OrganizationalStructureTeamBuildingOrganizationalStructureTeamBuilding蒋震基金工业培训中心特聘教授朱颖俊博士1教师简介华中科技大学管理学博士名古屋大学经济学博士日本组织学会会员日本经营学会会员日本中国经济管理研究学会会员2CHECK-IN你的姓名?你的工作?你对本课的期望?其他你想说的话3目录一、基于团队的组织结构设计1、组织结构与结构调整2、组织结构演进趋势二、团队行为与团队建设...
第八章学校组织机构及其运作华南师范大学公共管理学院教育经济与管理系主任、教授赵敏教授1学校组织机构及其运作(大纲)一、含义及类别•学校组织机构的含义•学校组织机构的作用•学校组织机构的类别二、学校组织机构设置的依据和原则•学校组织机构设置的依据1.学校组织机构设置的原则2学校组织机构及其运作(大纲)三、学校的组织机构•学校的政治性组织机构•学校的群众性组织机构•学校的行政性组织机构•学校的业务性组...
人力资源管理师二级第一章人力资源规划1案例分析北山医药集团是一家民营企业,从1990年建厂以来,在短短的十几年时间里,企业由原来仅有20多名员工的小作坊式工厂发展成为一个拥有3000多名员工,年销售额达10多亿的现代化制药集团。然而,随着企业的发展壮大,特别是近些年制药行业的竞争加剧,企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出:企业的业务在迅速地扩展,如企业的产品技术层次在不断地提升,经营开始走向多元化,现...
正常肝脏解剖和组织结构1肝脏解剖学•肝脏人体内最大的腺体,也是最大消化腺•我国成年人肝脏约占体积的1/40-1/50男性:重1154-1447克,体积258x152x58mm女性:重1029-1379克,体积258x152x58mm•胎儿和新生儿的肝相对较大,可占体重的1/20如:1个月、身长51厘米的男婴肝脏重约140克特点:最大的消化腺(最大腺体)2肝脏位置•肝大部分位于右季肋区和腹上区,小部分达左季肋区•肝大部分被肋所掩盖,仅在腹上区的左、右肋弓之间...
组织结构、功能设置、职位说明书集团公司1九丰集团有限公司目录集团组织结构及汇报关系集团部门功能设置集团部门职位设置集团部门主管职位说明书区域公司组织结构及汇报关系区域公司部门功能设置区域公司部门职位设置区域公司部门主管职位说明书地域公司组织结构及汇报关系地域公司部门功能设置地域公司部门职位设置地域公司部门主管职位说明书2九丰集团有限公司集团组织结构图战略决策及决策支持层战略执行及经营决策层经营决...
牙齿的组织结构第二组成员:周晓洁、马小花、何媛、王芳、刘小容1牙齿的组成——外部观察1.牙冠:为牙体显露于口腔、外层为牙釉质覆盖的部分,也是行使咀嚼功能的部分。2.牙根:牙体在牙颈以下,埋于牙槽骨内的部分。也是牙体的支持部分,其形态与数目随着功能和变异而有所不同。切牙主要用以切割食物,因此为单根,磨牙担负主要的咀嚼功能,根多分叉为2~3根,以增强其稳固性。3.牙颈:牙冠与牙根交界处,呈一弧形曲线,称为牙...
泌尿系统解剖组织结构遵义市第一人民医院儿科二病区(风湿免疫肾病科)牟义飞1学习目标熟悉泌尿系统的组成及功能。掌握肾的形态、位置及冠状切面上的主要结构、肾单位、血尿屏障的概念,膀胱三角的位置、粘膜特点。熟悉肾的被膜、肾小体的形态结构、膀胱的形态、位置,女性尿道的特点及开口位置。了解输尿管的行程、狭窄及临床意义,球旁复合体组成及功能。2多余的水和盐调节水电解质平衡泌尿系统功能及组成肾2输尿管2...
卵巢的基本组织结构睾丸的基本组织结构yjm*梅11、卵巢、卵泡与卵子的结构2、卵泡的发育与卵子的发生3、卵泡的募集、选择及其优势化4、排卵5、黄体的形成与退化卵巢2卵巢第一部分卵巢、卵泡与卵子的结构3被膜:皮质:富含血管的结缔组织,内含各级卵泡、黄体、闭锁卵泡及基质细胞等髓质:疏松结缔组织,含较大的血管等表面上皮:单层立方或单层扁平上皮白膜:结缔组织卵巢组织学结构4卵泡(follicle)卵母细胞...
实验八文昌鱼早期胚胎发育及组织结构观察1实验目的通过观察文昌鱼的早期胚胎、成体结构,以及组织结构特点,理解文昌鱼在发育生物学中所处的特殊进化地位2实验原理文昌鱼是脊索动物门头索动物亚门的重要代表,成体文昌鱼具备脊椎动物的三大特征:脊索、背神经管和咽鳃裂。34实验原理研究文昌鱼的胚胎发育具有很重要的意义,因为文昌鱼是以简单而典型的形式代表着脊椎动物的发育,把文昌鱼这一简明图案了解清楚,对于了解高等脊...
{财务管理投资管理}某某设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系1目录页码A.协信集团战略评估分析4A1.协信集团制定了具有挑战性的企业发展战略A2.外部市场的发展为协信集团战略实施提供了广阔的空间A3.协信集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B.协信集团组织结构现状分析3761B1.为了适应发展,协信集团应进行全面的组织结构调整B2.协信集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展C.协信集团组织结构设计的基本思路...
{财务管理投资管理}某集团设计投资控股管理模式下的组织结谈判管理体系1目录页码A.XX集团战略评估分析4A1.XX集团制定了具有挑战性的企业发展战略A2.外部市场的发展为XX集团战略实施提供了广阔的空间A3.XX集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B.XX集团组织结构现状分析3761B1.为了适应发展,XX集团应进行全面的组织结构调整B2.XX集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展C.XX集团组织结构设计的基本思路和原则C1.竞争对...
{财务管理投资管理}某集团设计投资控股管理模式下的组织结谈判管理体系12目录页码A.XX集团战略评估分析4A1.XX集团制定了具有挑战性的企业发展战略A2.外部市场的发展为XX集团战略实施提供了广阔的空间A3.XX集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B.XX集团组织结构现状分析3761B1.为了适应发展,XX集团应进行全面的组织结构调整B2.XX集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展C.XX集团组织结构设计的基本思路和原则C1.竞争...
组织结构研究--------彭九兴LOGO目录绩效管理的认知1组织结构设计常见问题3集团管控简介4六种组织结构简介2组织结构设计流程1LOGO1、组织结构结构设计流程1、企业战略与(寻找核心竞争力构建方向)2、企业规模目标3、产品特性及组织模式(产销、贸易)4、企业生命周期5、行业环境(寻找竞争要素—研发、生产、供应商管理等)因素1、有效控制2、弹性灵活3、分工明确4、支持项目核心LOGO1、一个上级原则2、责、权、利一致原则3、...
皮肤的解剖和组织结构1概述皮肤是人体最大的器官,位于人体的表面,是人体的第一道防线。皮肤是由表皮、真皮和皮下组织构成,除此外还有丰富的血管、淋巴管、神经、肌肉和皮肤附属器(包括毛发、毛囊、皮脂腺、汗腺、甲)。23概述皮肤的重量及面积总重量约占体重的16%,面积在成人约1.5—2平方米,新生儿0.21平方米。皮肤的厚度平均厚度约0.5-4mm(不包括皮下组织)皮肤的颜色受种族、年龄、性别、外界因素影响皮肤表...
模块模块33酒店组织机构与酒店组织机构与部门设置部门设置1酒店管理资料大全(15张光盘)光盘一:酒店开业筹建筹备计划光盘二:酒店销售与营销策划与案例光盘三:酒店岗位职责和管理规范类SOP光盘四:酒店营运管理实务宝典1光盘五:酒店营运管理实务宝典2光盘六:知名酒店管理实务大全光盘七:酒店培训大全光盘八:选址,营销策划,礼仪,员工培训等打包资料光盘9-15:酒店管理培训视频在此获取:2教学目的掌握酒店组织管理的内...
授课的主要内容第一章跨国公司概述第二章跨国公司现象的理论解释第三章跨国公司运行的环境第四章跨国公司内部贸易和转移价格第五章跨国公司的市场进入模式第六章跨国公司的组织结构及其战略第七章跨国公司并购与战略联盟第八章跨国公司的职能管理1第六章跨国公司的组织结构及其战略跨国战略并不能保证成功,经营战略的实施要求管理者要建立适当类型的组织。根据他们确信的实施其国内和跨国战略的最佳机制,设...
{财务管理投资管理}集团设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系之-1-目录页码A.项目目标与关键问题3B.项目内容与实施方法8C.第一阶段项目计划与时间安排48D.项目组织与分工建议55Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBergerPartners.-2-...
协信集团{财务管理投资管理}集团设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系1协信集团目录页码A.协信集团战略评估分析4A1.协信集团制定了具有挑战性的企业发展战略A2.外部市场的发展为协信集团战略实施提供了广阔的空间A3.协信集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B.协信集团组织结构现状分析3761B1.为了适应发展,协信集团应进行全面的组织结构调整B2.协信集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展C.协信集团组织结...
精品电商公司运营中心组织架构及岗位职责精品精品运营中心组织架构精品精品运营中心主要职能运营部职能负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。商品部职能根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。推广部职能根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低...
1234运营部职能负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。商品部职能根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。推广部职能根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。营销部职能负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式...