铜制品管组配件项目可行性研究报告编写日期：二零二二年三月1目录第一章总论................................................................................11.1项目概要...............................................................11.1.1项目名称..................................................................................................................11.1.2项目建设单位............................
活动单位：山东省千佛山医院心内一科主题：提高低分子肝素皮下注射合格率甘润心田圈活动成果汇报汇报人：张灿玲、栾晓甘润心田圈3制定活动计划2主题选定4现状把握5目标设定6解析7对策拟定8对策实施与检讨11检讨与改进1组圈10标准化9效果确认一、组圈圈名：甘润心甜圈辅导员：徐冬梅护士长圈长：张灿玲护士长圈员：高巍、姜松、魏荣、李岩、栾晓、孙丽、明月、杨金苹、张勇1、圈员组成徐冬梅辅导员张灿玲圈长高巍姜松李岩栾晓孙...
品管圈医院品管圈主题汇报结构完整|思路清晰医疗系统品管圈成果汇报汇报：李氏春秋品管圈：春秋视觉科室简介目录CONTENT无德者不能为医，有品者方能济世关于呼啦圈主题选定活动计划拟定现状把握目标设定目标解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进010203040506070809101112科室简介01无德者不能为医，有品者方能济世科室简介科室组建于1985年，在各级领导的关怀下，不断发展壮大，现已经形成具有一定规模和专科医...
脉动圈QCC成果汇报脉动一下健康回来洋县中医院内一科01成立品管圈小组02制定圈成员职责03设定圈名及圈徽（2017.4.6―2017.4.13）洋县中医院内一科会议照片为了更好的落实优质服务，内一科病区召开品管圈第一次会议2017.4.6成立品管圈小组，一起学习品管圈相关知识，投票选举辅导员、圈长及圈员，制定各级人员职责，并提议一周内选定圈名及圈徽。洋县中医院内一科我们的圈成员洋县中医院内一科圈成员基本数据表职务姓名年龄...
圈名：放心圈单位：ICU报告者：顾飞飞降低使用肠内营养液（瑞先）患者的腹泻率放心圈组成放心圈介绍本期活动内容1.1圈的组成成立日期2013-11-151.2圈员介绍2.1放心圈涵义放心圈：ICU的患者都是护士在全权照顾，没有家属陪护，这样很多家属都认为护士没有家属照顾得周到，甚至根本不会照顾患者，所以我们要用自己的实际行动让他们相信他们的亲人在ICU能得到很好很贴心的关怀和照顾，让家属放心。家属放心、患者安心、我们开心！...
1管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！品管新七大手法2管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！前言當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在品質活動中所採用的統計方法,即我們常講的“品管七大手法〞和“品管新七大手法〞。3管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！第一章品管七大手法...
1品管圈实际演练法3A芦慧2学习要点何谓品管圈？品管圈实际演练（Q-PAT法）何谓品管圈活动？3品管圈由来起始于1950年Deming﹝戴明﹞教授的统计方法课程，以及1954年Juran﹝朱兰﹞教授的质量管理课程。日本品管圈的沿革品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创，国内多称之为质量管理小组。日本人E不只是训练工程师与主管阶层而已，而是有方案的大量提高生产力。4小组成员启发创造统计方法活动改革活动改善品管圈活动持续进行5...
1品管新七大手法2前言當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在品質活動中所採用的統計方法,即我們常講的“品管七大手法〞和“品管新七大手法〞。3第一章品管七大手法簡介品管七大手法：•檢查表——收集、整理資料；•排列圖——確定主導因素；•散佈圖——展示變數之間的線性關係；•因果圖——尋找...
1常用质量工具的应用常用质量工具的应用23讲授内容：第一章数据与图表第二章检查表第三章层别法第四章柏拉图法(排列图)第五章特性要因图法第六章散布图第七章直方图第八章管制图4原因现象例一：有人经过塑胶部摔倒，主管立即感到现场，发现地上有油请这属于什么？例二：部门主管向你反应，近期工作忙？希望能够增加人手，请问你会如何答复？为什么有人会摔倒？5第一章数据与图表6一.数据?就是根据测量所得到的数值和资料等事实...
1公司標誌品管八大步驟QCStory問題解決手法2前言品管圈是以小集團且自主方式，針對特定主題而進行改善活動。圈的活動成敗首繫於活動計畫的完整性。3概念QCStory是以PDCA為基礎所展出。它是品管圈活動必須具備的根本知識。它是邏輯思考的基礎。4功能品管圈活動依據的準則上下溝通的共通語言圈活動結束之成果報告內容步驟適用於各階層之資料說明5運用重點不可拘泥於QCStory的步驟，有時因主題性質、數據狀況...
LOGO1心内二品管圈护心圈活动进展LOGO2*活动进展汇报•培训学习•成立QCC小组•活动方案与实施现状•体会与调整LOGO3一培训学习（内容）何谓品管圈品管圈的实施目的及达成品管圈的组成与活动要项品管圈的实施步骤与运转LOGO4一培训学习（方式）网络资料的查询我院品管圈大赛作品科室品管圈活动手册科室公告板护理晨会文盲新定义：不是不能读、不能写而是无法抛弃陋习和不愿重新学习的人重点提醒活动手册业务学习课件书籍LOGO5一...
1•日本為何NO.1參觀過日本工廠的人都會很驚訝地發現﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個角落均是干干淨淨﹑整整齊齊的﹐工作環境相當舒爽。在工廠的正面牆上﹐經常可看到「整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養」「整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養」几個大大的字﹐這就是近十年全世界許多企業競相學習的「5S」﹐全體員工自上至下推動5S﹐帶來的就是要想把事情做好﹐就是要養成事事「講究」的習慣﹐不放過任何一個小細節。品管圈品管圈（（Qu...
12品管圈活動成果報告書3品管圈活動成果報告團名：甜甜圈活動題目：確保產品品質降低異物混入4主題選定題目：確保產品品質降低異物混入選定理由☆配合客戶需求,改善品質☆提昇品質,創造利潤☆減少重工報廢,降低製造本钱5活動計劃表計劃線：實施線：6現況掌握93()年統一客訴改善前0.50.750.8751048頭髮原料昆蟲發霉()客訴件數件0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%累積件數ABCD依八二法則取前三項進行對策7要因分析異物檢出不良件數...
1品管新七大手法2前言當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在品質活動中所採用的統計方法,即我們常講的“品管七大手法〞和“品管新七大手法〞。3第一章品管七大手法簡介品管七大手法：•檢查表——收集、整理資料；•排列圖——確定主導因素；•散佈圖——展示變數之間的線性關係；•因果圖——尋找...
新品管七大手法1.品管新七大手法品管新七大手法1新品管七大手法品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。其实品管新七大手法与原品管七手法一样，不仅用在品质管理上，还可以应用到其它所有管理工作中，...
