16根本薪酬设计：职位薪酬体系与能力薪酬体系2第一节根本工资概述一、根本工资概述根本薪酬是员工薪酬总额的最根本局部，通常也是绩效薪酬、福利计量的主要依据。它为员工提供了一个稳定的收入来源，以满足员工根本的生活需要3二、常见的根本工资制度（一）职位工资制职务工资制传统而普遍的工资制度，它根据员工承担的职位的价值决定薪酬支付的工资制度（二）技能工资制技能工资制是根据员工掌握的技术水平和工作能力决定薪酬...
职位竞聘演讲稿题材参考（34篇）职位竞聘演讲稿题材参考（精选34篇）职位竞聘演讲稿题材参考篇1尊敬的各位领导、各位老师、同事们：大家好!首先，感谢院领导给我们这次竞聘护士长的机会，参加此次竞聘，主要是为了将自己所学的专业知识和业务技能实施到工作中去，为医院的护理工作添一份力。我今年33岁，系本院儿科的一名普通护师，毕业于__职工医学院护理专业，在职期间取得本科学历，自20__年分配到本院以来，一直从事儿科的...
职位竞聘演讲稿题材参考（34篇）职位竞聘演讲稿题材参考（精选34篇）职位竞聘演讲稿题材参考篇1尊敬的各位领导、各位老师、同事们：大家好!首先，感谢院领导给我们这次竞聘护士长的机会，参加此次竞聘，主要是为了将自己所学的专业知识和业务技能实施到工作中去，为医院的护理工作添一份力。我今年33岁，系本院儿科的一名普通护师，毕业于__职工医学院护理专业，在职期间取得本科学历，自20__年分配到本院以来，一直从事儿科的...
第三章职位薪酬体系与职位评价一、职位薪资体系的特点、实施条件和操作流程思考：某超市在开工之际进行人员招聘，招聘岗位有工人岗位、技术岗和管理岗。工人岗要求初中学习，技术岗要求中专及以上学历，管理岗要求大专及以上学历。看到该招聘信息，你会想到哪些问题？第一节职位薪酬体系和职位分析与描述1、什么是职位薪酬体系职位薪资体系：对职位本身的价值作出客观评估，然后根据这种评价结果赋予承担这一职位的人与该...
职位评估系统介绍中西方文化交融的职位评估系统具有各职位必需因素的简易应用系统有利于启用新员工建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据评估技巧+点值权数=本系统内容职位评估系统特点采用因素点值分析法确定若干评估因素及其子因素配置因素点值权数与点值以职位评估系统评估工作职位因素点值之和确立工作职位重要度职位评估的目的◆依据：职位静态七大因素◆方法：点值分析排列顺序◆结果：确定薪酬工...
{人力资源岗位职责}德龙钢铁分厂成本核算主管职位说明书1/231.个人专用办公用品部门共用电脑、电话办公设备公司共用向分厂领导汇报成本、统计指标完成情况和成本控制方面存在的问题,以及加强成本控制的工作思路。向财务处领导汇报分厂成本核算工作进展的情况,以及职工的工作状况汇报督导核算员的成本、统计报表编制、上报工作督导核算员的会计业务、统计资料的汇总工作督导协调本部门与分厂各科室的工作协调本分厂与有关单位的...
关于银行计划财务科职位竞聘上岗的演讲稿关于银行计划财务科职位竞聘上岗的演讲稿各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁,党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲...
生态环境局分局中层干部职位竞争上岗工作方案为进一步深化干部人事制度改革，拓宽选人视野和渠道，促进优秀人才脱颖而出，经局党组会议研究，决定在全局范围内以竞争上岗方式选拔中层干部，特制定方案如下：一、选拔的职位1、行政机关中层正职职位1个2、执法队中层副职职位2个二、报名资格条件(一)基本条件本局系统正式在编在岗人员，大专及以上学历，近3年年度考核均在称职或合格以上等次，身体健康。(二)资格条件1、报名对象...
erayconsulting内部培训刘鹏LP@eraycn.com杭州意锐企业管理顾问有限公司海氏（Hay）职位分析法——介绍、实践与评价erayconsulting-今日主题-海氏分析法简要介绍海氏分析法三要素海氏分析法的计算海氏分析法分析实践海氏分析法打分练习关于海氏分析法的两个经验之谈erayconsulting海氏分析法简要介绍4简要介绍海氏（Hay）职位分析方法是职务岗位排序中常用的一种方法。海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”（GuideChart-profi...
第四章职位分析与胜任素质模型中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所©2007©200722案例工作职责分歧车间主任叫操作工打扫干净，操作工拒绝执行，理由是任职说明书里并没有包括清扫的条文。但服务工同样拒绝，理由是任职说明书里也没有包括这一类工作，这个工作应由清杂工来完成，因为清杂工的责任之一是作好清扫工作。车间主任威胁说要解雇他，因服务工是分配到车间来做...
项目经理考核考核（GC—02）一、考核方法项目经理的重要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标重要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件涉及两类事件：积极事件和悲观事件。对积极事件的发生采用额外加分的形式，对悲观事件的发生采用减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重限度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同限度...
新奥置业集团职位说明书讨论稿2023年3月新奥置业职位说明书（讨论稿）目录总经理职位说明书规划营销副总经理内部项目副总经理区域公司总经理本地项目部经理规划开发部经理经营管理部主任营销中心经理人力资源部主任财务部主任总经理办公室主任技术质量部经理物业公司总经理来宾楼总经理总经理职位说明书职位名称总经理所在部门直接上级新奥集团总裁直接下级规划营销副总、内部项目副总、北京新奥广...
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××职位阐明书目录总经理职务阐明书..........................................................................................................................4营销总监职务阐明书.......................................................................................................................7管理总监职务阐明书（备用）...............................................................................
VCSA理事会会员选举环节及安排VCSA副会长助理竞选按照：“报名、交申请材料——22日下午14:00副会长助手竞选公开演讲——6名助手竞选副会长助理——选出2名副会长助理作为新一届副会长人选”的程序进行。副会长助手竞选工作介绍副会长助手竞选，5月12日14:00开始报名，12日晚上20:00截止报名，申请者请将个人qq邮箱或常用邮箱发送至竞选会委员魏蕤手机上：，《副会长助手职位应聘书》随后将发送至申请者邮箱，申请者自行下载、...
2023年甘肃省招警第二次职位调整减少部分职位面试比例表（二）序号单位名称职位代码职位名称职位简介专业1甘肃警察职业学院001人民警察学生管理公安类2省公安交警系统高速公路第一支队机关003人民警察信息通信计算机（大类）类3省公安交警系统高速公路第一支队拟在白银景泰组建1个大队（负责青银高速甘宁交界中卫营水盘至古浪双塔段白银境内段77公里)005人民警察交通管理公安类4省公安交警系统高速公路第一支队华藏寺大队006人...
理财业务四部部门人力资源管理员岗位工作职责工作内容履职法规根据分值考核原则人力资源管理负责记录人员考勤表、请假单、出差审批表审批表等企业制度：《工作时间及请假休假管理措施》第二十二条请假程序：（二）经有审批权限领导逐层签批，第一联由员工留存，第二联由人力资源部留存，第三联由部门人力资源管理员留存，随当月考勤登记表报到人力资源部；（三）上班当日到本部门及人力资源部销假。《出差管理措施》第二章第四...
2023年陕西省选调生职位进入面试资格复审人员状况表2023年05月19日17:48陕西省考试录取公务员工作办公室【字体：大中小】选调生职位进入面试资格复审人员状况表进入面试资格复审人员准考证号码部门名称报考职位简称职位代码本职位进入面试资格复审人员公共科目笔试总成绩最低分13陕西省委组织部乡镇长助理选调生[]西安市新城区西一路街道办事处选调生主任助理本职位进入面试资格复审人员准考证号码按从小到大排列，最低分为1911...
岗位评价方法与实战手册目录一、岗位评价要素与定义分级表............................................................................................................................................................................2A-知识水平与能力总权重10分...................................................................................................................................................
宁波华能职位阐明书北大纵横管理征询企业2023年2月目录总经理职务阐明书..........................................................................................................................4营销总监职务阐明书.......................................................................................................................7管理总监职务阐明书（备用）..............................................
