标签“内训”的相关文档,共21条
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  • 跨文化沟通内训方案

    跨文化沟通内训方案

    第一部分:课程大纲《跨文化沟通》培训受众:中高层团队培训收益:了解全球化趋势和跨文化的重要性学习比较文化的模型,使学员对中外文化的差异了解世界上几种主要文化的主要特征学习跨文化沟通模型和主要方式方法体验跨文化沟通训练课程背景:本课程是专门为中国跨国经营企业及需与外国文化接触的机构设计的特训课程。该培训课程将传授给您跨文化沟通所需的有效途径、方式和技巧,使您在多元文化间的交流沟通能力有...

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  • 财务报表与财务分析-江东财务内训教材

    财务报表与财务分析-江东财务内训教材

    财务报表与财务分析huangzijun编写2007年2月4日引言财务管理概述第一单元财务报表分析概述第二元元财务报表的根本概念第三单元财务技术分析法的根本指标第四单元以净资产收益率为核心的财务分析第五单元财务报表内容分析第六单元财务分析应用目录1财务管理的总目标公司价值最大化财务管理的具体目标资本获利增值目标:权益资本保值增值销售持续增长目标:市场份额及销售增长率资产流动目标:资产质量及运营效率财...

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  • ★李强感恩内训完整版课件

    ★李强感恩内训完整版课件

    做最专业、最系统化的企业全员培训平台1聚成华企在线商学院感恩(一)讲师:李强做最专业、最系统化的企业全员培训平台2人类因感恩而伟大世界因感恩而美丽感恩是爱的延续爱是生命的动力——李强做最专业、最系统化的企业全员培训平台3第一阶段昨夜西风凋碧树独上西楼望尽天涯路——迷茫时第二阶段衣带渐宽终不悔为伊消得人憔悴——挚爱一份职业第三阶段众里寻他千百度蓦然回首那人却在灯火阑珊处——取得成绩时职场的三个境界做...

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  • 6σ内训系列-制程能力CPK分析

    内训系列-制程能力CPK分析

    品质创新专注双赢1过程能力分析过程能力分析品质创新专注双赢2目录目录过程能力的概念过程能力的概念过程能力分析务实过程能力分析务实过程能力过程能力(CPk)(CPk)与过程性能与过程性能(Ppk)(Ppk)过程能力的改进过程能力的改进过程状态是否稳定,即过程是否处于统计控制状态过程控制的目的过程输出合格品的保证能力是否足够过程能力过程能力的概念品质创新专注双赢45M1E构成了过程的六大要素,对其综合效果加以量化时...

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  • 房地产金融创新内训资料ppt 96页

    房地产金融创新内训资料ppt 96页

    内训资料房地产金融房地产金融创新创新房地产金融创新•房地产金融的含义和特点•房地产金融的数字化描述•房地产金融创新是市场发展的需要•房地产金融创新参考点介绍.•房地产金融的含义和特点房地产金融的含义和特点•房地产金融是与房地产经济活动有关的各种资金融通活动。•房地产金融是金融机构为发展房地产业而开展的信用活动和提供的货币资金融通。从内容上看,它包括购买土地使用权、房地产开发建设、房地产市场交易等...

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  • 广东移动公司内训教材追求卓越[共61页]

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    1追求卓越追求卓越学生用书学生用书职业化专业化系统化职业化专业化系统化2变才是恒常我们生活在一个充满变化的世界之中,我们生活在一个充满变化的世界之中,这种变化无时不在,无处不在,所以,变是这种变化无时不在,无处不在,所以,变是唯一不变的真理。面对变化,我们只有一种唯一不变的真理。面对变化,我们只有一种选择—“改变”。选择—“改变”。我们将在《改变从心开始》这门课程我们将在《改变从心开始》这门课程...

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  • 方正集团内训平衡计分卡(ppt 70页)

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    北大方正培训中心北大方正培训中心平衡计分卡BalanceScoreCard1北大方正培训中心北大方正培训中心学习重点绩效考核的目的绩效考核的发展过程绩效考核体系的运作流程常用的绩效考核方法平衡计分卡的起始BSC的框架平衡计分卡详解平衡计分卡的具体操作BSC管理循环过程如何量化不易量化的指标平衡计分卡的优点平衡计分卡与战略管理四方面的参考指标绩效考核与激励七宗原罪绩效考核偏差的七种原因...

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  • 执业药师内训项目介绍及师资简介[共89页]

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    汇聚命题名师独特学习体系动态跟踪辅导过关才是硬道理2010年执业助理医师考试高频考点(根据10年新大纲修改)-症状与体征1.[考点]发热的原因[分析]发热的原因甚多,临床上可分为感染性疾病和非感染性疾病两大类,风湿热属非感染性疾病致发热中的抗原-抗体反应。2.[考点]咯血的颜色及其临床意义[分析]咯血的颜色对临床疾病诊断有辅助意义,粉红色泡沫样痰提示急性左心衰竭(亦称肺水肿);支气管扩张咯血为鲜红色;典型大叶性肺炎...

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  • 一家美资企业的内训资料[共28页]

    一家美资企业的内训资料[共28页]

    6TOOLGUIDE21st.Feb.2004IndiaPvtLtd1.6TOOL?100PPMQUALITYPROCESSOSD*SequentialInspectionMainProcessControlTimeCheckQualityAuditReviewMeeting123456PerfectCheckSystemPerfectCheckSystemCultivatingTeamSkillCultivatingTeamSkillImplement6TOOLImplement6TOOL*OSD:Over,ShortageDefect2.6TOOL-1/OSDActivityAsystemtoimprovequalityofcomponentsfounddefectivebymonitoring,analyzingactingonactualrealtimedatamateria...

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  • 咨询公司文化内训资料

    咨询公司文化内训资料

    第1页共54页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。咨询公司文化内训资料1.•为什么中国企业存在“螃蟹现象”,“明星变流星现象”。2.•为什么高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍。3.•为什么员工在企业进行组织变革与流程再造过程中感到迷茫、迟疑而不愿跟进,导致变革成效不佳。4.•为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱),企业的制度成本很高。5.•为什么企业一分权分利就分心。6.•为什么说企业能做多大取决于企业...

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  • 医院中干内训体会

    医院中干内训体会

    第1页共4页医院中干内训体会干训学习心得体会长春市双阳区五家子小学曹玉2021年5月3日,本人参加了双阳区中小学校长全员培训,虽然是短短一个上午,但我感觉收获颇丰。说实话真的要感谢一下区进修学校干训部的领导及老师们,是他们为我们提供了一次极好的学习与提升的机会。这次培训,有幸聆听了黄宝国教授《新时期中小学校长核心素养提升策略研究》的专题报告,使我们更清醒地认识到一校之长提升核心素养的重要性以及如何提升...

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  • 医院中干内训体会(二)

    医院中干内训体会(二)

    第1页共5页医院中干内训体会干训学习心得体会2021年4月9日至11日,我有幸参加了为期半个月的中小学中层干部培训。此次培训管理严格,培训内容精心编排,涉及面广,针对性强;参观学习部署周密,领导们的言传身教,用自己的亲身经历让我们感到要当好一名中层管理干部的不易。总之,各种活动的安排无一不体现出局党委对学校干部队伍建设的的高度重视。学海无涯,通过参加此次中层干部培训的学习,使我感受到学习带来的快乐和遗憾...

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  • 医院中干内训体会(三)

    医院中干内训体会(三)

    第1页共3页医院中干内训体会医院内部管理培训心得体会2021年10月9日至10月11日我院邀请西安交通大学西安当代医院管理研究院院长孙学勤教授进行两天半的医院内部管理培训,孙教授以《如何提高医院执行力》为主题,提出全面质量管理理念既完整地诠释了医院临床医疗、护理、医技、行政、后勤各个部门之间环环相扣的关系。通过此次培训学习,感到受益匪浅,孙学勤教授应用丰富地实践经验和授课技巧,对全面质量管理的基础知识、提高...

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  • 注塑品质管理内训资料

    注塑品质管理内训资料

    -1/11-1微波电器6Sigma是我们的工作方式编制:注塑项目组日期:2010.11.16注塑品质管理内训资料-2/11-2微波电器6Sigma是我们的工作方式注塑产品质量控制是一个系统工程,有其自身的规律和独特的控制方法,影响注塑件品质的因素很多,她涉及到塑料的选用,注塑产品结构设计,注塑模具设计/加工,注塑机的性能,注塑工艺的设定,原料的配混,水口料的回收利用,注塑件的测试,注塑工程技术,注塑品质控制,注塑排机计划,注塑制...

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  • 医院中干内训体会(四)

    医院中干内训体会(四)

    第1页共3页医院中干内训体会医院中层管理能力提升培训班心得体会近段时间以来,我们重庆江北黄泥磅医院荣幸邀请到了中小医院内训第一人----曹桂英老师我们医院中层管理及技术人员进行了专门培训。听了曹老师的讲课,从中受益匪浅,懂得了一些管理中的诀窍和方法,更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目标,现在把自己的一些体会介绍如下,请老师、领导们批评指正。一、加深团队意识通过上课我明白了管理是一门艺术,...

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  • 内训资料时间管理培训

    内训资料时间管理培训

    xxx时间管理培训课程时数:3(5小时授课方式:讲演、案例分析、管理游戏、录象必备条件:数字投影仪、便携课程简介:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。适合对象:新员工培训目标学完本课程后,学员能够达到:在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间学会制定SMART的...

    2024-03-31012.5 KB0
  • 继电器术语解释及使用指南(内训教材)

    继电器术语解释及使用指南(内训教材)

    继电器术语解释及使用指南继电器术语解释及使用指南我们非常高兴和感谢您选用宏发继电器。在此我们将就产品说明书和继电器的有关事项进行说明,请打开您关注的相关章节。前言„„„„„„„„„„„„„„P1一、继电器的一些基本术语„„„„P2二、继电器的选用原则„„„„„„P7三、继电器使用上的注意事项„„„P12四、失效原因速查表„„„„„„„P30五、订货标记„„„„„„„„„„P31六、环境保护„„„„„„„„„„...

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  • 医院年度经典内训项目建议书

    医院年度经典内训项目建议书

    九鼎医院管理顾问医院年度经典内训项目建议书。唐韩愈医院年度经典内训项目建议书医院年度经典内训项目建议书一、医院内训的重要意义医院内训是一项最具意义的集体活动,通过内训,大家可以聚到一起共同讨论学习,还可以增进领导与员工、部门与部门及同事之间的相互沟通,加强团队凝聚力。培养一线员工的敬业精神、良好的服务意识及服务水平;协助中层干部找准定位,掌握管理方式与方法,提升中层执行力;帮助医院高层理清思路...

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  • 企业大学内训师大比武策划方案

    企业大学内训师大比武策划方案

    企业大学内训师大比武策划方案一、活动背景随着集团转型升级产值迅猛提升,为打造全球领先的企业大学,企业培训水平的提高显得越来越重要,迅速打造一大批一流的企业大学内训讲师,促进企业大学更好的推进集团发展势在必行。二、活动目的为建设一流的企业大学,必须拥有一流的师资教材,因此通过此次大比武,检验企业培训师的教材准备及授课能力、以及综合培训成果。三活动时间2014年10月20-12月28日四活动地点企业集团总部及各子公...

    2024-03-31018 KB0
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