-1--1-主讲老师:丁品洋-2--2-前言何谓管理?如何学习管理?应学习些什么管理技能?-3--3-优秀管理者应具备的能力管人管人管理别人管理别人管理自己管理自己执行力、控制力职业化职业化时间管理时间管理角色认知角色认知非人非人绩效管理绩效管理目标管理目标管理领导艺术领导艺术团队建设团队建设激励激励有效沟通有效沟通教练教练-4--4-课程结构第一部分:管理基础第一单元:转换思维方式第二部分:自我管理第二单元:...
管理人员技能竞赛理论知识题库一、单选题1、管理的目的是(B)A、优化调配组织的人力、物力和财力资源B、使组织高效地达到组织目标C、由组织的管理者在一定环境下实施D、由若干职能构成2、管理中居于主导地位的是(A)A、计划B、组织C、人员配备D、领导3、肩负制定具体计划职责的管理者是(B)A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一线管理者4、基于员工工作结果的绩效考核,其考核的主要内容是员工的(A)A、工作成绩B...
岗位知识与专业技能2019年5月材料员《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T250-2019材料员的工作职责项次分类主要工作职责1材料管理计划(1)参与编制材料、设备配置计划。(2)参与建立材料、设备管理制度。2材料采购验收(3)负责收集材料、设备的价格信息,参与供应单位的评价、选择。(4)负责材料、设备的选购,参与采购合同的管理。(5)负责进场材料、设备的验收和抽样复检。3材料使用存储(6)负责材料、设备...
对教师课堂教学的提问技能方面的调查问卷一、同学们在下列选择题中选择一个你认为最恰当的选项填在题目前的括号内。()1、请同学回答问题,你的数学老师一般采用怎样方式A先点名,再提问B、先提问,然后学生齐答C、先提问,然后叫举手学生回答D、先提问,然后叫不举手的学生回答()2、你的数学老师一般怎样提问A、经常口述所提问题B、经常把所提问题写在黑板上C、口述问题,在黑板上写出关键词D、边说边写完整()3、你的数学老师怎...
心理测验量表一览表题数及要求内容及要求范围及用途编者记原始分标准分结编制:韦克11言语量表(6个):知16岁对于有时间限制的项目,以反应的速度和正确性作为评分的依据。标准二十分(平均数10,标准差3).原始分转化成平均数为10,标准差为3的量表分。分别将言智力等极超常斯勒个量识、领悟、算术、以上。不限时间的项目,则按反应的质量给予不同的语测验和操作测验的量表分相加,便可得到言语量表分和操1D.Wechsl表相似性、数字...
单片机技能大赛题目题目1开关检测器的制作........................................................................................................................................2题目2节日彩灯控制器............................................................................................................................................3题目3简单的左右循环流水灯的制作.................................
第九章大学生创新创业技能训练与学习实践江西高校出版社【学习目标】1.理解大学生创新能力的内涵及特征,熟悉创新创业技能训练的方法;2.了解大学校园内外有关创新创业的实践平台;3.学习评估自己创新创业的能力、条件和创业时机。教学内容大学生创新创业实践平台9.3大学生创新技能训练9.1大学生创新创业实训项目9.4大学生创业能力训练9.2创新能力最基本的构成要素是创新意识、创新思维、创新技能。创新能力有一部分是来自于不...
一.开关检测器程序编写:ORG00HSTART:MOVA,P1ANLA,#0F0HRRARRARRARRAORlA,#0F0HMOVP1,ASJMPSTARTORG00HSTART:MOVA,P1ANLA,#0F0HRRARRARRARRAORlA,#0F0HMOVP1,ASJMPSTART二:节日彩灯控制器编程:#include<reg51.h>#defineucharunsignedchar#defineuintunsignedintsbitkey=P1^2;ucharcodetable_P0[]={0xfc,0xf9,0xf3,0xe7,0xcf,0x9f,0x3f,0x7f,0xff,0xff,0xff,0xff,0xff,0xff,0xff,0xff,0xe7,0xdb,0xbd,0x7e,0xbd,0xdb,0xe7,0xf...
管理技能管理技能--激励篇激励篇部门:成都呼叫中心人力资源部日期:2011年10月技巧一:诊断下属的发展层次技巧二:弹性运用四种不同的领导方法技巧三:如何培育下属技巧四:激励下属的方法课程目标人才识别的两个尺度工作能力(知识、技能和经验)工作意愿(动机和信心)工作能力个人或团队为达成某项特定目标或任务而具备的知识、技能和经验能力反映了一个人的工作成熟度能力并非与生俱来,而是透过适当的指导和支持所...
新编会计根本技能第二章点钞与验钞技能1职业教育的学习目标掌握点钞技术及票币的捆扎方法掌握手持式单指单张等点钞法掌握防伪、鉴别真假人民币的方法掌握人民币的挑拣、兑换标准及方法了解人民币的使用及一般的法律常识2典型职业工作任务描述1、工作任务描述根据日常人民币收付业务,用点钞方法清点和记录经济业务的收付款数量,并对钞票进行捆扎和挑拣残、破票。2、涉及的业务领域银行、企事业单位出纳、会计、柜面...
理财规划师三级技能1•第二章消费支出规划练习题2•小潘今年28岁,和女友相恋4年,两人方案今年买房,国庆期间结婚,待新房装修完毕后,年底即可搬入.他们经过多方比照,目前认为有两套房子比较合意.其中一套〔甲〕位于二环路附近,面积87平米,价格9000/平米,可以办理两成首付,利用公积金贷款;另外一套〔乙〕房子位于三环外,临湖,3年后通地铁,面积120平米,价格6800/平米,但需要首付三成.假设,小潘和女友合计可以...
第四章横向价值链分析差异化战略---横向价值链分析的核心内容企业竞争优势的取得主要基于两个战略,即低本钱战略和差异化战略,横向价值链分析侧重于企业产品之间的差异化分析。1企业产品之间的差异无外乎可以分为两类:其一为产品内部差异,这主要是指产品本身所具有的本质的差异,这种差异是由企业的产品设计、加工制造工艺等环节造成的;其二是外部差异,主要是指对某一产品所附加的各种条件所形成的差异,如价格、效劳等等...