行政治理惩罚条例1.目的：为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全惩罚机制，标准违规、违法员工行为完善机制，增进惩罚透亮度，树立良好的，公正、公平气氛，鼓舞和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以供给薪资调整的参考依据。2.范围：适用于本公司全部在职员工。3.权责3.1由各部门负责惩罚提报，但是跨部门惩罚由人力资源部提报。3.2人力资源部负责全厂员工的惩罚审核、呈报和统计记录工作。3.3总经理/副总经理负责重大惩...
10安阳建工〔集团〕有限责任公司施工工程治理惩罚方法二00九年三月10为保证《工程工程施工治理方法》的贯彻落实和《工程工程承包合同》〔内部〕的政确履行，工程技术部在日常巡检中对觉察的问题，将要求工程部限期整改，到期未整改的，将按以下方法进展惩罚并连续整改。一、合同治理1《建设工程施工合同》签订后，工程部未在规定时间内与公司签定《工程工程承包合同》〔内部〕的罚款500元。2、工程部未按规定签订《工程分包合同...
-5-本规定适用于公司以下缘由所产生的质量问题〔含质量事故〕的处理：1、生产作业流程、工艺错误；3、违反工艺纪律；5、检验员漏检、错检；7、材料混杂或发错；9、治理不善或弄虚作假，以次充好；3职责2、生产指挥错误；4、操作不认真负责；6、人为导致设备故障、仪表仪器失准；8、运输保管不善；10、制造质量及工装治理不善。车间、质检部人员负责质量奖罚的取证工作，各部门负责做好协作工作。质检部负责各种质量问题〔4.2条...
