1.工程部经理绩效考核考核项考核要点考核指标权重(%)考核主体考核资源来源1.工程调度管理定期主持召开现场工程调度会议,对参与项目施工的承包商实施统一的协调与调度,以及组织对进入现场的人员、材料、设备进行统一调配。工程项目进度节点实现率达到100%。40工程总监工程部2.工程测量协助规划局测量大队进行现场测量,负责现场定位桩的保护以及土方开挖的放线工作。工程测量及时,准确率达到100%。30工程总监工程部3.安全...
工程部管理人员绩效考核管理制度第一章总则第一条目的一、建立科学有效的绩效考核制度,可以进一步提升项目部的整体管理水平和经营业绩;二、通过绩效考核,加强各级管理人员间的横向、纵向多维度考察、沟通,增进管理人员与上级主管领导间的相互了解;三、对管理人员的工作绩效进行客观、公正的评价,一方面强化管理人员的责任意识和目标导向,促使管理人员不断地改进和提高工作业绩和工作效率,另一方面强化管理人员自我激励...
国寿物管中心办公楼类物业项目作业指导书目录工作职责(四)工程专业职责5一、总责5二、工程部经理职责6三、工程部经理助理职责7四、内勤主管职责8五、工程调度员职责9六、工程部专业主管共同职责10七、强电主管职责11八、弱电主管职责九、空调给排水主管职责十、装修主管职责十一、综合维修主管职责十二、电梯主管职责十三、领班岗位共同职责十四、强电领班职责十五、弱电领班职责十六、空调、给排水领班职责十七、技工共同职...
{企业管理制度}酒店工程部管理制度汇编1/90酒店工程部管理制度汇编目录1.设备设施管理总则..................................................................................................................................42.工程部组织机构图..................................................................................................................................53.工程部工作描述....................
{企业管理制度}酒店行业工程部管理制度1/210目录部门概述9一、工程部组织机构和岗位设置(一)组织机构图10(二)岗位设置图11二、工程部岗位职责(一)工程部经理12(二)设备运行维修部经理12(三)土建装修经理13(四)电力运行维修部经理13(五)调度兼保管14(六)综合管理员14(七)电力维修主管15(八)机修组主管16(九)空调、冷冻机房领班17(十)锅炉房领班17(十一)修缮组领班18(十二)全能技工组领班18(十三)...
{酒类资料}酒店工程部管理规范汇总1/1301.设备设施管理总则设备管理是企业管理的一个重要组成部分,为了维护设备的安全完整,发挥其运行性能,提高使用效率,管好、保养好设备,以保证企业经营活动的顺利进行,提高企业经济效益,特制定以下制度。(1)设备管理必须在酒店总经理的统一领导下,按照固定资产管理办法,将设备设施归口有关部门按管理、使用、保养、维修的职能和要求进行全员管理,认真贯彻各级岗位责任制和安全操...
安全责任书弱电工程部范本2018专业版(文中蓝色字体下载后有风险提示)项目单位(甲方):代理人:联系电话:联系地址:风险提示:发包人或者发包单位审查承包人主体资格,应注意以下几个方面:(1)审查承包人的企业形式,如果承包人是个人、合伙企业、或是个人独资企业,按现行法律法规将不能签订建设工程承包合同。(2)审查承包人企业是否具有建筑企业资质,资质等级是否与合同的建设项目相适应。按《建筑法》规定,将工程发包给...
{企业管理制度}高星级酒店工程部管理制度1/90xx酒店工程部管理制度汇编目录1.设备设施管理总则..................................................................................................................................42.工程部组织机构图..................................................................................................................................53.工程部工作描述................
项目工程部部门岗位责任书责任人签字:一、工程部部门岗位目标以项目目标为导向,通过完成项目工程部岗位责任,推进项目各项管理计划责任矩阵的落实,从而实现公司和员工的共同发展。职能管理目标。以项目目标为导向,建立和不断完善项目工程部各项管理职责,做到:1、采取先进技术,制定合理可行的施工组织设计(或施工方案)和各项保障措施,做好工程项目从施工准备、项目实施到竣工交验、保修全过程的技术组织、管控、协调等...
一、工程部部门职能部门基本情况部门名称公司工程部部门编码LDMY-GC分管上级股份公司分管副总裁于清波部门机构无部门定员版本号2016(第1版)生效日期核准人部门工作目标根据公司要求,组织公司工程施工管理;对工程项目进度、技术、质量及成本进行控制。部门工作职能序号职能类别职能描述权限责任1项目建设做好项目的招投标工作,按总经理的要求起草标书,做好招投标工作,制定并参与合同的签订工作。组织执行权直接2项目实施...
项目经理考核考核(GC—02)一、考核方法项目经理的重要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标重要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件涉及两类事件:积极事件和悲观事件。对积极事件的发生采用额外加分的形式,对悲观事件的发生采用减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重限度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同限度...
目錄目錄---------------------------------------------------------------------------------------------1~3第一章:IE旳来源及認識1、IE旳来源----------------------------------------------------------------------------------------52、對IE之認識------------------------------------------------------------------------------------63、IE行業旳應用範疇------------------------------------------------------...
公章管理制度公章是行使权利和承担责任旳象征。因此,为保证企业旳利益,加强企业印章安全性、合法性,防止各类事故旳发生,特制定公章旳管理规定。授权企业印章由办公室负责,管理与使用人对印一、企业章旳使用要严格把关,妥善保管。二、使用公章须履行登记手续,由经办人写明用章事由,经和分管领导审批后管理人方可盖印,)或董事长(总经理总经理不在时须请示确认后才可用印,并在总经理回来时补办有关手续。、以企业名义波...
广州市瑞奇物业管理有限企业工程部规章制度目录工程部行政制度............................................5工程部工作计划管理制度.................................5工程部管理措施.........................................6工程部报告制度.........................................7工程部工作考核奖惩制度.................................8工作单管理制度.........................................9工程部档案管理...
工程部经理岗位职责标准报告上级:总经理督导下级:各岗位主管职责规范:1、有高度的责任感和事业心,对技术认真钻研、讲求质量、精益求精,坚决贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。2、负责酒店工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运营,维修保养房屋修缮等管理工作,使之处在良好状态。3、负责对工程部所有人员的全权管辖和调配。配合人事培训部门做...
工程部机电管理规程及工作手册工程技术部部门职责1、为企业各管理处提供技术支持,指导其做好小区旳市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施旳运营管理工作。2、对各管理处于小区市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施旳日常运作进行安全使用督导,对存在旳安全隐患提出整改意见。3、负责组织对企业管辖小区内旳房屋构造安全进行鉴定,对损坏房屋提出修缮方案或报房屋安全主管部门鉴定,并根据房屋安全主管部门旳意见组织...
文档来源:.com成都画室工程派工单年月日客户姓名:电话:施工地址:项目部:设计师:工艺做法:开竣工时间:备注说明:工程经理签字:总经理签字:工程派工单年月日客户姓名:电话:施工地址:项目部:设计师:工艺做法:开竣工时间:备注说明:工程经理签字:总经理签字:工程派工单年月日客户姓名:电话:施工地址:项目部:设计师:工艺做法:开竣工时间:备注说明:工程经理签字:总经理签字:工程分派单gc01工艺做法:本...