标签“物资采购”的相关文档,共57条
  • 物资采购风险防控措施(四)

    物资采购风险防控措施(四)

    第1页共5页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。物资采购风险防控措施物资采购风险防控“三个重点”坚决惩治和预防腐败,是我们党必须始终抓好的一项重大政治任务。当前,物资采购行业作为廉政建设的高风险行业,推行廉洁风险防范管理十分必要。在推行过程中,分局结合自身的特点和实际,针对物资采购风险防控认真把握好三个重点。找准风险因素是前提廉政建设中的风险因素,即权力运行过程中容易发生问题的薄弱部位和环节。抓住了...

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  • 医院物资采购制度(六)

    医院物资采购制度(六)

    第1页共2页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医院物资采购制度医院后勤物资采购管理制度为规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,规避采购风险,提高采购效率,特制定本制度。一、加强领导1、设立物资采购领导小组。由院长、分管院长、总会计师和财务科、总务科负责组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构,负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。2、成立物资采购小组。由医院办公室、工会、财...

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  • 物资采购站业务建设情况汇报(四)

    物资采购站业务建设情况汇报(四)

    第1页共7页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。物资采购站业务建设情况汇报今年以来,中心党委认真贯彻落实正规化建设的各项规定,制定了“以物资采购改革为契机,以业务建设为中心,加强正规化管理,全面推进业务建设”的总体思路。全站人员统一思想,明确任务,周密组织,扎实推进,业务建设成效显著。一、主要成果(一)集中采购初战告捷。到目前为止,物资集中采购已完成预算万元,占全年计划的,节约经费万元,经费节支率达...

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  • 医院物资采购制度(五)

    医院物资采购制度(五)

    第1页共8页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医院物资采购制度xxx人民医院医院物资设备采购管理制度(草案)第一章总则第一条为了规范我院物资采购管理工作,提高采购资金的使用效益,完善物资设备采购管理监督机制,保证物资设备采购管理工作规范、高效、廉洁运行,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》及有关法规,特制定本制度。第二条本制度所指物资设备是指采购资金在1-10万元之间,包括后勤服务...

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  • 基建物资采购管理规定

    基建物资采购管理规定

    第1页共2页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。基建物资采购管理规定基建物资采购管理条例1、矿井自购物资由综合科设立专职采购人员和管理人员,应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力,综合科严格遵守公司的各种管理制度、采购管理流程,本着服务公司基建的宗旨,忠于职守,廉洁自律。2、矿井财务部门负责对公司的所有采购合同进行审核、监督,保证公司所有经济行为的合理性和经济性。计划科负责对采...

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  • 物资采购站业务建设情况汇报(二)

    物资采购站业务建设情况汇报(二)

    第1页共7页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。物资采购站业务建设情况汇报今年以来,中心党委认真贯彻落实正规化建设的各项规定,制定了“以物资采购改革为契机,以业务建设为中心,加强正规化管理,全面推进业务建设”的总体思路。全站人员统一思想,明确任务,周密组织,扎实推进,业务建设成效显著。一、主要成果(一)集中采购初战告捷。到目前为止,物资集中采购已完成预算万元,占全年计划的,节约经费万元,经费节支率达...

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  • 物资采购审计(六)

    物资采购审计(六)

    第1页共5页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。物资采购审计一、物资采购内控制度审计收集资料。包括组织资料、相关制度规定;了解采购业务流程,主要涉及编制需求计划和采购计划、请购、选择供应商、确定采购价格、订立框架协议或采购合同、管理供应过程、验收、退货、付款、会计控制等环节。1、采购计划阶段:需求部门一般根据生产经营需要向采购部门提出物资需求计划,采购部门根据该需求计划归类汇总平衡现有库存物资后,统筹...

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  • 医院物资采购制度(七)

    医院物资采购制度(七)

    第1页共11页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医院物资采购制度一、物资采购必须根据部门要求,按申请计划采购。二、各部门必须按月向医院提出申请物品计划,并根据部门的要求填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。将仓库保管员统计,由主管院长审批后交可采购原采购。三、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成积压和浪费四、药品采购管理制度(一)药品采购必须根据临床、科研、教学的需要,以本院“基...

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  • Q∕SY 13589-2023 物资采购过程文件归档管理规范

    Q∕SY 13589-2023 物资采购过程文件归档管理规范VIP

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  • 煤矿物资采购、仓储、配送管控一体化项目可行性报告可行性研究报告-智博睿编制

    煤矿物资采购、仓储、配送管控一体化项目可行性报告可行性研究报告-智博睿编制

    煤矿物资采购、仓储、配送管控一体化项目可行性报告编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司目录第一章项目总论.............................................61.1项目概况......................................................61.1.1项目名称...................................................61.1.2项目建设单位...............................................61.1.3建设内容............................................

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  • 物资采购审计报告

    物资采购审计报告

    [标签:标题]2016物资采购审计报告物资采购审计第一节概论一、制定本实务指南的必要性一般而言,在内部审计准则的三个层次中,基本准则和具体准则对内部审计工作作出了一般性、原则性和程序性的规定,而内部审计实务指南则进一步对内部审计实务的开展提供了具有可操作性的指导性意见。《内部审计实务指南第2号——物资采购审计》为内部审计人员提供了从事物资采购审计的引领规范和衡量标准,对该项审计工作起着“引导”、“规范...

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  • 防汛物资采购合同(附防汛物资清单)

    防汛物资采购合同(附防汛物资清单)

    防汛物资选购合同(附防汛物资清单)选购方〔甲方〕:地址:供给商〔乙方〕:地址:物资选购合同编号:签订地点:签订时间:甲方(选购方):XX单位乙方(供给商):XX水利工程养护依据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲乙放方本着公平、自愿、诚恳、守信用的原则,经友好协商,签订本合同。一、标的物名称:XX镇xx年防汛物资,详见投标明细表。二、标的物计量单位、单价、暂定数量、计量方法见供货清单。(供货数量为...

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  • 食堂物资采购、出入库管理制度

    食堂物资采购、出入库管理制度

    为标准食堂食品原料、日耗品的选购、出入库治理,节约本钱,优化食堂环境,提高管理水平,特制定本制度。包含以下物资的选购与治理:食品原材料食品原材料分粮油类、调料类、蔬菜类、肉类、其它。食堂日用品、餐饮用具食堂日用品、餐饮用具,包括清洁消毒品、一次性用品、厨具、餐巾纸、筷子、餐盘等。临时物品临时物品包括厨房设备的维护与修理配件等。合理选购、严格检查、科学治理,确保食品原材料的安全。加强选购事前治理...

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  • 资料中石油昆仑燃气有限公司物资采购管理办法.

    资料中石油昆仑燃气有限公司物资采购管理办法.

    —1—**中**昆仑燃**物资选购治理方法第一章总则第一条为加强**中**昆仑燃**〔以下简称“公司”〕物资选购治理,标准选购行为,发挥规模优势,降低选购本钱,保障有效供给,依据国家相关法律法规和**物资选购相关规定,结合公司实际状况,特制定本方法。其次条本方法适用于公司、公司所属分公司、全资子公司、控股公司〔以下简称“所属单位”〕。管网、急修和**分公司属于昆明分公司治理,不属于公司所属分公司治理范畴。第三条...

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  • 石油化工一般物资采购业务流程制度

    石油化工一般物资采购业务流程制度

    1.4一般物资选购供给业务流程①一、11.11.21.3业务目标经营目标建立“统一治理、统一选购、统一储藏、统一结算”的物资选购供给治理体制。按质按量按时和经济高效地满足生产建设物资需求。在全球范围内搜寻资源,追求物资选购性能价格比最优和供给总本钱最低。1.4实行框架协议选购,提高物资供给工作效率。1.5强化物资供给过程掌握,增加物资供给工作主动权。2财务目标2.1资金支付安全。2.2会计核算真实、准确、完整、准时。2.3...

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  • 项目物资采购方案策划

    项目物资采购方案策划

    XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程物资选购筹划审核:1目的为保证XXXXX同商定到达工期要求和质量要求以及材料设备等物资的招标工作标准化,特编制本筹划文件。2适用范围本筹划文件只适用于XXXXXX的材料设备等物资供给商的选择。3根本规定3.1材料设备等物选购方案应在EPC工程总承包合同签订之后,在工程初始阶段确定完成,报工程治理部审核,公司主管经理批准〔如必要时报业主确认〕.3。2对材料设备等物资供给商的选择,应符合国家相关法...

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  • 物资采购管理制度

    物资采购管理制度

    物资选购治理制度1总则为标准企业选购工作,加强选购监视治理,降低选购本钱,提高企业经济效益,保证公司生产经营的正常运转,特制定本制度。本制度所提及选购物资包括生产所需原材料〔包括主材、辅材〕、外协件、工具、易耗品、劳保用品、修理零配件、建材、达不到固定资产标准的计量器具、试验仪器、办公用品等,并实行统一选购治理。本制度规定了物资选购的治理权限、治理机构、选购定价程序及奖、罚细则等内容。2物资选购...

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