一、项目经理助理级以上的人员配置标准1、公寓类(高层，多层，酒店式公寓）物业服务中心配置标准（1）建筑面积在15万㎡以内且年可收物业费收入在360万元以内的物业服务中心，职级编制以下：序号岗位名称人数（名）备注1经理兼该岗位配兼职经理1名，兼职项目总面积不可以高出15万㎡或15万㎡以内的项目不高出2个。2副经理1副经理或经理助理只配一名。若项目配置主持副经理的，可不设经理（兼）岗位，但主持工作副经理不可以兼其他...
2024年知名渔业集团招聘笔试冲刺题（带答案解析）【下载须知】：1，本套练习包含以下题型：言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型；共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳，主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题，且与知名渔业集团无关。一、第一部分言语理解与表达（本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求，在四个选项中选出一个最恰当的答案。）1、...
2024年云南知名投资集团招聘笔试冲刺题（带答案解析）【下载须知】：1，本套练习包含以下题型：言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型；共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳，主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题，且与云南知名投资集团无关。一、第一部分言语理解与表达（本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求，在四个选项中选出一个最恰当的答...
2024年贵阳知名茶叶集团招聘笔试冲刺题（带答案解析）【下载须知】：1，本套练习包含以下题型：言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型；共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳，主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题，且与贵阳知名茶叶集团无关。一、第一部分言语理解与表达（本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求，在四个选项中选出一个最恰当的答...
南京某知名公司2013年员工关系计划书2013年员工关系计划书一、目的1、不断加强并完善现有员工关系，为员工间和公司与员工间搭建更加通畅的沟通平台，提高员工满意度。2、增强员工的归属感，营造更加团结、协作的团队精神。3、提升企业凝聚力，创建企业特有的文化氛围。二、执行责任人主导：人力资源部协助：各部门二、员工关系项目介绍（一）新员工入职访谈1、访谈时间：根据新入职员工入岗时间（在新员工入职两至三周内进行）2...
2019高考语文备考：名人知名对联75例1.气备四时，与天地日月鬼神合其德;教垂万世，继尧舜禹汤文武人之师。(写孔子)2.与国咸休，安富尊荣公府第;同于并老，文章道德圣人家。(写孔子)3.定六艺于杏坛，绍虞夏商周之统;藏诸经于鲁壁，开关闽濂洛之传。(写孔子)4.其人虽已没，千载有余情;昔时人已没，今日水犹寒。(写荆轲)5.有史公作传如生，爱客若君，真实读者慷慨悲歌不已;其门馆风流未谢，于今思夕，问君谁能拔抑磊落之才。(信陵...
培训体系流程图1培训需求调查运用工作任务和能力分析方法运用绩效分析方法(绩效差距)根据组织发展以及省局的要求需要进行分析培训需求的层次分析培训需求调查方法培训需求分析的内容培训需求的对象分析培训需求的阶段分析领导培训中干培训确定培训对象不同的培训对象采取不同的培训方法和培训内容员工培训制定培训制度制定培训制度的依据（控制费用思想）实施员工培训的目的和宗旨员工培训制度实施办法培训制度的核准与施行培训...
1绩效管理的初步实践2一、目标（一）通过提高组织及职工的工作绩效，增强竞争能力；（二）通过竞争激励，为将来提供充足的、优秀的后备人才；（三）探索绩效与报酬、岗位任用相结合的有效方法；3二、策略（一）创立一个优良的机制—优胜劣汰；（二）形成一个核心的理念—顾客满意高于一切；（三）一切从“头”开始—观念更新及干部队伍建设；（四）居安思危—找准位置、调整结构；4三、步骤改革创新是实行绩效管理的基础•1999...
达能财务报表达能财务报表1AR1衡量业务的盈利性衡量业务的盈利性2学习目的熟悉达能内部的财务术语了解达能损益表AR1与法定损益表的区别掌握AR1的编制方法，到达集团D+4的要求熟悉达能内部的财务术语了解达能损益表AR1与法定损益表的区别掌握AR1的编制方法，到达集团D+4的要求3RevenuesfrommainoperationsLess:CostofmainoperationsTaxandleviesonmainoperationsProfitfrommainoperationsAdd:Profitfromotheroperationsless:Sell...
DELUKER1现代企业业绩理念的建立与实践整体整绩体效绩管效理管理整体整绩体效绩管效理管理业绩管理的基本概念业绩管理的理念整体绩效管理模型绩效管理工具体系绩效管理流程绩效管理收益.....DELUKER2整体整绩体效绩管效理管理整体整绩体效绩管效理管理业绩管理的基本概念业绩管理的理念整体绩效管理模型绩效管理工具体系绩效管理流程绩效管理收益.....DELUKER3BrainstormingBrainstorming•在现代公司组织中管理者应该扮演什么...
有关财务报告内部控制的审计2003年10月此处列述的信息和观点不代表任何法律或其他形式的专业意见。有关2002年萨班斯－奥克斯利法案和相关证券交易〔SEC〕法规及条例所规定的公司职责和合规性要求，建议公司向法律参谋进行咨询普华永道概述美国上市公司会计监管委员会提议的审计标准重要规定类似审计准那么委员会〔ASB〕建议的理念新的理念公司管理层责任及对文档记录的规定审计师的责任下一步工作美国上市公司会...
和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制研究咨询有限公司业绩考核咨询报告和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ报告目录一、企业主要的人力资源问题二、业绩管理系统希望达到的目的三、业绩考核指标体系设计要点四、业绩考核过程设计要点五、考核结果的运用和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业HJ一、企业主要的人力资源问题...
24/4/26ALLPKU-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案2003年5月31日24/4/26ALLPKU-湖南维一实业导读总论岗位分布薪酬福利人力资源规划考核鼓励招聘培训职业生涯开展规划岗位职责说明24/4/26ALLPKU-湖南维一实业人力资源体系建设的原因（目的、意义）为什么？岗位分布岗位职责说明薪酬福利人力资源规划考核鼓励不合理有些岗位缺失职责不清内部不公平，保险福利没有体系没有，培训招聘开展维一战略目标要求企业文化建设尽快建立高...
1SOBOGO出品2www.sobogo.com1.摩卡咖啡摩卡咖啡在小巧的杯中显出浓厚的纽约风味配制方法：在杯中加入巧克力糖浆20毫升和很浓的深煎炒咖啡，搅拌均匀，加入1大匙奶油浮在上面，削一些巧克力末作装饰，最后再添加一些肉桂棒3www.sobogo.com2.摩卡薄荷咖啡摩卡薄荷咖啡：“在冷奶油上倒上温咖啡”冷奶油浮起，成冷甜奶油，它下面的咖啡是热的，不加搅拌让它们保持各自的不同温度，喝起来很有意思。这是美国人爱好的巧克力薄荷味咖...
24/4/26ALLPKU-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案2003年5月31日24/4/26ALLPKU-湖南维一实业导读总论岗位分布薪酬福利人力资源规划考核鼓励招聘培训职业生涯开展规划岗位职责说明24/4/26ALLPKU-湖南维一实业人力资源体系建设的原因（目的、意义）为什么？岗位分布岗位职责说明薪酬福利人力资源规划考核鼓励不合理有些岗位缺失职责不清内部不公平，保险福利没有体系没有，培训招聘开展维一战略目标要求企业文化建设尽快建立高...
1绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册2序言一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是龙之杰时装有限流的管理水平迈进的重要一步作手册旨在描述如何使用关键业绩指标，衡量龙之杰时装有限公司从管理干部到普通员工的业绩表现，上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善方案，以及与薪酬挂钩的序。在考虑关键业绩...
现代企业业绩理念的建立与实践整体整绩体效绩管效理管理整体整绩体效绩管效理管理业绩管理的基本概念业绩管理的理念整体绩效管理模型绩效管理工具体系绩效管理流程绩效管理收益整体整绩体效绩管效理管理整体整绩体效绩管效理管理业绩管理的根本概念业绩管理的理念整体绩效管理模型绩效管理工具体系绩效管理流程绩效管理收益BrainstormingBrainstorming•在现代公司组织中管理者应该扮演什么角色？在现代公司在现代公司//组织中...
北京北京****管理顾问公司管理顾问公司培训专用培训专用关于企业发展战略的思考关于企业发展战略的思考关于战略的普遍认识与困惑关于战略的普遍认识与困惑关于企业战略的几点认识关于企业战略的几点认识企业建立战略概念及构建战略管理体系的必要性企业建立战略概念及构建战略管理体系的必要性当前国内企业战略规划与管理存在的主要问题当前国内企业战略规划与管理存在的主要问题如何构建有竞争力的战略管理体系如何构建有竞争...
1某集团股份有限公司介绍某集团股份有限公司介绍•公司基本情况介绍公司基本情况介绍•经营理念和发展战略经营理念和发展战略2公司基本情况介绍公司基本情况介绍•公司股东、组织结构•过往5年业绩表现公司股东、组织结构某集团股份有限公司通讯产业电工产业其他家用电器事业本部信息产业•电脑科技电脑科技•万维科技手持设备万维科技手持设备•网络设备网络设备•远程教育及增值服务远程教育及增值服务•电脑科技电脑科技•万...
