1常用质量工具的应用常用质量工具的应用23讲授内容：第一章数据与图表第二章检查表第三章层别法第四章柏拉图法(排列图)第五章特性要因图法第六章散布图第七章直方图第八章管制图4原因现象例一：有人经过塑胶部摔倒，主管立即感到现场，发现地上有油请这属于什么？例二：部门主管向你反应，近期工作忙？希望能够增加人手，请问你会如何答复？为什么有人会摔倒？5第一章数据与图表6一.数据?就是根据测量所得到的数值和资料等事实...
1质量分析方法与应用质量分析方法与应用品管新七大手法品管新七大手法品管七大手法品管七大手法课程科目：质量管理土木与工程管理学系主任陈栋灿2Qualitycontrolcircle(QCC)提案现况分析数据收集设定目标要因分析改善对策最正确可行方案对策实施确认效果标准化(SOP/SIP)QCStory发表会CE(要因)图作业：最后3节习作，每组写一份QCStory3改善步骤示意图要因要因要因要因特性2.分析要因及寻找对策1.掌握现状3.对策之实施3.合理化及...
1QC常用工具介绍2QC工具一览表序号老七种工具新七种工具1调查表关联图2排列图亲和图3因果图树图4散布图矩阵图31、新旧工具的比照QC老七种QC新七种理性面感性面大量的数据资料大量的语言资料问题发生后的改善问题发生前计划、构想QC旧七种工具浅说：调查表——调查问题的原因类别和数量关系,为排列图、直方图提供数据；排列图——分析因素影响的大小；因果图——分析原因与结果的关系,找到问題的原因；散布图——分析...
1品管新七大手法2前言當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在品質活動中所採用的統計方法,即我們常講的“品管七大手法〞和“品管新七大手法〞。3第一章品管七大手法簡介品管七大手法：•檢查表——收集、整理資料；•排列圖——確定主導因素；•散佈圖——展示變數之間的線性關係；•因果圖——尋找...
鉴赏诗歌时，我们总能发现有些诗歌题材相同。由于题材相同，诗中的情感是相近的，手法是相似的。为此，我们阅读诗歌，完全可以从题材入手，取得“读一首诗，知一类诗”的效果。根据题材分类，中国古诗大致有咏史怀古诗、咏物言志诗、羁旅思乡诗、送别怀人诗、边塞征战诗、山水田园诗、爱情闺怨诗等几种类型。当然，这些诗很难有清晰明确的界限。阅读时，既要把握诗的大致题材，更要把功夫花在对诗词内容的准确把握和理解上。(一...
theprincipleofsimplifiedEIAofconstructionprojectsintheregion.Intermsofland,linkedtotheimplementationofurbanandruralconstructionlandincreaseanddecrease,replacementindicatorsforpriorityareasproject.Charges,intotheprojectsofwater,electricity,administrativechargesandpreferentialpolicies.Intheareaoftaxation,andsettledinareasofindustryanditsproductioncompany,within5yearsafterthecompletionoffiscalince...
帮中国企业拿回定价权中小企业外贸整合营销七大策略高速的经济成长，诱发通货膨胀2008年对中国来说具有十分重要的意义，时逢改革开放三十年，万众瞩目的奥运会在中国成功举功。中国过去改革开放取得的成就举世瞩目。2008年北京奥运会上咱们的奥运健儿一举夺得了51枚金牌总数首次荣登榜首，这对于整个亚洲也属首次。从1998到到2008年十年间，至2000年中国加入WTO，全球经济一体化形成，世界的经济贸易达到了顶峰。在这个顶峰的背...
1全球七大CBD核心模式及12个案例分析(麦肯锡出品）2全球7个CBD模式和12个具有代表性的案例CBD模式金融保险中心全国性总部地区性总部高科技中心公司服务中心博览中心政府中心案例加纳利码头（伦敦）陆家嘴（上海）拉德方斯（巴黎）柏林新城（柏林）丹佛中央商务区（科罗拉多州，丹佛市）奥斯汀市区（德州，奥斯汀市）香港数码港（香港）堪萨斯市市中心（堪萨斯州，堪萨斯市）汉诺威FairGrounds（德国，汉诺威...
晶体结构的分类——七大晶系十四种布喇菲格子1.三斜晶系：c,ba090cba2.单斜晶系：3.正交晶系：简单三斜(1)简单单斜(2)底心单斜(3)三角(8)4.三角晶系：900cba简单正交(4)，底心正交(5)体心正交(6)，面心正交(7)5.四角系：(正方晶系)900cba简单四角(9)，体心四角(10)6.六角晶系：0012090cba六角(11)7.立方晶系：900cba简立方(12)...
QCQC七大手法七大手法与与SPCSPC应用应用培训培训深圳市本杰企业管理咨询有限公司www.bjzx.net.cn2课程大纲课程大纲11、、QCQC七大手法在企业的实际应用七大手法在企业的实际应用22、检查表、层别法制作及应用实例、检查表、层别法制作及应用实例33、柏拉图、因果图的制作及案例练习、柏拉图、因果图的制作及案例练习44、直方图、散布图制作及案例练习、直方图、散布图制作及案例练习55、、SPCSPC的发展历史、质量数据的基本知...
新品管七大手法1.品管新七大手法品管新七大手法1新品管七大手法品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。其实品管新七大手法与原品管七手法一样，不仅用在品质管理上，还可以应用到其它所有管理工作中，...
企业采购与供应商管理七大实战技能胡松评第一讲采购实战技能之一：招标采购1．前言2．三种招标采购实战方法3．招标采购作业流程及其优缺点分析4．招标采购实战经验借鉴第二讲采购实战技能之二：集中采购1.引言2.从分散到集中采购的特点与作业流程分析3.我国企业集中采购的实际困难及其解决方法4．惠普公司的集中采购策略第三讲采购实战技能之三：即时制采购1．引言2．即时制采购的战略优势及其前提条件3．即时制采购的流程步骤4...
（品管工具Q七大手法）IQ原材料来料检验标准1/13目录1非生产类物料及辅助物料检验规范第3页2型钢原材料检验规范第4页3钢板类原材料检验规范第7页4钢管类原材料检验规范第9页5铜板原材料检验规范第11页6其它板材类原材料检验规范第12页7U-PVC管原材料验收规范第13页8五金件进料检验规范第15页9包装材料进料检验规范第16页1非生产类物料及辅助物料检验规范1目的对非生产物料及部分辅助物料的符合性、适用性进行初步验证,使采购物...
EHS管理的七大特点1、领导和承诺领导和承诺是指企业自上而下的各级管理层的领导和承诺，是EHS管理体系的核心。高层管理者应对健康、安全与环境的责任和管理提供强有力的领导和明确的承诺，是实施EHS管理体系的前提，并保证将领导和承诺转化为必要的资源，以建立、运行和保持EHS管理体系既定的方针和战略目标。提高企业管理水平，将健康、安全环保视为企业文化的重要组成，也是企业核心竞争力之一。通过领导承诺的贯彻，努力创建...
