人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核被考评对象部门职务综合得分考评负责人考评时间至填表时间等级考核项目指标具体内容及定义自我评分同事评分领导评分5制度建设5销售目标实现销售额目标达成率15目标市场占有率10综合类绩效考核表模板（中层管理者，以销售经理为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核，考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标...
人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核被考评对象部门职务综合得分考评负责人考评时间至填表时间等级考核项目指标具体内容及定义自我评分同事评分领导评分10510现金流量55综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，...
姓名考核期间～所属部门岗位违规条款违规内容扣减分数参考标准总分45考核项文字说明评分理由分数参考标准独立按计划完成工作工作积极、主动责任心强超额完成工作能够按领导的要求解决问题总分病假事假总分参考标准5分数（证书）加权分临时任务加班天数加权分员工绩效考核评定表（XX岗）分数:87.5第一部分：公司考核办法(权重45%)每处罚10元扣除1分。第二部分：工作态度及综合素质(权重50%)计划执行力(30%)独立按计划完成为80分...
英语培训教师日常绩效考核表岗位基本信息如下：岗位工作目标如下：岗位名称：英语部老师所属部门：教务部直接上级：教务部部长岗位出勤迟到事假病假旷工姓名英语教师加分事项减分事项量化考核指标评分标准得分1教师岗位仪容仪表2按工作流程操作34退费率5转班率6老生转化率高于目标值78教研培训学习类响应9信息反馈及时率10目标1：确保教学计划和工作高效完成目标2：掌控培训需求，及时沟通家长及学生，做好培训需求的调研和分析...
人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核一般员工绩效考核表（通用版）被考评对象部门职务考评人考评时间至填表时间考核项目细分指标指标具体内容及定义评分标准ABCDE100%80%60%40%20%专业知识10ABCDE专业技能10掌握从事本职岗位的专业技能。ABCDE4ABCDE问题解决能力4ABCDE执行能力5ABCDE创新能力4ABCDE说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自...
销售总监绩效考核表考核项目考核内容考核标准评分标准得分每月销售任务达成率每月销售目标达成率客户拓展数量每月新开发客户的数量40销售回款率每月销售回款到账情况到账金额108640销售数据库的建设销售数据的收集、数据库龄延误108640客户保有率108640人才培养能力执行规划54320优秀良好合格较差极差组织管理能力协调能力54320优秀良好合格较差极差态度及责任心工作态度54320优秀良好合格较差极差公司规章制度执行制度执行情况...
运营团队绩效考核模版考核月份：考核人：考核日期：被考核人考核面指标权分自评主管备注01转载文章转载其他网站内容2专题策划策划、制作专题内容3网页制作使用工具制作网页4图片处理使用工具处理图片5软文编写6文档排版公司其他文档编排7站内交互式回复8线上推广执行博客、口碑推广等9线上活动策划吸引访问的线上活动1出勤率迟到、早退、请假23是否主动承担更多的责任4是否注重协作561按时完成工作2无内容错误、大批量错别字3完...
网店部门运营经理绩效考核表岗位名称：部门经理岗位在职人员姓名：部门评价工作内容工作内容工作内容工作内容总计评分最终得分经理签字：签字日期：职责一制定本店季度目标，并且分层为月，周，日计划（25%）1.制定月销售目标，并制定月销售计划（5%）2.针对目标列出实施方案落实到每周每天（10%）3.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题，提前做出应策（10%），（如货源，资金周转，其他硬件设施）职责二负责网店整体规划，...
项目经理绩效考核指标内容考核项目考核内容和方式标准分自评分考评分备注工作态度22遵守纪律2业务素养22工作协调33绩效考核4执行制度6工作配合22安全生产121、基本绩效考核指标（总分30分）主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状...
淘宝天猫运营团队绩效考核表模版考核月份：考核人：，考核日期：被考核人考核面指标权分自评主管备注01转载文章转载其他网站内容2专题策划策划、制作专题内容3网页制作使用工具制作网页4图片处理使用工具处理图片5软文编写6文档排版公司其他文档编排7站内交互式回复8线上推广执行博客、口碑推广等9线上活动策划吸引访问的线上活动1出勤率迟到、早退、请假23是否主动承担更多的责任4是否注重协作561按时完成工作2无内容错误、大...
序号部门考核目标具体指标数据1网店运营23成交人数456顾客黏度78推广专员网络推广帮助网店获得的顾客数量910跳出率：11推广费用的投入水平12推广人员对费用的使用有效性1314整体策划水平及活动关键点表现水平15促销活动对增加订单量的贡献度16策划人员对促销策略的核心贡献度171819客服专员及时响应时间：反应速度20反应速度21服务态度：服务质量22差评次数23客服人员对订单转换率的贡献24客服人员对成交额的贡献25262728工作效...
