工业互联网基本概念及关键技术一、工业互联网七大关键技术的关系梳理1.1工业互联网的概念•工业互联网通过智能机器间的连接并最终将人机连接，结合软件和大数据分析，重构全球工业、激发生产力，让世界更美好、更快速、更安全、更清洁且更经济。•工业互联网是开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，属于泛互联网的目录分类。它是全球工业系统与高级计算、分析、传感技术及互联网的高度融合。•工业互联网的概念最早由...
七大职能部门平衡计分卡绩效指标市场系统BSC指标体系指标财务表现/投入产出衡量要素组织增幅人均利润成本控制指标名称销售额增长率人均销售毛利增长率销售费用率降低率指标定义/衡量标准计划期内，分别按订货口径计算和按销售回款口径计算的销售额增长率计划期内，产品销售收入减去产品销售成本后的毛利与营销系统平均员工人数之比计划期销售费用支出占销售收入比率的降低率设立目的作为反映公司整体组织增幅和市场占有率提高的...
工业废水处理的七大基本原则由于工业废水对环境的影响大，而且处理难度大，所以在生产和处理时应该遵循一些基本原则。大致总结为以下7点：1、优先选用无毒生产工艺代替或改革落后生产工艺，尽可能在生产过程中杜绝或减少有毒有害废水产生。2、在使用有毒原料以及产生有毒中间产物和产品的过程中，应严格操作、监督，消除滴漏，减少流失，采用合理流程和设备。3、含有剧毒物质的废水，如含有一些重金属、放射性物质、高浓度酚、...
11也叫相关图。是表示两个变量之间变化关系的图。两个变量之间存在着确定的关系，即函数关系，如圆的面积与半径之间就存在着完全确定的函数关系，知道其中一个就能算出另一个.还有一种关系是非确定的依赖或制约关系，这就是散布图要研究的关系，如近视眼与遗传的关系、食品中水分含量与霉变的关系、产品加工过程中的加工质量与人、机、料、法、环之间的关系、产品成本与原料、动力、各种费用之间的关系等。散布图概念：21...
四．心理—社会治疗模式认知行为治疗模式三大传统治疗模式人本治疗模式个案工作服务模式理性情绪治疗模式个案工作任务中心模式危机介入模式家庭治疗模式1、心理—社会治疗模式（1）理论假设①人的成长与发展假设：人生活在特定社会环境中，生活、心理、社会三个层面相互作用，推动个人成长和发展。②服务对象问题的假设：强调服务对象问题与其感受到的来自过去、现在及问题处理三方面压力有关，使其出现心理困扰，人及交往出现...
浪费！！！万恶之源浪费！！！万恶之源现场现场5S5S标准标准化化消除浪费消除浪费改改善善竞争力提升竞争力提升品质提升合理化成本降低形象提升动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模夹治具改善、品质改善、管理改善等七大浪费动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等整理、整顿、清扫、清洁、素养等内容介绍：内容介绍：I.I.何谓浪费何谓浪费II.II.浪费的种类浪费的种类III.“III.“七大浪费”之详...
工厂中的七大浪费7wastesinproduction提纲1、何谓浪费2、工厂中的七大浪费3、发现、解决浪费的方法何为浪费◆不增加附加价值的活动，是浪费◆尽管是增加附加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费在生产过程中，只有实体上改变了物料的活动才能在生产过程中增加价值，如：加工零件、组装产品、油漆、包装等。不过，工厂中很多常见的活动并不增加价值，如：点数、库存、品质检验、搬运等。什么是浪费：工厂...
生产过程中的七大浪费一、制造过多（早）的浪费必要的东西在必要的时候做出必要的数量，此外都是浪费。最坏的浪费二、库存的浪费最大的浪费库存是万恶之源，库存量越大，资金积压就越厉害。三、搬运的浪费取、放、运、还有点数后重新装货最长的浪费四、等待的浪费材料及作业的等待或富余，还有因空闲而一动不动的等闲作业最迟的浪费五、不良改正的浪费是指在工厂内发生不良品，需要进行处置的时间、人力和物力上的浪费。最差的...
04/26/241SPC6σQC七手法培訓教材研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓練班的內容本次訓練班的內容正確認識SPC統計學概述控制圖原理SPC推行具體步驟判斷制程穩定或異常的準則十五項品質指標理論解析、實例演練SPC與品管七大手法•品管方法歷程•SPC興起的背景•什麼是SPC•SPC根本觀念•SPC的特點•SPC認識誤區的剖析一.品管方法歷程1σ2σ3σ4σ5σ6σ3.42336,210690,000300,80066,807AverageCompany一般公司...
1管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！品管新七大手法2管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！前言當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在品質活動中所採用的統計方法,即我們常講的“品管七大手法〞和“品管新七大手法〞。3管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！第一章品管七大手法...
QCQC七大手法培训教材七大手法培训教材点击此处添加您要的内容文字目录点击此处添加您要的内容文字12第二章：七大手法之——层别法第三章：七大手法之——调查表法3第四章：七大手法之——柏拉图法456第六章：七大手法之——相关图法第七章：七大手法之——直方图法7第八章：七大手法之——控制图法8第九章：七大手法在PDCA循环中的应用9第五章：七大手法之——因果图法第一章：质量数据第一章质量数据《质量数据》的课程内容1...
1品管新七大手法2前言當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在品質活動中所採用的統計方法,即我們常講的“品管七大手法〞和“品管新七大手法〞。3第一章品管七大手法簡介品管七大手法：•檢查表——收集、整理資料；•排列圖——確定主導因素；•散佈圖——展示變數之間的線性關係；•因果圖——尋找...
1QC七大手法旭昌2第一章数据与查检表壹、数据一、何谓数据？所谓数据，就是根据测量所得到的数值和资料等事实。因此形成数据最重要的根本观念就是：数据=事实解决问题的第一步，就是依据事实判断之后再采取行动。二、运用数据应注意的重点：1、搜集正确的数据搜集错误的数据或使用不正确的数据，将导致无法显现真正的问题。2、防止主观的判断假设没有事实根据，仅以自己的意识作判断，往往是主观性的结论，...
1生产主管七大管理生产主管七大管理工程理想主管的一天工作表理想主管的一天工作表理想主管的一天工作表公司组织的结构内容及意义内的成员能够有效地工作，瞻性、协调性、支援性、机能分别制订执行此机能协调原则制订运行标准；方法，并制订控制的标准。—照应原则公司组织的结构内容及意义层管理以及员工。水准较为整齐，为经营管理的理念而设置的。。原则公司组织的结构内容及意义西，也就是上至以看到这种规定。制定一项新的...
