理模式”？即让企业管理者与被管理者都有温暖的感觉、让企业与社会都有和谐的对接的一套管理办法。那么，在企业中推行这种管理模式具有哪些重要性呢？其具体做法又有哪些？一、重要性顺应时代的发展需求...
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企业集团财务管理模式----以美的集团为例讲解人：白雪林第二组组员：李雪魏永花胡盖琴秦玉霞辛广弘一、企业集团财务管理模式类型二、分析影响企业集团财务管理模式的内外因素政府主导市场美的集团组织结构终端事业部核心部件事业部各层级财务会计部门根据工作职责,将岗位细化为五个大类,分别是:预算管理、财务管理、融资、资金结算、审计监察;每个大类又将职责分解,分为若干具体岗位预算管理计划考核、预算管理、财务风险管理、...
1企业财务4R效率管理模式2岗位责任体系目标编制体系业绩跟踪体系鼓励考核体系企业财务4R效率管理模式目录3企业财务4R效率R1结果〔Result)R2责任(Responsibility)R3检查与跟踪(Review)R4鼓励(Reward)4企业财务4R效率管理模式的循环流程绩效管理循环体系结果根据公司的远景目标和战略规划制订年度的责任目标，确定关键业绩指标设定既富有挑战性的又切实可行的目标值责任根据责任目标各责任中心编制本中心预...
财务管理体制模式案例——集权与分权相结合：南方中药港1重庆重邮信科〔集团〕股份简介重庆重邮信科股份成立于2000年9月，2007年2月更名为重庆重邮信科〔集团〕股份〔简称“重邮信科〞〕。重邮信科是一家集信息技术产品的研究开发和产业化、通信工程的勘察设计、施工建设、监理咨询等效劳为一体的高科技企业集团。公司以第三代移动通信终端为战略重点，不断推出具有自主知识产权的TD－SCDMA终端核心技术和产品，努力推进科技成...
华能财务管理设计财务战略财务组织财务管理财务管理流程1财务战略投资战略筹资战略财务结构战略损益表预测2投资战略-自有存货投资分析采购效劳商一体化企业主要存货：•小批量产品•大批量产品•作为产品核心部件的原材料或半成品2000年财务报表上的存货金额来自于由于供给商未开发票而形成的“假存货〞或代理公司、子公司等的库存•连接国内生产商与国外经销商的中间商；•不了解市场需求，不能预测市场风险；•销售规模小，每...
1XX研发管理管理设计北大XX2职能战略设计•研发•营销•供给•人力资源战略•财务战略战略3模仿灵活先进的R＆D中等规模开始生产的灵活性产品差异化、刺激次要要求中大量资本灵活性加效率性成长早期从宁波XX业务特点来看适于采取模仿创新战略技术战略R＆D制造营销财务组织时间领先R＆D水平高中等规模刺激首要需求风险资本冒险型、灵活型高于效率尽早进入成本最小化生产工艺技术高、成本有效的生产大规模生产、自动化减少推销和分...
1主讲：500强的绩效倍增体系构建专家张老师卓越绩效管理模式构建22如何增加培训效果如何增加培训效果33三人教学法（三人教学法（ThreePersonThreePersonTeaching)Teaching)第一个人分享第一个人将他所学到的知识与第二个人分享。第二个人第三个人分享附加值第二个人将他所学到的新知识：“掌握，扩展，应用”第三个人学到具附加价值的知识。4“行动学习法〞是由英国重量级管理大师，全球第一位“艺术管理〞大师——雷格瑞文斯（...
