人力资源部各岗位考核指标库考核项目指标名称指标类别指标定义要点说明目标值数据责任备注信息统计人数据提供人提供时间1绩效管理绩效考核结果的准确率定量月度≥98%人力资源部人力资源部人力资源部2人员招聘关键岗位人员到岗及时率定量月度≥70%人力资源部招聘专员人力资源部3留人计划关键岗位人员的流失率定量月度≤15%人力资源部人事专员人力资源部4培训培训计划按期完成率定量月度≥90%培训专员培训专员人力资源部5人均培训...
2019年人力资源部年度工作总结时光如梭，转眼间2017年即将结束，新的一年就要开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对2017年的工作总结如下：一、工作总结1、招聘为了保证人员的即时到岗，提升招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司...
2019年医院人力资源部个人工作总结2017年医院人力资源部工作总结【1】20xx年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标展开工作，增强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;实行薪酬绩效体系改革，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系。以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才...
2019年医院人力资源部工作总结20xx年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标展开工作，增强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;实行薪酬绩效体系改革，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系。以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合...
一、人力资源部工作职责1.负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；2.制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；3.办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项；4.调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷；5.制定人力资源招聘调配、培训开发计划并组织实施；6.组织督助各部门...
24/4/261人力资源部季度述职报告公司LOGO季度述职报告季度述职报告********年年****月月24/4/262人力资源部季度述职报告公司LOGO提要度工作总结度工作方案部门交流话题24/4/263人力资源部季度述职报告公司LOGO上季度工作总结与人才引进基础管理与考核管理24/4/264人力资源部季度述职报告公司LOGO招聘管理基础人事薪酬与考核培训管理开辟多种招聘渠道猎头猎头员工推荐员工推荐内部招聘内部招聘网上招聘网上招聘媒体招聘媒体招...
1爱创意人力资源部：@PPTer再不努力就落伍了2014年个人年终总结企业文化模块培训模块新浪微博：@PPTer2《》开篇自我调侃万万没想到这时间是过得神快万万没想到年终就来敲我家门万万没想到要做这么多的数据做个漂亮的年终总结这么的难总结总结再总结再总结再总结想进步要提升自己不总结行么想想还是不能醉了！因为总结汇报才开始呢！！！3纳尼！才开始？你已经耽误大家好多时间了！4好戏才刚开始呢JUSTTHEBEGINNINGOFTHEDRAMA520...
121世纪什么最贵?招聘面试技巧招聘面试技巧人力资源部内部培训资料人力资源部内部培训资料2培训目录招聘与人力资源系统概述招聘流程及测评技术面试准备工作面试操作技巧面试案例3第一局部招聘与人力资源系统概述1、人力资源六大系统2、招聘与企业战略3、人力资源规划模式4企业人力资源管理开发六大运行系统模式关系图培训方法提供个性素质标准能力依据能力测评方法调资涨薪依据培训依据（业绩与能力）能力测评内容...
04/26/241人力资源部季度述职报告公司LOGO季度述职报告季度述职报告总公司人力资源部总公司人力资源部********年年****月月04/26/242人力资源部季度述职报告公司LOGO提要提要上季度工作总结上季度工作总结下季度工作方案下季度工作方案与各部门交流话题与各部门交流话题04/26/243人力资源部季度述职报告公司LOGO上季度工作总结上季度工作总结招聘与人才引进招聘与人才引进人事基础管理人事基础管理薪酬与考核薪...
人力资源部2007年度工作总结及2008年度工作规划报告人：时间：2007年12月8日第一章2007年工作总结..............................................2（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度......................21、建立绩效导向的薪酬体系....................................22、建立培训制度及计划。......................................33、明确岗位说明书............................................54、初步...
