在五项务实举措扎实推动主题教育开好局起好步XX党委在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，针对时间紧、任务重、标准高、要求严实际，聚焦主题教育息要杀和目标任务，紧密结合XX工作特点，采取五项务实有力举措前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，确保主题教育开好局小起好步。一是及时成立工作机构。厅党委高度重视主题教育工作，提前谋划筹备，组建专班力量成立XX主题教育领导小组办公室，配强配...
交流材料：狠抓五项建设，建强干部队伍*县税务局严格执行“四个确保”要求，通过狠抓五项建设实现全局人心合、队伍稳、氛围好、改革顺，有力推动了各项工作任务的落实。一、狠抓党的建设带动人。县局始终将坚持党对一切工作的领导，持续加强基层党建，切实发挥党委领航定向的核心作用。一是突出班子引领，发挥示范带动作用。该局党委全体讲政治、顾大局，牢固树立“四个意识”，以党建求稳定、促改革、严纪律、揽全局，把加强党...
XX县教育局五项举措做好廉政风险防控机制建设工作为加强反腐倡廉制度创新，强化对权力运行的制约监督，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，潼关县教育局五项举措搞好廉政风险防控机制建设工作。一是监督制约、建立机制。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，按照惩治和预防腐败体系建设的要求，突出重点、务求实效，不断强化党员干部和教职工的廉洁自律意识、岗位责任意识。建立教育在先制度制约、监督及...
五项管理文件问答解读今年以来,教育部、省教育厅相继出台文件,对加强中小学生手机、睡眠、读物、作业、体质管理(以下简称“五项管理”)作出部署。为便于大家掌握政策口径,现将教育部梳理归纳的28个问答,省教育厅梳理归纳的25个问答转发给大家,供参考。教育部:一、手机管理6问1.问:教育部办公厅《关于加强中小学生手机管理工作的通知》(以下简称《手机管理通知》)对学生将手机带入校园有什么规定?答:学校应当告知学生和家长,原则...
XX区优化营商环境五项重点任务实施方案坚持目标导向、问题导向、考核导向、结果导向，办好市场主体和群众关心关切的优化营商环境“五件事”，持续提升企业和群众的满意度、获得感，推动全区经济社会高质量发展。一、全面推行“一件事一次办”1.顶层设计、梳理整合。研究出台“一件事一次办”系列文件，对需要多个部门办理或多件相关的事项进行梳理整合、流程再造，切实解决企业、群众办事多头跑、往返跑重复提交材料问题。2.集...
镇工会五项举措助力职工与企业共发展在新时代的发展征程中，界首镇工会充分发挥桥梁纽带作用，以五项有力举措为抓手，切实维护职工权益，促进企业和谐发展，为界首镇的经济社会稳定做出了积极贡献。一、强化权益保障，筑牢职工权益防线界首镇工会始终将维护职工合法权益置于首要位置。一方面，通过建立健全完备的职工维权机制，设立专门的职工维权服务中心，并配备专业法律工作人员一名，为职工提供精准的法律咨询与援助服务。...
起重机的五项主要技术参数起重机主要参数是表征起重机主要技术性能指标的参数，是起重机设计的依据，也是重机安全技术要求的重要依据。一、起重量G起重量指被起升重物的质量，单位为kg或t。可分为额定起重量、最大起重量、总起重量、有效起重量等。1．额定起重量Gn额定起重量为起重机能吊起的物料连同可分吊具或属具（如抓斗、电磁吸盘、平衡梁等质量的总和。2．总起重量Gz总起重量为起重机能吊起的物料连同可分吊具和长期固定...
区优化营商环境五项重点任务实施方案坚持目标导向、问题导向、考核导向、结果导向，办好市场主体和群众关心关切的优化营商环境“五件事”，持续提升企业和群众的满意度、获得感，推动全区经济社会高质量发展。一、全面推行“一件事一次办”1.顶层设计、梳理整合。研究出台“一件事一次办”系列文件，对需要多个部门办理或多件相关的事项进行梳理整合、流程再造，切实解决企业、群众办事多头跑、往返跑、重复提交材料问题。2.集...
防止电力生产事故的二十五项重点要求柏宏强茶园防止人身伤亡事故39519防止人身伤亡事故一、防止高处坠落事故二、防止触电事故三、防止物体打击事故四、防止机械伤害事故五、防止灼烫伤害事故六、防止起重伤害事故七、防止烟气脱硫设备及其系统中人身伤亡事故八、防止液氨储罐泄漏、中毒、爆炸伤人事故九、防止中毒与窒息伤害事故十、防止电力生产交通事故一、防止高处坠落事故（45.45%+20.36%）二、防止触电事故（6.62%）三、防...
高绩效人士的五项管理FiveKeyFactorsofLeadership高绩效人士的五项管理心态是成功的基础目标是成功的方向时间是成功的过程学习是成功的源泉行动是成功的保证1人们总是遇到这样一些普遍障碍：心态消极，悲观失望，怀疑害怕；目标不明确，东飘西荡，没有方向；不会时间管理，拖延，效率低；没有持续学习，缺乏应变能力；行动力不够，想的多做的少。高绩效人士的五项管理：心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观；...
向低效会议说NO！—高效会议五项修炼主讲：会议管理组1问题与收益：•1.把所有学员分成A、B两组•2.A组讨论提高会议效率的好处，B组讨论低效会议的坏处，各说出7点以上•3.两小组排代表上台发言，其他组员补充•4.活动时间：8分钟23学习目标•1.描述会前准备的要点•2.描述会议主持的技巧•3.描述有效控制的方法•4.运用会议记录模版模拟一份会议记录•5.描述出会后跟踪反馈方法3会前准备会议主持有效控制大纲一二三四五会议纪...
在竞争日益激烈的职场中，每个人都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队保证企业持续发展。把知识转化为行为，让行为改变习惯，，最终成为高绩效的人士让各级管理人员与员工不断提升自己的工作效率，是企业持续发展、基业长青的客观要求，也是企业应该进行的最基础的培训，但重点在于让知识落地！1人们总是会遇到这样一些普遍的障碍心态消极、悲观失望、怀疑害怕目标不明确，东...
高绩效人士的五项管理FiveKeyFactorsofLeadership1什么是高绩效人士的五项管理？企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。但是，人们总会遇到这样的障碍：心态消极，悲观失望，怀疑害怕；目标不明确，东飘西荡，没有方向；不会时间管理，拖延、效率低；没有持续学习，缺乏应变能力；行动力不够，想的多做的少。于是，我们提出高绩...
——如何现高绩效的五项实准则颠峰表现1课程目的如何成为一名成果导向型的管理者，创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境，并开发建立有效的绩效改善系统和流程。2业绩为先成功的组织和管理者都具有一些共性，这并与失败者形成鲜明对比，这些差异集中体现为能否运用各种最基本的管理手段获得更好的业绩。这些基本手段通常都需要管理者在经营过程中不仅自身表现超凡，而且能够与员工有效共事，并通过他们完成任务。由此可以断言...
高绩效店长的五项修炼角色篇1融入角色认识店长的角色厘清店长职责增强店长的能力与素质改善店长的心态强化工作流流程意识规划店长的未来2店长的定义3店长是总统？还是乐队指挥？4店长就是一店之长，是一间店铺的活力与灵魂，就是《亮剑》里的李云龙5店长的使命6店长的角色教练员协调者代表者管理者者经营7店长不仅要参与售卖，更要成为售卖高手8如何实现自己的角色匹配？9从四个方面锻炼提升自己影响力感召力凝聚力感染...
高绩效人士的五项管理12五项自我管理:心态管理时间管理学习管理目标管理行动管理3成功路上的五大障碍：1、心态消极2、没有目标3、浪费时间4、缺乏学习5、行动不足4五项管理第一项心态管理—乐观积极第二项目标管理—达成目标第三项时间管理—提升效率第四项学习管理—持续改进第五项行动管理—养成习惯5第一项心态管理——心态是成功的基础6空杯心态有一个人去找禅师问禅，见到禅师后，他喋喋不休的说个不停，禅师则默默无语，...
高绩效人士的五项管理1成功？高绩效？成功？高绩效？2五个特质:第一,心态管理,他们懂得评估心态,每天积极乐观;第二,目标管理,他们懂得制定目标,分解目标,达成目标;第三,时间管理,他们懂得抓住重点,提升效率;第四,学习管理,他们知道有效学习,持续改进,提升竞争力;第五,行动管理,他们知道每天行动,养成高效的习惯.3高绩效人士的五项管理3什么是高绩效人士的五项管理什么是高绩效人士的五项管理员工创造高绩效高工资老板高绩效的团...
——如何现高绩效的五项实准则颠峰表现1课程目的如何成为一名成果导向型的管理者，创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境，并开发建立有效的绩效改善系统和流程。2业绩为先成功的组织和管理者都具有一些共性，这并与失败者形成鲜明对比，这些差异集中体现为能否运用各种最基本的管理手段获得更好的业绩。这些基本手段通常都需要管理者在经营过程中不仅自身表现超凡，而且能够与员工有效共事，并通过他们完成任务。由此可以断言...
