一、物业公司各岗位考核安排及设置岗位周期考核内容及权重考评人考核结果审批人考核结果应用备注物业项目经理月度考核月度工作计划90%+能力态度10%副总经理总经理计发年终绩效奖及利润提成奖年度考核物业公司年度目标责任书80%+12个月月度考核平均成绩20%副总经理总经理主管月度考核月度工作任务及职责85%+能力态度15%品质总监副总经理成绩计入季度考核结果中季度考核岗位关键指标KPI(30%)+3个月度绩效考核成绩平均分(70%)...
安全生产责任制考核表考核人安委会被考核人总经理考核时间考核内容工作完成情况(一)贯彻执行集团公司的安全生产方针政策、法律法规,建立健全公司安全生产责任制。完成、□基本完成、□未完成(二)组织制定公司安全生产方针,并在集团公司总体战略规划指引下,制定本企业安全生产规划。完成、□基本完成、□未完成(三)督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司安全生产方针,抓好安全生产工作,对公司中层以上管理...
基层渔船管理组织考核表基层渔业管理组织名称:考核日期:年月日类别考核项目分值考核指标及计分办法得分基础考核管理制度4建立渔业管理基本制度,制定编组生产、动态管理、安全检查、应急救助、值班值守、台账管理、宣传教育等相关职责和程序。未制定的,每项分别扣0.5分,制定的内容不符合要求的,酌情扣分。安全员配备2配备安全管理员并按照有关要求开展相应工作的。没有配备不得分,未按照要求开展工作的,扣1分。安全例会2...
管理人员安全生产责任制考核表GDAQ2020201梦网大厦项目部中国建筑第四工程局有限公司部门考核日期考核时段姓名职务考核结果被考核人签名备注1肖国强项目经理2谢显鹏执行经理3殷光鸿生产经理4满宁宁技术经理5毛泽昂商务经理6贾高平行政主管7孟德兵施工部长8阳初雄材料主管9贾健平动力主管10范进安全部长11喻露测量主管12冠立行施工员13张盈预算员14王哲伟预算员15项小莉资料员注:考核不合格的主要原因,填写备注栏。工程名称:施...
陕西彬长大佛寺矿业有限公司大型设备完好检查考核基础表单位名称:年月序号设备名称型号使用地点使用台数备用完好完好率备注123456789101112131415161718合计检查人:单位负责人:
机电管理部序号检查地点设备名称设备型号数量设备状况检查时间检查人使用台数备用台数备注123456789101112131415161718陕西彬长大佛寺矿业有限公司机电队月度大型设备完好检查考核基础表(8月)
机电管理部序号检查地点设备名称设备型号数量设备状况检查时间检查人使用台数备用台数备注1矿用皮带输送机DSJ80/40/2X55完好2019.8.10赵长征22矿用隔爆型低压馈电开关KBZ_400A/1140v完好2019.8.10赵长征23矿用隔爆型电磁启动器QBZ-200A完好2019.8.10赵长征24矿用隔爆型电磁启动器QBZ-80N完好2019.8.10赵长征205矿用皮带输送机DSJ80/40/2X55完好2019.8.10何万平106矿用隔爆型低压馈电开关KBZ-400A/1140V完好2019.8.10何万平207矿...
序号使用单位型号矿灯总台数矿灯使用台数矿灯使用状况备用矿灯检查时间检查人备注1采一队2采二队3综掘一队4综掘二队5综掘三队6综掘四队7综掘五队8综掘六队9机电队10皮带队11运输队12通维队13抽采队14准备队15机关合计单位负责人:陕西彬长大佛寺矿业有限公司矿灯完好率检查基础考核表(8月)单位名称:通维队2019年月
机电管理部序号检查地点设备名称设备型号数量设备状况检查时间检查人使用台数备用台数备注123456789101112131415161718陕西彬长大佛寺矿业有限公司机电队月度五小电器完好检查考核基础表(8月)
陕西彬长大佛寺矿业有限公司五小电器完好检查考核基础表单位名称:年月序号设备名称型号使用地点使用台数备用完好完好率备注123456789101112131415161718合计检查人:单位负责人:
机电管理部序号检查地点设备名称设备型号数量设备状况检查时间检查人使用台数备用台数备注1皮带保护装置完好2019.8.10赵长征2皮带保护装置完好2019.8.10何万平3BAL-127G完好2019.8.10赵长征4BHD2-40/660-2T完好2019.8.10赵长征5矿用隔爆型控制按钮BZA1-5/36-2完好2019.8.10赵长征6DGS36/127完好2019.8.10赵长征7BHD2-40/660-2T完好2019.8.10何万平8BAL_127G完好2019.8.10何万平9101112131415161718陕西彬长大佛寺矿业有限公司机...
机电管理部序号检查地点设备名称设备型号数量设备状况检查时间检查人使用台数备用台数备注123456789101112131415161718陕西彬长大佛寺矿业有限公司机电队月度运输设备完好检查考核基础表(8月)
采购员年度第季度绩效表被考核人所在部门岗位考核区间序号项目考核内容考核权重自我评分监督员评分直接领导评分一采购计划(20分)1.根据材料申购表的材料规格、结合标书数量和图纸要求来进行采购,预防出现实际采购材料与图纸要求的材料规格型号不一致52.制定材料采购计划,检查、落实计划执行情况,并及时报总经理审批,按时、按需、按质采购53.若因超时购买耽误工地正常施工进度的,每次扣5分。根据申购表的材料规格核准标书...
月度员工行为锚定考核表姓名:部门:考核年月:年月自评□互评□上评□下评□项目评定内容配分得分一、处理能力1.理解能力极强,对事判断极正确,处理能力极强,主动发现并解决问题。20-182.理解能力强,对事判断正确,处理能力较强,能执行本职工作。17-133.理解判断能力一般,处理事务错误较少,需协助发现和解决问题。12-64.理解较迟钝,对复杂事务判断力不够,不能主动发现和解决问题。5-25.迟钝、理解判断能力差、处理事务...
No.目标完成标准结果130%5555551.505555225%5555551.255555320%5555551.00555555415%5555550.75555555510%5555550.505555100%5.005=A+卓越4=A很好3=B好.2=C可改善20xx-8-监督者目标管理ManagementByObjectives(MBO)姓名:.月份:8月份具体SMART行动计划(够不够具体?有没有数量?如何去行动?结果是什么?何时要完成?)比重%1、初步制定各工序的质量检验标准1、制定开料班的质量要求2、制定配件班的质量要求3、制定制罐班的质量要求4、...
员工360度绩效考核表单位名称:填表时间:被评价者姓名:部门:职务:评价者姓名:部门:职务:评价区间:年月——年月评价尺度及分数杰出(4分)优秀(3分)良好(2分)一般(1分)较差(0分)极差(-1分)评价项目评价得分上级评价同级评价下级评价自我评价权重备注个人素质(20分)品德修养%个人仪表仪容%坚持真理,实事求是%意志坚定,不骄不躁%谦虚谨慎,勤奋好学%工作态度(20分)热情度%信用度%责任感%纪律性%团...
被考核人个人编号填表日期所在部门入司日期考核区间考核标准以及分数考核项目考核得分考核分数权重备注8%8%8%10%10%7%7%7%7%7%6%7%8%合计0.0100%——15%17%17%19%10%12%10%合计0.0100%——30%15%15%20%20%合计0.0100%——10%岗位绩效考核表岗位年月至年月杰出(6分)优秀(5分)良好(4分)一般(3分)差(2分)较差(1分)极差(0分)个人素质1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通...