年度评估与绩效面谈培训1绩效面谈与评估2壹、绩效管理概念与目的一、基本概念-绩效管理与企业经营客观评估,公平对待与员工确定及沟通在工作中表现如何的过程客观、公平3壹、绩效管理概念与目的一、基本概念-绩效管理与企业经营工作绩效为基础员工对他职责履行的程度确定他的工作成绩4壹、绩效管理概念与目的一、基本概念-绩效管理与企业经营工作事实为依据依照一段时间内真正已发生的事实扩大了工作之外的其它例如:学习分...
目前,一些教师招聘单位规定应聘者在试讲之前有面试环节,面试时,学校会根据考生的履历提出一些即兴的问题,重要考察考生的应变能力。考生在写履历表时就要有被提问的意识,可以根据自己的特点和“强项”多做点准备,这样不至于强项变弱项。调查研究显示,在教师面试环节,“为什么要选择教师这个行业”、“你是怎么看教师这个工作的”是问及次数最多的两个问题,每年仅因回答这两个问题不妥而被淘汰的考生很多。假如考生在试...
企业年终绩效考评及面谈技巧什么是绩效管理绩效管理是一个完整的系统,在这个系统中,组织、经理和员工全部参与进来,经理和员工通过沟通的方式,将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来,在持续不断沟通的前提下,经理帮助员工清除工作过程中的障碍,提供必要的支持、指导和帮助,与员工一起共同完成绩效目标,从而实现组织的远景规划和战略目标。年终绩效考评4个特点1.系...
领导干部考察集体面谈提纲1.请您作一个自我评价。主要特点:一是政治立场坚定。具有坚定执着的理想信念、对党忠诚的政治品格,对习近平新时代中国特色社会主义思想笃学笃信、笃行笃用,始终在思想上政治上行动上同党中央和省委、市委、县委保持高度一致。二是工作经历丰富。先后担任乡镇长、乡镇党委书记、县委办主任等领导职务,经历多岗锻炼,综合素质好,具有较强的领导决策能力和统筹协调能力,自觉围绕中心、服务大局,有...
第一次面谈五阶段内部培训使用征求意见稿面谈五阶段资料搜集确认决心订定合理计划重启人生计划讲解约定下次时间内部培训使用征求意见稿资料搜集1.性别2.年龄3.职业(工作性质)4.作息(起床几点/睡觉几点)5.饮食习惯(一天几餐?每餐几点吃?)6.饮食禁忌(素食?不能吃?夜宵?外食?应酬?)7.减重史8.疾病或药物史9.希望改善?(体重目标?体脂目标?体型目标?)讲解计划时要依个人状况给予特别的建议及提醒资料搜集内部培...
专题:面谈技巧•学习内容•面谈的概念和特征•面谈的计划•面谈实施•大学生如何进行招聘面谈面谈的概念和特征•面谈的概念•面谈是指任何有计划的和受控制的、在两个人(或多人)之间进行的、参与者中至少有一人是有目的的,并且在进行过程中互有听和说的谈话。•面谈的特征目的性:参与面谈的一方或双方有明确的目的。计划性:谈什么(What)?何处谈(Where)?何时谈(When)?与谁谈(Who)?如何谈(How)?等都要有预先的计划。...
缘由约访与面谈2课程大纲◇缘由客户特征及对策◇缘由客户的约访◇缘由客户的面谈34缘由客户在哪里?亲戚亲戚父母父母同乡同乡同事同事自己自己邻居邻居朋友朋友同学同学同事同事父母父母亲戚亲戚邻居邻居配偶配偶同乡同乡同学同学朋友朋友5•请在缘由客户中选出与你关系最好的10个人•假设现在你与这10个人打说你从事保险工作了,他们会有什么反响?6缘由客户的两种常见反响保险行业的前景不错我看你挺适合的保险挺赚钱的...