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师带徒方案[共10页]
师带徒方案第一章师带徒制度的意义与实施现状师带徒制度是传授知识技能的重要方式，同时也是传导企业核心价值观、加速新员工融入公司的重要途径，推行师带徒制度对于人才队伍的建设和公司的发展意义重大。公司推行的师带徒制度受到了广大员工的欢迎与认可，但在实际的走访和访谈中发现，现行师带徒存在师傅队伍整体素质参差不齐、师傅选拔环节缺失、监控缺乏等问题，亟需提出针对性方案进行改善。第二章师带徒的规范化管理师带...
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导师带徒协议样本
附件1协议编号：中国水利水电第十三工程局有限公司导师带徒协议书工作单位：甲方（导师）：乙方（徒弟）：为贯彻新员工的培养和开发任务，规范、深化导师带徒活动，加快新员工的成才步伐，为公司培养品质过硬、技术成熟的高素质管理、技术、技能人才，经甲（导师）乙（徒弟）双方协商批准，特签订本协议，确立师徒关系，明确双方的责任和权利，并共同执行。甲方（导师，以下同）：岗位：工作时间：从事专业（工种）：乙方（徒弟...
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导师带徒工作总结
厂导师带徒活动情况总结根据建设公司统一安排，自6月份起，由我厂试点推行导师带徒活动，在我厂精心组织和努力下，从机关到车间，共确立了10名导师带领徒弟，传授工作技能与经验，培养他们成为技能娴熟、贡献突出的岗位能手。现将此活动情况总结如下：一、创新活动内容。活动开始时由我厂党委书记王驰东、副书记王志新详细介绍了导师带徒活动的基本情况和开展活动的意义，并选择业务水平高、思想品德好、责任心强的职工为导师，...
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导师带徒OJT培训教程
导师带徒（OJT)工作方法2011年8月30日一、现状基层生产操作人员是产品价值链中最具直接影响的一环，高度重视员工操作技能、提升员工制造能力已成为制造企业的主要竞争能力之一。2006年6月，中共中央、国务院出台了《关于进一步加强高技能人才工作的意见》，将对技能人才的培养提高到人才强国战略的高度来部署，企业被定位为培养高技能人才的主体。虽然目前社会上的培训机构比比皆是，培训课程品类繁多，但针对基层技能人员的培...
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师带徒徒弟工作总结[共8页]
师带徒徒弟工作总结篇一：师带徒工作总结在公司领导的关心支持下,对新进的同志实行导师带徒活动,旨在全面提高学徒综合素质,更好地胜任施工工作,从参加工作至现在,我在甲岩项目部工作,师父是罗芬老师。在他的精心安排和教导下,本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高,各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完...
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师带徒管理办法
师带徒管理办法1000字前言：师带徒是中华民族传统文化的一项重要内容，既是师者教育、传承、培养后继者的重要途径，又是徒者成长、发展、实践的必需平台。随着时代的变迁和社会的不断发展，师徒制也在不断地适应和改变。本文主要探讨师带徒的管理办法，以期为各类师徒提供有益的借鉴和指导。一.师带徒原则1.正确引导师带徒者必须遵循正确的教育方法和原则，引导徒弟参与各项实践活动，发挥其个人潜能。同时，师傅还必须传授徒弟...
2024-03-28011.76 KB0
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师带徒”培训方案
师带徒”培训方案1000字师带徒是一种传统的培训方式，通过老师的指导和教育，使学徒获得知识和技能以适应一个行业的需要。在师带徒的培训计划中，老师拥有丰富的行业经验和技能，学徒则能够将这些经验和技能应用于实际工作中。下面是一份师带徒的培训计划：第一步：制定计划和目标制定师带徒培训计划的第一步是确立目标和计划。师傅和学徒应该一起制定计划，包括所需的技能和知识、培训时间和目标，以及学徒如何应用所学知识来...
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