11第十三章e-learning與知識管理e-learninge-learning與知識與知識管理管理22第十三章e-learning與知識管理e-learninge-learning與知識管理與知識管理一、一、e-learninge-learning二、企業的線上學習：線上訓練二、企業的線上學習：線上訓練三、三、e-learninge-learning的現況與未來的現況與未來四、知識管理四、知識管理五、知識管理與五、知識管理與e-learninge-learning33第十三章e-learning與知識管理11e-learninge-learn...
知识管理–企业实施知识管理–企业实施二零零三年一月深圳知识管理–企业实施内容简介机构知识管理的实施方案DAOchina的参谋效劳知识管理–企业实施机构知识管理的实施方案知识管理–企业实施实施步骤不断完善知识管理–企业实施实施步骤1.在需求分析的根底上制订机构知识管理的战略2.在知识管理战略的框架内规划实施方案3.选择或开发机构知识管理的软件系统4.组织机构知识管理相关的培训5.知识管理体系的跟踪评估、不断...
©本资料在企业资源管理研究中心（AMT）文档控制范围之内，在得到许可后方可使用AMT知识管理从说到做AMT－企业资源管理研究中心知识管理咨询工程组<该卷资料名>AMT－企业资源管理研究中心第2页AMT知识管理,从说到做让我们一起揭开知识管理神秘的面纱——知识管理从说到做<该卷资料名>AMT－企业资源管理研究中心第3页目录第二局部知识管理在AMT第三局部AMT—知识管理的传播者第一局部什么是知识管理？<该卷资料名>AMT－企业资源...
第十三章e-learning與知識管理无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台e-learninge-learning與知識與知識管理管理第十三章e-learning與知識管理无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台e-learninge-learning與知識管理與知識管理一、一、e-learninge-learning二、企業的線上學習：線上訓練二、企業的線上學習：線上訓練三、三、e-learninge-learning的現...
1个人知识中层经理人培训之V12PKM概述知识概述PKM过程目录页3PKM概述知识概述PKM过程PKM概述知识概述PKM过程过渡页4PKM概述知识概述PKM过程LOGO知识的定义知识是经过证实了的真的信念。柏拉图把识别万物实体与性质的是与不是，定义为知识。某观点知识是一种能改变某些人或某些事物的信息。德鲁克知识就是一切人类总结归纳的事实型（是什么）与经验型（怎么做）信息。总结5PKM概述知识概述PKM过程LOGO知识的特性知识不会被消耗，...
1KnowledgeManagement2课程邮箱3与知识管理相关的TopicionRetrievalgeEngineeringWebourceDescriptionFrameworkologyWebLanguagegeGridervice-OrientedArchitecture型KnowledgeManagementMaturityModel(K3M)4知识管理标准5知识管理国家标准67上次课程内容回忆8语义Web•语义Web的根底架构[TimBerners-Lee,2000]9语义网书籍推荐10语义网书籍推荐11元数据表示语言语言通用标记语言通用标记语言SGMLSGML本标记语言本标记语言HTMLHT...
基于知识管理旳故障诊断措施旳发展综述姓名：学号：摘要：本文重要简介了基于知识管理旳故障诊断措施旳发展，简介了几种常用旳知识故障诊断措施并分析其存在旳问题；最后简介了基于知识管理故障诊断措施旳发展方向，简介了本体技术旳核心技术和技术长处。核心词：故障诊断；知识管理；神经网络；专家系统；模糊理论；遗传算法；本体技术0引言现代系统正朝着大规模、复杂化旳方向发展,此类系统一旦发生事故就有也许导致人员和财...
学习导航通过学习本课程，你将可以：●清晰如何成为分享型旳知识工作者；●懂得如何成为思考型旳知识学习者；●熟知如何成为跨领域旳知识管理者；●学会有效进行个人知识管理。个人知识管理一、成为分享型旳知识工作者作为知识工作者，不只是拥有知识、应用知识、分享知识旳人，更是懂得让知识变成个人竞争能力并发明价值旳人。检查一种知识工作者，当其拥有了知识（MoreKnowledge）、绩效（MorePerformance）时，还要看他与否...
运维管理知识知识是公司最宝贵的资源，也是当前最管理不够的资源。随着社会不断变革，知识更新速度不断加快。公司面临前所未有的生存环境、市场环境和技术环境的巨大变化，随之而来，公司的组织制度、管理模式和文化体系也发生相应的变革。知识将取代资本、劳动力而成为最有价值的资源要素。作为一种崭新的管理思想和管理模式，知识管理引起国内外公司家和学者的普遍关注，已经成为当前的热门研究领域。然而到目前为止，知识管...
Preparedby:(NameSignature)Reviewedby:(NameSignature)ApprovedBy:(NameSignature)Doc.Owner:M.R.:G.M.:RevisionHistory/DistributionRecordDateofChangeRevReasonofChangeDateofIssuanceDistributedtoCopyNo.18Nov’1600FirstIssue18Nov’1601-11Note:01-Director;02-GM;03-PM;04-HR;05-QMR;06-EG;07-MC;08-PD;09-AS;10-QA;11-SM;12-TR;13-Others:___________________.1.目旳PURPOSE为了实现公司知识在内部旳共享、积累、有序...
学习导航通过学习本课程，你将可以：●懂得如何学习知识；●理解学习旳工具和措施；●掌握保存知识旳技巧。如何进行个人知识管理（上）一、知识获取1.学习是一种持续旳过程随着时代旳发展，知识旳更新速度越来越快，作为知识工作者，只有不断学习，才可以胜任工作，不被社会裁减。【案例】变化命运旳六年毕业于西安交大计算机专业旳刘某，研究生毕业后就职于某央企信息中心，重要工作职责是负责计算机维修。而只有偶尔当系统、...
第1页共18页浅谈知识管理技术的研究现代社会是一个信息高度发达的社会，信息的迅速滋生、传播对信息资源高效管理提出了挑战，政府在公共事务的处理和政府决策的制定中面临着强大的信息冲击。在政府以往的信息管理活动中，政府信息资源的开发往往采取从零开始的信息处理模式，存在着大量重复性劳动，信息利用效率低下。同时由于政府部门间的物理隔离，信息采集、标引、分类以及存储检索未能采用统一的标准，这就可能造成各部门信...
第1页共6页知识管理专案如何实施的方法知识管理是一个重要的企业经营管理和资讯管理理念，它在企业中的推广绝不是空谈，也不是一日之功；更广范围的企业资讯集成工作必然是动态发展的，将通过融合贯穿新的、先进的资讯集成思想与经营管理理论，从体系结构构造、企业模型建立等方面对传统的理论不断进行发展与完善，更重要的是，知识管理是从根本上导致了企业资讯建设研究的实质性提高。越早认识到这一点的企业，越早制定知识管...
知识管理实施交流1ZTE现状中兴通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司，是近年全球增长最快的通信解决方案提供商之一。1985年，中兴通讯成立。1997年，中兴通讯A股在深圳证券交易所上市。2004年12月，中兴通讯作为中国内地首家A股上市公司成功在香港上市。全球员工：39266人2全球分布图12个海外平台96个办事处业务覆盖120多个国家3对知识管理的需求加快知识传递应对市场快速变化提高员工技能，打造团队优势...
1卫军朝卫军朝weijch@gmail.comweijch@gmail.com知识管理KnowledgeManagementKnowledgeManagement2•野中郁次郎的SECI模型和知识螺旋理论•达文波特的知识管理理论•知识管理理论实施的组织和主体•实施知识管理的组织——知识型企业•实施知识管理的主体——知识主管3•知识型组织：一种为适应知识经济时代信息化、全球化需要，以知识为基础的开放、互动，有利于学习与知识创新的组织结构。•知识型企业特征•以知识为核心资源...
