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  • 2024年云南红河弥勒市城发医院管理有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年云南红河弥勒市城发医院管理有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年云南红河弥勒市城发医院管理有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)【下载须知】:1,本套练习包含以下题型:言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型;共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳,主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题,且与云南红河弥勒市城发医院管理有限公司无关。一、第一部分言语理解与表达(本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目...

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  • 2024年山东青岛春晖康城医院管理有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年山东青岛春晖康城医院管理有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 2024年江苏无锡市江阴医院管理有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年江苏无锡市江阴医院管理有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 2024年上海东香海医院管理有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年上海东香海医院管理有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 2024年哈佛医院管理集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年哈佛医院管理集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 2024年楚天医院管理集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年楚天医院管理集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年楚天医院管理集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)【下载须知】:1,本套练习包含以下题型:言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型;共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳,主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题,且与楚天医院管理集团无关。一、第一部分言语理解与表达(本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求,在四个选项中选出一个最恰当的答...

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  • 2024年一龄医院管理集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年一龄医院管理集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年一龄医院管理集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)【下载须知】:1,本套练习包含以下题型:言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型;共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳,主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题,且与一龄医院管理集团无关。一、第一部分言语理解与表达(本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求,在四个选项中选出一个最恰当的答...

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  • 患者体验数据在医院管理中的价值和应用[共79页]

    患者体验数据在医院管理中的价值和应用[共79页]

    患者体验数据在医院管理中的价值和应用第三军医大学临床管理处清华大学健康医疗数据研究中心周峰汇报提纲认识患者体验价值和意义数据平台建设思路与方法患者体验改进实效及分析未来的思考与展望认识患者体验的价值和意义1.1患者体验的定义即患者在生命周期或就医期间感知或观察到的任何过程,也是患者最直接的感受和心理感触√主观体验:如疼痛程度、心跳过快√客观体验:如就诊等候时间、卫生清洁程度√行为关注:对医生、护士...

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  • 医院管理法律法规培训课件

    医院管理法律法规培训课件

    正确把握和执行《医疗机构管理条例》一、正确理解《条例》制定的指导思想(一)“条例”属法规,在不和法律发生抵触的情况下具有强制性。学习《条例》重在理解条例,提高执行的自觉性。(二)条例明确医疗机构以救死扶伤,防病治病,为公民的健康服务为宗旨。这是条例遵循的最高原则。(三)明确“条例”制定的目的是为了加强对医疗机构的管理,促进医疗卫生事业的发展,保障公民健康。充分体现规范、发展和目标的统一。(四)...

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  • 某医院管理法律法规

    医院管理法律法规

    来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载医院管理法律法规湖北省卫生厅阮小明2007年7月1​1/31一、行政法律体系中华人民共和国行政许可法(2004年)中华人民共和国行政处罚法(1996年)中华人民共和国行政复议法(1999年)中华人民共和国行政诉讼法(1990年)中华人民共和国国家赔偿法(1995年)2​2/31二、卫生法律层次体系卫生基本法卫生法律卫生行政法规卫生行政规章地方卫生法规和卫生规章3​3/31卫生法...

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  • 医院管理信息系统UML[共34页]

    医院管理信息系统UML[共34页]

    UML课程设计目录1引言...............................................................12可行性分析.........................................................22.1经济可行性分析.................................................22.2技术可行性分析.................................................32.3法律可行性分析.................................................32.4总结.......................................

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  • 县区民营医院管理年活动方案

    县区民营医院管理年活动方案

    县区民营医院管理年活动方案为贯彻落实**要求,规范全县民营医院执业行为,促进民营医院加强内涵建设、规范执业行为、全面提升服务能力和管理水平,保障民营医院医疗质量和医疗安全,促进社会办医持续健康规范发展,维护人民群众健康权益,制定本活动方案。一、活动范围及主题(一)活动范围:全县各级各类民营医疗机构。(二)活动主题:规范促发展、质量提内涵。二、活动原则(一)完善制度与规范行为并重。医疗机构进一步建立和完善...

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  • 医院评审标准实施细则医院管理

    医院评审标准实施细则医院管理

    第六章医院管理一、依法执业一、依法执业评审标准评价要点6.1.1依法取得《医疗机构执业许可证》,按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院及科室命名规范,无院中院。6.1.1.1院及科室命名规范,提供的诊疗项目与执业许可证上核准的诊疗科目所有相符。凡医院内命名为“中心”、“研究所”等机构者,均持有省级及以上卫生行政部门批准的文献。【C】1.依法登记取得《医疗机构执业许可证》并定期校验。医院改变名称、场合、法人、...

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  • 医院管理年活动工作总结(四)

    医院管理年活动工作总结(四)

    第1页共5页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医院管理年活动工作总结为进一步推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设,提高医院管理水平,促进医院更好地为人民群众提供优质服务,构建和谐医院,根据卫生部、国家中医药管理局今年在全国各级各类医院开展“医院管理年”活动的决定和各项工作要求,按照省卫生厅、市、县卫生局的工作部署,从今年月份开始,我院“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动全...

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  • 医院管理年活动实施方案(三)

    医院管理年活动实施方案(三)

    第1页共2页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医院管理年活动实施方案一、指导思想以_______理论和“三个代表’主要思想为指导,树立和落实科学发展观,紧密结合保持共产党员先进性教育活动,围绕以病人为中心,以质量为核心这一主题,端正办院方向,规范医院执业行为,改进和创新医院服务,提升医院服务水平,严格收费管理,控制医药费用持续上涨,树立医院良好形象。二、目标任务1.严格规范医院执业行为,医院将严格按照《医疗...

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  • 当前工会对医院管理的影响探讨

    当前工会对医院管理的影响探讨

    第1页共5页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。当前工会对医院管理的影响探讨工会是工人阶级的群众组织,起着联系执政党与人民大众的桥梁作用。医院工会具有维护职工政治、经济和文化利益与权利的职能,能够调动广大职工的积极性和创造性,对加强医院管理与建设、维护医疗体制改革、促进医院和谐发展,进而稳定医院内外乃至社会环境具有重要意义。目前我国正处于计划经济向市场经济转型、坚持科学发展、全面建设和谐社会和深化医...

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  • 医院管理年活动总结(一)

    医院管理年活动总结(一)

    第1页共3页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医院管理年活动总结根据全国开展“以病人为中心,以提高质量、规范服务、强化安全、降低费用为重点”的医院管理年工作会议和有关通知要求,我院通过以“病人为中心、以质量为核心”管理年活动,全方位提升了医院的医疗质量,树立了良好的社会形象。医院在管理年活动中的动员布置阶段作了如下工作。一、加强领导,建立健全组织我院将医院管理年活动作为今年医院工作的头等大事,将医...

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  • 开展医院管理年活动工作汇报(三)

    开展医院管理年活动工作汇报(三)

    第1页共8页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。开展医院管理年活动工作汇报开展医院“管理年”活动工作汇报各位领导:根据省、市、县卫生主管部门在县以上医院开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的管理年活动的要求,结合医院实际,我们广泛深入地开展了医院“管理年”活动。现简要汇报如下,不妥之处请批抨指正。[范文先生网文章-https://www.fwsir.com范文先生网帮您找文章]一、加强组织领导,确保此项工作落到实...

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  • 医院管理年上半年总结(一)

    医院管理年上半年总结(一)

    第1页共3页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医院管理年上半年总结上半年,医院以医院管理年活动的深入开展和医德医风的持续改进为基础,深入开展纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作,提高医疗质量,严控药品比率,各项工作取得了欣喜的成绩。现将上半年工作简要总结如下:一、深入治理医药购销商业贿赂,推进医院管理年活动,严格落实医疗保险政策今年1-5月份,门、急诊总诊病48.8万人次,收治住院1.3万人次,抢救成功率89.9%...

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  • 医院管理年活动实施方案

    医院管理年活动实施方案

    第1页共20页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医院管理年活动实施方案为继续深入开展医院管理年活动,结合我院工作实际,制定本方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为宗旨,把追求社会效益,维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,优化执业环境,惠民利民,促进医患关系和谐作为主要内容;以落实院长、科主任负责制,建立医院规范化管理和医院绩效评价长效机制为主要措施,进一步提高...

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