精品人力资源管理经典案例第一部分人力资源规划案例1:某建筑公司的人力需求预测案例2:亚实公司聪明对待离职员工案例3:网星公司的员工保持策略案例4:通联集团2003年度人力资源管理计划第二部分工作分析案例5:一个工作分析面谈问题样本案例6:新吉公司的工作分析计划书案例7:一份“招聘专员”工作说明书第三部分员工招聘案例8:隐藏在招聘启事中的玄机案例9:某公司的招聘广告案例10:艾科公司人才的内部提拔案例11:面试听“损招”案...
中美商务谈判经典案例、和老板谈判3大经典方法[一:和老板谈判3大经典方法]利益交集法这个方法非常有效，若要找出真正双赢的解题方式，建议你一定要好好学会这个方法。这一方法的精髓在于不谈立场，而谈利益。这是什么意思呢?就是说，跟老板谈判时，别去坚持彼此表面要求的做法，而要找出彼此心理真正的需求。比如，如果你向老板要求一周双休，老板仍坚持双周休，从彼此表面的要求来看，一方要，一方不要，这怎么可能达到双赢?换...
[案例1]背景杅料本工程是54m+128m+54m预应力混凝圁系杄拱还续梁高架桥工程,上部结极主纵梁为箱形断面的预应力混凝圁还续梁,采用预埋金属波纹管成孔。系杄拱采用囿端形钢管混凝圁拱结极,吊索采用预应力高强庙钢丝。系杄拱设于中跨,通过吊索不主纵梁组成整体叐力结极,钢拱每侧设14根吊杄。下部结极为直徂1m的钻孔灌注桩,最大深庙66m;承台最大17m×7.5m×2.5m;墩身为矩形抹囿双立柱加帽梁,最高立柱14.5m.本工程地殌地下有地铁线和...
7A版优质实用文档<产品名称>产品需求说明书[注:产品需求说明书的定义:此文档的目的是收集、分析和定义<<GGG产品名>>的需要和特性。它包括相关方和目标用户需要的功能和返些需要存在的原因,以及详细地说明所确定的产品的关键外部业务流程、接口和非功能性特性的需求、设计约束。此文档用来讥读者了览产品的外部黑盒概念,并指导《架构设计说明书》和《软件需求说明书》。一个产品，对外对内具有统一定义的，只有一仹《产品需求说...
产品需求文档模板<产品名称>产品需求说明书[注:产品需求说明书的定义:此文档的目的是收集、分析和定义<<xxx产品名>>的需要和特性。它包括相关方和目标用户需要的功能和这些需要存在的原因，以及详细地说明所确定的产品的关键外部业务流程、接口和非功能性特性的需求、设计约束。此文档用来让读者了解产品的外部黑盒概念，并指导《架构设计说明书》和《软件需求说明书》。一个产品(对外对内具有统一定义的)只有一份《产品需求说...
商务谈判12经典案例篇一:商务谈判12经典案例??第十二章国际商务谈判案例分析【学习目标】???知识目标了解国际商务谈判案例分析的方法理解国际商务谈判案例分析的意义掌握商务谈判案例分析的过程掌握商务谈判案例分析的过程技能目标能够熟练运用商务谈判中常用的原理、原则、技巧和策略处理谈判事务??◎??◎??◎??◎?????◎????12(1国际商务谈判案例分析步骤??12(2具体案例分析具体案例分析??12(1国际商务谈判案例分析步骤12(1(1...
中外企业管理经典案例一、单项选择1、战略制定的过程有()个方面P-1A:一个B:二个C:三个正确答案:B:2、战略决策的本质是()P-1A:能够在预测未来，适应变化的基础上达到战略、环境、资源三者的动态平衡B:通过从事符合自身资源与能力的某一领域的生产经营业务以谋求企业不断发展的战略C:掌握某种财产权和无形资产的优势过程3、无论定位于专业还是多元化，立足于本土市场还是谋求国际化，企业实现定位的一个重要手段是()P-3A:重组B:兼...
http://www.docin.com/chess956601.“春之声”服饰广场营销推广及传播策略...................22.“弄海园”浪潮行动公关企划方案........................83.夕阳红金港花苑项目策划案...........................124.“湘艺苑”广告策划方案..............................175.“在水一方”全程策划................................326.《天河花园》整体策划报告书...........................357.2002年明都.锦绣苑行销企划...
企业年金经典案例汇总上海市企业年金过渡计划....................................................2企业年金案例分析..........................................................9艾利公司企业年金计划一外企年金第一单......................................10马鞍山钢铁总公司企业年金计划..............................................12大型国有企业年金计划案例.................................................14...
世界500强企业经典案例大全IBM新世纪两大主题——电子商务与风险投资在新世纪中，面对滚滚而来的电子商务浪潮，IBM在中国会有何动作呢,IBMIBM在中国2000年的主要任务是:一、进一步加强IBM在电子商务领域的领导地位。IBM将从深度运算和普及运算两方面不断开发适应新一代电子商务的解决方案和产品，帮助中国广大用户成功进入电子商务时代。二、进一步发展与本地业务伙伴的关系。IBM将与本地合作伙伴密切合作，一起建立解决方案的...
1\面试开始1、入场抽签:主考人请工作人员叫考生入场，并由考生从题箱内抽签确定试题，把抽中的试题交主考人当场开封。2、个人自述:主考人请考生自述个人经历(个人基本情况、简历、工作经历、实绩等)，同时宣布时间不超过5分钟。3、回答试题:主考人宣读考生抽中的试题，宣布答题时间不超过15分钟，考生回答。4、突发提问:考生答完规定试题后尚有时间，主考人可请评委临时提问5、计分审核:提问完后，主考人请计时从评委手中收回《...
第一篇企业战略管理经典案例?战略管理总论?企业战略分析?企业战略规划?企业战略选择?企业战略实施1目录第一章战略管理总论第一节企业战略涵义第二节企业战略特征第三节企业战略管理过程实用案例1索尼:为何你的品牌套路开始失效实用案例2麦当劳:有效实施管理控制实用案例3古井酒厂:实施PPSP战略实用案例4春兰公司:大胆决策，周密部署实用案例5福特汽车:经营战略控制过程实用案例6海尔:优势企业经营战略第二章企业战略分析第一节...
目录•能力素质模型概述•能力素质模型在人力资源管理中的应用•某某中央平台能力素质模型库•某某中央平台各岗位能力素质要求2能力是实现业绩所需知识、才干、个人品质和技能的综合,能力是指员工有效地履行某一具体职位时所需具备的一系列基本特点和行为模式,能力通过可观察及衡量的行为和结果进行表现,具体而言，能力是实现业绩所需的知识、才干、个人品质和技能的综合,技能:重复运用知识及才,知识:从经验、学习及观察中发干...
互联网公司估值的科学方法与经典案例摘要1.互联网估值首先应该对其商业模式有清晰的认知。我们本文中，已经论述过硬件企业和互联网企业的价值可能相差甚远;其次，我们需要明确企业所处的发展阶段和变现模式;最后才是定量指标，包括反映当前(或者过去)时点的用户数、流量和单用户收入(ARPU);以及相关指标的变化趋势。可比公司市值也是重要参考指标。2.小米vs火腿肠(HTC)们的案例说明市场对互联网企业和对硬件制造商的估值体系相...
前言谁都希望吃到新鲜的水果和蔬菜，谁都希望买到放心安全的食品，随着经济的发展和人民生活水平的提高，食品安全和冷链物流越来越受到民众和政府的关注。如何确保食品的安全,如何保证食品冷链每个环节的达标,如何规范冷链行业的发展,这一系列的疑问已然成为大家广泛关注并亟待解决的问题。作为食品生产商的你是否曾为企业的食品冷链而担忧,作为冷链物流公司的你是否为冷链物流的规范管理而困惑,作为设备技术供应商的你是否为企...
