标签“成本控制”的相关文档,共189条
  • 生产成本控制方法[共26页]

    生产成本控制方法[共26页]

    1、引言2、弄清楚几个问题1)什么是成本?2)什么是生产成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生产成本控制方法1什么是成本?成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力),其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。2成本的构成划分1、原材料成本控制在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达9...

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  • 纳税成本控制实务操作

    纳税成本控制实务操作

    1{财务管理税务规划}纳税成本控制实务操作2纳税筹划(纳税成本控制)实务操作---宋洪祥主讲一、纳税筹划实务操作所具备的条件1、纳税筹划应具备的三个意识:3什么是纳税筹划的超前意识?内资企业企业性质外商投资企业有限责任公司合伙制企业进料加工生产方式企业设立之前来料加工直接销售折让销售以物易物还本销售以旧换新(1)超前意识销售方式对应的税收政策偷税出现业务发生后纳税结果产生改变纳税结果逃税抗税欠税新型建筑...

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  • 纳税成本控制实务操作[共21页]

    纳税成本控制实务操作[共21页]

    {财务管理税务规划}纳税成本控制实务操作1纳税筹划(纳税成本控制)实务操作---宋洪祥主讲一、纳税筹划实务操作所具备的条件1、纳税筹划应具备的三个意识:2什么是纳税筹划的超前意识?内资企业企业性质外商投资企业有限责任公司合伙制企业进料加工生产方式企业设立之前来料加工直接销售折让销售以物易物还本销售以旧换新(1)超前意识销售方式对应的税收政策偷税出现业务发生后纳税结果产生改变纳税结果逃税抗税欠税新型建筑材...

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  • 纳税筹划纳税成本控制实务操作[共11页]

    纳税筹划纳税成本控制实务操作[共11页]

    {财务管理税务规划}纳税筹划纳税成本控制实务操作1纳税筹划(纳税成本控制)实务操作---宋洪祥主讲一、纳税筹划实务操作所具备的条件1、纳税筹划应具备的三个意识:什么是纳税筹划的超前意识?内资企业企业性质外商投资企业有限责任公司合伙制企业进料加工生产方式销售方式企业设立之前来料加工直接销售折让销售以物易物还本销售以旧换新偷税(1)超前意识对应的税收政策出现纳税结果产生业务发生后逃税改变纳税结果抗税欠税新...

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  • 设计成本控制[共59页]

    设计成本控制[共59页]

    1地产模式下的精细化设计主讲人:王煊2012.8.30设计成本控制方法泛谈2我们对成本的理解3所谓成本管理基于对成本管理的认识,引入一个概念:价值工程。价值工程的基本公式是:V=F/CV=ValueF=FunctionC=Cost用一句话解释:价值等于功能除以成本。•在价值工程的三个概念里,设计部门控制的是F,成本部门和施工管理部门控制的是C,营销部门对外忽悠V,将V经过包装之后,再人为地放大一些。4提升价值的方法有这样逻辑的几种:1...

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  • 论供应链成本控制

    论供应链成本控制

    论提供链成本控制摘要:提供链成本控制对象主要是交易成本和作业成本,在网络信息技术的环境下,降低交易成本应采用ERP等系统,以此加强信息的交互或共享,从而达到降低交易成本的目的。对于各链节成员企业的作业成本的控制,应引入作业管理的思想,在各节点企业构建作业中心,以作业中心作为成本控制的责任中心,分别采取作业消除、作业改善和作业再造等方法和手段,从而达到降低整个提供链作业成本、提高提供链效率的目的。关键词:提供...

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  • 论现代成本控制目标

    论现代成本控制目标

    论现代成本控制目标确立成本控制目标是明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施应该重点考虑的问题。由于成本控制理论与方法的研究还相对薄弱,到目前为止,成本控制目标还不是一个明确的主题。为此,本文试图对成本控制目标作一些必要的探讨。一、成本控制目标的一般理解人们对成本控制目标的理解和表述主要集中在成本降低方面,具体存在两种不同的观点:一种观点认为。成本控制的目标是实现预定的成本目标,通过实现预定的成本目...

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  • 招标采购及成本控制中心工作总结 行业总结汇总报告

    招标采购及成本控制中心工作总结 行业总结汇总报告

    2017年年度招标采购及成本控制中心工作总结招标采购及成本控制中心自成立以来,在公司领导的大力支持和各部门同事的帮助下,全部门员工严守职业操守、加班加点完成公司制定的各项工作任务。通过一年的努力工作和学习,经历了工作中的得与失,在得与失中不断成熟和坚定,努力打造一个敬业、高效的工作团队。现将部门工作总结如下:1、招标工作:(1)招标策划:根据工程管理部提出的招标申请及工作范围、标段划分、分包范围划分等...

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  • 财务管理财务成本控制

    财务管理财务成本控制

    {财务管理流程管控}财务管理财务成本控制第一节财务控制的含义与种类一、财务控制的含义和特征含义:财务控制是按照一定的程序和方式确保企业及其内部机构和人员全面落实、实现财务预算的过程。特征:(1)财务控制是一种价值控制(2)财务控制是一种综合控制(3)财务日常控制是以现金流量控制为目的第十章财务成本控制三、财务控制的种类(1)按照财务控制的内容,可分为一般控制和应用控制两类。...

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  • 国有企业改革中的成本控制

    国有企业改革中的成本控制

    1国有企业改革中的成本控制如果不谋求最低成本的支付,如果不控制改革的成本,国企改革就寸步难行,产权结构多元化、投资主体多元化的改革就无法推行,现代法人治理结构就无法建立,新的运行机制也就无从谈起。所以,必须要控制国有企业改革的成本,降低国有资产置换的成本,使国有资产能够以最高的效率进行置换,以最高的效率进行运转。只有这样,我们才能真正说是对人民的财产负责,对国有企业负责,对国有企业的职工负责,对发展社会生产...

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  • 财务成本控制[共49页]

    财务成本控制[共49页]

    {财务管理流程管控}财务成本控制导引案例与思考案例一、中国首富(430亿)前国美主席黄光裕被刑拘案例二、前上海首富周正毅兴衰录:从百亿富豪到阶下囚案例三:原上海市委书记陈良宇:叱吒风云到沦为阶下囚-社保基金案--:“党的命令可以听,国务院总理的命令我凭什么听?!”思考:企业领导、高层官员堕落的深层原因?个人觉悟低学习目标★(一)掌握内部控制的目标和基本要素;掌握财务控制的方法及与内部控制的关系(二)掌...

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  • 海尔特色财务管理与成本控制[共36页]

    海尔特色财务管理与成本控制[共36页]

    {财务管理流程管控}海尔特色财务管理与成本控制纲要:第一单元:海尔财务管理、成本控制基础第二单元:财务管理体系之创新第三单元:成本控制体系之创新第四单元:互动?课时:3H第一单元:海尔财务管理、成本控制基础走近海尔1、数字:147----1016----1039----10762、碑程:名牌战略(84-91)多元战略(92-98)国际战略(98-05)全球品牌(05至今)发展战略创新的四个阶段图示TQM人单合一T模式市场链OEC1984919805海尔财务管...

    2024-04-0103.8 MB0
  • 客房成本控制与收入管理概述[共31页]

    客房成本控制与收入管理概述[共31页]

    {财务管理收益管理}客房成本控制与收入管理概述一、客房经营成本的构成•1、劳动力成本•2、能源消耗成本•3、客用品成本•4、经营管理费指标及计算方法301~500ADRADR300元以下所有5星级所有4星级所有3星级客房收入9767451929638418429140891021589217580557738工资及相关8560开支其它开支客房收入12684394822921827214267461338739510343234工资及相关35开支573631其它开支客房收入5134875241100%100%12.3%100%7.6%100%...

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  • 财务管理与成本控制讲义

    财务管理与成本控制讲义

    {财务管理流程管控}财务管理与成本控制讲义纲要:第一单元:海尔财务管理、成本控制基础第二单元:财务管理体系之创新第三单元:成本控制体系之创新第四单元:互动?课时:3H第一单元:海尔财务管理、成本控制基础走近海尔1、数字:147----1016----1039----10762、碑程:名牌战略(84-91)多元战略(92-98)国际战略(98-05)全球品牌(05至今)发展战略创新的四个阶段图示TQM人单合一T模式市场链OEC1984919805海尔财务管理与...

    2024-04-0103.8 MB0
  • 财务控制与成本控制[共22页]

    财务控制与成本控制[共22页]

    {财务管理流程管控}财务控制与成本控制内部控制的核心第一节财务控制一、财务控制1、定义:财务控制是按照一定的程序和方式,确保企业及其内部机构和人员全面落实、实现财务预算的过程。2、财务控制的特征(1)控制手段——价值形式;(2)控制对象——不同经济业务;(3)主要内容——日常现金流量控制。3、财务控制的种类1.按照财务控制的内容,可分为一般控制和应用控制两类。一般控制不直接作用于企业的财务活动...

    2024-04-0101.6 MB0
  • 国有企业改革中的成本控制[共5页]

    国有企业改革中的成本控制[共5页]

    国有企业改革中的成本控制如果不谋求最低成本的支付,如果不控制改革的成本,国企改革就寸步难行,产权结构多元化、投资主体多元化的改革就无法推行,现代法人治理结构就无法建立,新的运行机制也就无从谈起。所以,必须要控制国有企业改革的成本,降低国有资产置换的成本,使国有资产能够以最高的效率进行置换,以最高的效率进行运转。只有这样,我们才能真正说是对人民的财产负责,对国有企业负责,对国有企业的职工负责,对发展社会生产力...

    2024-04-01060 KB0
  • 财务计划与成本控制理论与实务应用讲义

    财务计划与成本控制理论与实务应用讲义

    {财务管理流程管控}财务计划与成本控制理论与实务应用讲义ChinesePLAGeneralHospitalPostgraduateMedicalSchool本次培训内容以及培训思路和理念培训主要内容1.财务计划---预算管理2.财务执行—成本核算与成本管理3.财务监督—医院内部控制(等级医院评审)4.财务决策--部分财务管理决策支持ChinesePLAGeneralHospitalPostgraduateMedicalSchool培训思路和理念1.工作目标(不同于管理目标)数据----会计记账信息-----财务报告...

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  • 关于市政道路工程施工成本控制浅析

    关于市政道路工程施工成本控制浅析

    关于市政道路工程施工成本控制浅析[论文关键词]市政道路工程成本控制[论文摘要]随着建设市场竞争日益激烈,建设项目投资日益紧张,如何在施工过程中做好成本控制,保证工程项目的顺利进行,已成为各施工单位关注的热点。通过对实际工程项目施工全过程进行分析,找出成本偏差的主要原因,提出施工阶段成本控制应采取的措施。本文通过苏州吴江开发区湖心东路工程,简单分析出在这样的环境中如何有效的控制施工成本。工程规模:1.5km市政...

    2024-04-010180.01 KB0
  • 加强成本控制 优化医院人力资源管理

    加强成本控制 优化医院人力资源管理

    加强成本控制优化医院人力资源管理加强成本控制优化医院人力资源管现代医院管理理念要求医院在重视社会效益的同时,还必须关注自身的经济效益和运行效率。在医院的经营管理中,一方面,医疗人才是促进医院发展的重要资产;另一方面,人力资源的成本又影响着医院收支结余水平。因此,加强成本控制,优化医院人力资源管理,提高医院运行效率,进而保证医院以最小成本实现所要达到的目标具有重大现实意义。一、医院人力资源成本的内涵及其...

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  • 物流仓储成本控制研究

    物流仓储成本控制研究

    随着我国市场经济的不断发展和完善,企业的国际化,规范化程度正日益提高,仓储成本控制又作为企业经济决策的基础,所以仓储成本控制的准确程度就直接关系到企业的经济效益的好坏。成本管理作为企业的一个重要组成部分,也突现出成本控制的重要性。而我国企业普遍存在观念落后,重视生产环节忽视其他环节等问题,加之企业外部也存在很多不确定因素。这最终大大影响了成本控制的准确性。所以,对成本控制方面的研究,可以加快企业...

    2024-03-31041 KB0
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