中国企业如何筹备在境外上市[日期][姓名]普华永道会计师事务所合伙人©2003普华永道版权所有。「普华永道」乃指PricewaterhouseCoopers旗下之中国内地机构，或视乎上下文之含义，泛指PricewaterhouseCoopersInternationalLimited之成员机构网络，而其中每个成员均为个别及独立之法律实体。内容•上市的好处•内地企业对上市地点的选择•适合上市的企业•上市规定及市场比较•到境外或境内上市的主要考虑因素•境外上市的实务流...
.目录摘要..................................................................................1引言..................................................................................21对外直接投资理论概述............................................................31.1对外直接理论的演变与最新进展.........................................................31.2中国企业对外直接投资的理论.....................
-1-TTTRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–Lisbon–LondonMadrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Warsaw–Zurich中国企业八大管理咨询领域—现状与解决方案–演示报告(讨论稿)–中国培训师大...
平衡记分卡及其在中国企业的实践德勤人力资本管理咨询二零零一年六月目录绩效管理的需求与发展平衡记分卡(TheBalancedScorecard)平衡记分卡在中国企业的实践案例分析绩效管理的需求与发展平衡记分卡(TheBalancedScorecard)平衡记分卡在中国企业的实践案例分析1.防止“战略稀释”现象的发生战略稀释是指公司管理层在经营过程中逐步淡化企业战略的指导作用。绩效考核将经营活动与战略相联系，层层分解的业绩指标能减少这种“稀...
平衡记分卡及其在中国企业的实践德勤人力资本管理咨询目录绩效管理的需求与发展平衡记分卡(TheBalancedScorecard)平衡记分卡在中国企业的实践案例分析绩效管理的需求与发展平衡记分卡(TheBalancedScorecard)平衡记分卡在中国企业的实践案例分析1.防止“战略稀释”现象的发生战略稀释是指公司管理层在经营过程中逐步淡化企业战略的指导作用。绩效考核将经营活动与战略相联系，层层分解的业绩指标能减少这种“稀释”并确保组织...
BusinessAutomationWepilote-Management汉康集团上海汉康管理軟件有限公司由管理需求谈中国企业的智能化e化管理技术领航员-上海汉康-报告内容企业管理需求的内容与演变支持经营需求：知识经济下的挑战管理模式内含：交易处理与决策支持信息化管理系统：信息化系统的本质BI/KM(智能化)对决策者的意义与功能BI的功能与效益BI与ERP系统间的差异BI的经验报告与建议e化管理技术领航员-上海汉康-经营管理与IT<全景图>企业：经营...
中国企业绩效管理十大困局一种“鸡肋”有人说绩效管理是人力资源管理的核心；有人说绩效管理是企业赢得竞争优势的最重要手段；还有人说，绩效管理是HR经理提升地位和价值的二次创业，是他们发起的一场战斗和管理革命。不管怎样，绩效管理成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具，已是不争的事实。美国相关机构的研究显示，正式使用绩效管理系统的财务公司表现要明显优于未使用的公司。一段时期里，绩效管理也曾受到国内企业...
1GE管理方法在中国企业中的应用培训教材2¶前言¶GE管理方法的总体框架¶GE管理方法的基本理念及其应用¶GE管理方法的基本机制及其运作¶GE管理方法的主要工具和手段¶如何进行GE管理体系的基本建设¶如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题¶附录：案例目录3“人们都说，在美国有两个地方是CEO的摇篮，一个是GE，另一个是麦肯锡。”美国商业周刊“我们并不称自己是世界管理思想的开创者，但我们敢称自己是最渴望...
1GE管理方法在中国企业中的应用培训教材2¶前言¶GE管理方法的总体框架¶GE管理方法的基本理念及其应用¶GE管理方法的基本机制及其运作¶GE管理方法的主要工具和手段¶如何进行GE管理体系的基本建设¶如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题¶附录：案例目录3“人们都说，在美国有两个地方是CEO的摇篮，一个是GE，另一个是麦肯锡。”美国商业周刊“我们并不称自己是世界管理思想的开创者，但我们敢称自己是最渴望...
中国企业：向500强学什么1994年，《财富》改变排名标准，将服务业包括在500强之内，从这时起，500强的排名表上出现了中国大陆企业的名字。1994年入选的中国大陆企业是：中国银行、中国化工和中国粮油，它们分居500强的第207、209和342位。除1995年中国化工落选外，从1994年到1998年，这3家企业一直榜上有名。1998年，500强名单上又增加了中国石化和中国工商银行两家企业。表31998年中国大陆入选500强企业单位：亿美元名称销售收...
如何看待中国企业的人力资源调研咨询服务——一位中消研市场营销部应聘者的理解和看法张先生：1996年，我从一所地方师范院校毕业，面对着由国家统一分配的命运，虽然感到前途一片渺茫，但对母校的一切却眷恋不舍。当时，学校图书资源十分有限，但还是培养了我浓厚的读书兴趣。也是在这个时期我慢慢摸索出一条适合于自己的读书轨迹。我习惯把周末的时间用来读报，从中感触当下社会热点所关注的问题，从而把握社会发展的主流和趋...
中国企业职业经理人创新管理综合案例主讲人：王毅安徽管理发展中心高级工程师国家一级高级职业指导师2008年11月.池州创新管理综合案例（经济技术开发区）经济技术开发区的产生和发展1986年5月10日，国务院以“国函(1988)74号文”批复了北京市新技术产业开发实验区暂行条例。以后全国各地自办了一批高新技术开发区。1991年3月6日国务院决定在各地已建立的高新技术产业开发区中再选定一批作为国家高新技术产业开发区，一共定...
中国企业大学现状2背景与目的背景与目的工具与方法工具与方法结论与展望结论与展望报告结构3中国企业大学呈现出高涨的发展态势摘自：侯锷，闫晓珍.《企业大学战略》，人民邮电出版社，200942008年2008年2012年2012年236所/年0.87所/工作日11861186242242中国企业大学呈现出高涨的发展态势——中国企业大学咨询研究课题组（交大-格略），20125企业大学成为区域综合竞争力的重要表征——中国企业大学咨询研究课题组（交大-格略）...
1GE管理方法在中国企业中的应用培训教材2¶前言¶GE管理方法的总体框架¶GE管理方法的基本理念及其应用¶GE管理方法的基本机制及其运作¶GE管理方法的主要工具和手段¶如何进行GE管理体系的基本建设¶如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题¶附录：案例目录3“人们都说，在美国有两个地方是CEO的摇篮，一个是GE，另一个是麦肯锡。”美国商业周刊“我们并不称自己是世界管理思想的开创者，但我们敢称自己是最渴望...
中国企业境外上市指南中资概念的企业海外上市资料汇编http://www.zhinet.com/目录一、前言4（一）企业融资的主要方式4（二）境外证券市场上市的特点和优势4二、境外上市的主要方式7（一）境内企业在境外直接上市(IP0)一一以H股、N股及S股等形式在境外上市7（二）涉及境内权益的境外公司在境外直接上市(IP0、红筹股形式)7（三）境外买壳上市／反向兼并中国大陆或大陆之外的企业法人7（四）国内A股上市公司的境外分拆上市7（五）...
（竞争策略）中国企业竞争情报系统1/8当代中国的企业竞争情报能够肯定地说,中国企业的竞争情报工作已经开始起步,竞争情报市场也已开始起步。有三个因素决定了竞争情报工作的起步。其壹是市场竞争的内在需要,商场如战场,机遇稍纵即逝,料敌才能制胜,知己知彼百战不殆,企业在实际的市场竞争中对此是深有感受的；其二是媒体宣传效应和榜样的力量,很多企业家都见见过这样的表述,“９０％的世界５００强企业都有”自己的竞争情报系统,...
{领导管理技能}第十三批新纪录汇总中国企业联合会中国企业家协会中企联合1/232中国企业新纪录（第十三批）2008年10月24日，经中国企业新纪录审定委员会审定通过，现予公告。石油行业新纪录：1、中国石油天然气管道局2007年3月至2007年12月在印度东气西输工程（全长1386公里，管径Ф1219毫米）中，承建了765公里线路焊接（采用CRC全自动焊接技术）、2条大型河流的定向钻穿越和2条大型河流的顶管穿越，以及23条大型河流的大开挖穿...
中国企业上市中国企业上市应注意的会计税务问题应注意的会计税务问题邹海燕先生Mr.JoeZou中国执业注册会计师(Practicing)注册特许财务策划师(FChFP)CCIFCPA中国税务商务顾问有限公司www.chinainv.comwww.chinainv.com讲师介绍讲师介绍邹海燕先生为中国执业注册会计师，中国财政部和中国证监会核准的证券上市资格注册会计师，注册特许财务策划师(FChFP)邹先生为中国税务专科毕业，香港理工大学工商管理文凭邹先生曾任职中...
中国企业的管理===和XXX乳业管理人员交流===中国培训师大联盟www.china-trainers.comPAGE：2今日议程一、中国公司发展的新华信分析二、中国公司战略判断的十大工具三、中国公司激励机制的十大模式PAGE：3中国和美国：经济和社会发展阶段是“很不相同”的1880189019001910192019301940195019601970198019902000农业化程度1880城镇人口比例1890人均实际收入1897每周工作时间1949小学入学率1955中学入学率1970人均寿命1966中美对照...
企业沟通培训游戏集游戏1——初次见面游戏2——情感病毒游戏3——穿衣服游戏4——晋级游戏5——销售中的异议游戏6——过“鬼门关”游戏7——不要激怒我游戏8——你像哪种动物游戏9——肢体语言游戏10——找错误游戏1——初次见面经理人培训项目组消除隔膜的游戏游戏1——初次见面见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络起来，是关系培训是否成...
