交通项目建设单位工程管理考核标准建设单位：项目名称：序号考核内容考核指标分值赋分标准落实情况自评得分县级初审市级审核备注1机构设置(10分）机构设置101.组织机构健全，分工明确，计划、合同、技术、质量、安全、财务、征迁、纪检等职能部门齐全的（得4分）；未设置质量安全生产管理部门（扣3分）；2.项目建设管理人员不少于12人（得2分），负责质量、安全专职人员存在一个以上项目兼职（扣2分）；3.主要人员技术和管理能...
第一部分岗位职责管理分工一、基本原则1.坚持质量至上、安全第一的管理理念2.以品质管控为轴心构建公司核心体系3.适度授权，调动管理者的积极性和创造性，建立有效的控制体系4.组织架构简洁、高效、灵活5.职责分工明确，责任落实清晰二、机构设置与人员配置1.经理：2.副经理：3.工程管理部主任：工程技术管理：3.安全质量部主任：安全质量管理：3.综合业务部主任：综合业务管理：三、岗位分工（一）经理1.本工程总负责人。2.统...
中国南方电网有限责任公司超高压输电公司广州生产指挥中心建筑智能化工程技术标上海中建八局装饰有限责任公司第十五章与建设单位及其他相关单位的协调配合措施本项目体量大，工期紧、参建单位多，施工作业交叉频繁，合理的组织施工，做好与建设单位、监理单位、设计单位、施工总包单位及其他施工单位的协调配合存在必然性。根据以往的工程管理以及本项目实际情况，由建设单位作为统一协调指挥，施工总包单位牵头，我单位与其他...
建设单位对施工企业评分表工程名称施工企业评价项目面积竣工时间评分标准分值得分1、施工人员配备严重欠缺，扣20分2、施工人员配备与承诺不符或不能满足工程需要，扣15分10－（一）人员组成设备投入203、机械设备不能满足施工需要扣10－20分4、及机械设备配备有欠缺、但基本满足工程要求，扣5－10分1、对工程质量不能有效控制，发生四级（含四级）以上质量（二）事故，未达到验收标准，不能维护业主权益，扣15－20分2020工程质...
工程名称：建设单位：法定代表人：项目负责人：一、本《承诺书》采用白色A4纸双面打印，文字内容为黑色；签字、抄写部分应当使用蓝黑钢笔或签字笔，抄写部分字迹工整；盖章应当按照有关规定签盖红色或蓝色印章；《承诺书》载明内容应当清晰，不得涂改，《承诺书》复印件无效。二、工程建设期间，单位法定代表人、项目负责人发生变更，应按规定办理变更手序，继续签署《承诺书》，并按规定提交有关单位。质量终身责任范围按照变...
建设单位安全保证体系第一章安全保证体系按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立项目建设安全生产保证体系，按照“安全第一、预防为主，防治结合”的方针和要求。制定本安全保证体系，最大程度预防建设项目安全事故的发生。1、工程建设项目必须坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的方针，安全生产须全员参加，全面管理，充分体现“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则。根据施工现场安全生产管...
理、会计实务1主要内容根本建设财务管理规定建设单位根本建设资金管理要求建设本钱管理其他支出根本建设资金支付(支出)的管理根本建设财务管理中存在的主要问题财务会计人员本卷须知会计核算竣工财务决算报表编制年度财务决算报表的编制2一、根本建设财务管理〔一〕财务管理规定财政部?根本建设财务管理规定?财政部关于解释?根本建设财务管理规定?执行中有关问题的通知?农业部根本建设财务管理方法?...
四川惠昌建设有限公司福星.西城国际二期1-4#楼项目部工作联系函工作联系函主题：施工准备工作事宜工作联系函编号:JS-2013-002日期:2013-07-18承包商:四川惠昌建设有限公司绵阳豪盛投资有限公司：由我公司承建的福星.西城国际二期1-4#楼工程项目，施工任务重、工期紧。自我单位进场以来，立即开展前期施工准备工作，现已完成了临时设施的搭建；施工围挡、施工临时用水已完成；项目班子已组建完善，项目部管理人员已全部到位；施...
***建设有限公司进度管理办法第一章总则1.1为加大***有限公司（以下简称“项目公司）所有项目施工进度管理力度,提高工程进度管理水平，使各项目建设进度得到有效控制，确保优质按期完成任务，尽快发挥投资效益，结合项目工程进度管理需要，特制定本办法。1.2项目公司进度管理目标：各项目在合同要求的施工工期内完成所要求的任务。1.3公司对应完成的年度计划进行分解，根据各项目合同工期要求，对各项目部下达进度计划任务并签...
建设单位对工程款支付实行担保制度的管理办法一、总体要求(一)指导思想。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，紧紧围绕保护农民工劳动所得，坚持标本兼治、综合治理，着力规范工资支付行为、优化市场环境、强化监管责任，健全预防和解决拖欠农民工工资问题的长效机制，切实保障农民工劳动报酬权益，维护社会公平正义，促进社会和谐稳定。(二)目标任务。以交通工程等建设领域易发生拖欠工资问题的行业为...
项目建设单位基本状况表建设单位（全称）联络电话通讯地址联络传真邮编承建项目（名称）项目提议书或工可同意文号波及行政市、县工程规模（里程，投资等）单位总人数管理总人数工程技术人员数中、高级职称工程技术人员数负责人姓名性别学历专业从业时间重要工程管理经历项目负责人技术负责人财务负责人表6项目建设单位重要负责人基本状况表（6-1）姓名性别出生年月（照片）民族籍贯参与工作时间学历毕业院校毕业时间专业名称现...
建筑节能工程验收报告（建设单位）工程名称兰亭湾畔二期A区A-1#栋建筑面积25690.75m2结构类型框剪层数地上33层设计单位中机国际工程设计研究院有限责任公司施工单位湖南北山建设集团股份有限公司监理单位长沙工程建设监理有限责任公司建设单位长沙市靳江水利投资置业有限公司开工日期2023年6月10日竣工日期2023年1月17日建筑节能工程验收程序：建筑单位执行各有关节能建设法律、法规，办理有关节能建设程序资料和基本建设管理资...
建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图项目管理工作总体流程（一）项目立项与可研设计与招标物资企业工程指挥部设计单位建设部工程部是是否否项目可研可研批复项目可研评审申请项目核准设计、监理招标配合初步设计初设评审通过初设批复材料清册技术协议施工图设计及预算施工图及预算审查通过A开始编制资金计划制定物资采购计划物资采购图1-1项目管理工作总体流程（一）项目管理工作总体流程（二）建设施工竣工验收与评价物...
建设单位项目负责人安全生产目标责任书为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强项目部安全生产的监督管理工作，立足防范，突出重点，深化整治，关口前移，落实责任，针对星城国际.西苑一期地下车库工程，确保完成公司下达的安全生产目标管理指标，特签订本责任书。甲方（建设单位）：河南缔华房地产开发有限公司乙方（项目负责人）：王磊一、安全生产目标（一）杜绝重伤以上事故发生；（二）杜绝职业病和急性中毒事...
建设单位与施工单位安全生产目标责任书新疆伊宁市塔什科瑞克乡果园街小区一标段1建设单位与施工单位安全生产责任书为确保新疆伊宁市塔什科瑞克乡果园街小区一标段工程施工期间的安全，减少安全事件（故）的发生。根据国家施工安全的有关法规、规定及JGJ—99《建筑施工安全生产检查标准》，结合本工程项目的实际情况，甲方与乙方安全生产责任书。一、指导思想施工企业应教育本企业员工树立起“安全第一，预防为主”的思想意识，...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。建设单位质量评估报告单位工程质量评估报告工程名称：项目总监：审核批准：编制日期：一、工程概况本工程为承德市德厦建材公司建设的办公楼工程，工程建设地点德厦建材砌块生产厂院内。该项目为建筑面积1229m2。主体为砌块混凝土结构，基础是混凝土条形基础，建筑形式为地上三层，层高3.3米。二、结构简述基础为砼条形基础，主筋为二级钢筋，砼等级为c25，主体为砌块混凝土结构，梁...
第1页共14页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。建设单位工程总结工程总结自xx公司成立以来，在建工程有xx花园、xx花园和xx又一城，其中xx花园总占地面积36.4万平方米，总建筑面积约56.8万平方米，住宅建筑面积47.3万平方米，公建及商业建筑面积1.6万平方米，总户数3826户，住宅74栋，公建8栋，容积率1.34，绿化率35.24%，地下停车库面积为7.7万平方米；xx花园总占地面积32.9万平方米，总建筑面积55.5万平方米，住宅建筑面积46.2...
第1页共7页建设单位工程竣工验收讲话稿建设单位工程竣工验收讲话稿（一）尊敬的各位领导：感谢你们来参加重庆市北碚区上也机械厂自用办公楼工程节能和竣工预验收。工程在20xx年5月办结施工所有手续并开工建设，建设中各方均很好地履行了合同。我们在工程开工组织行了图纸会审，施工期间对施工单位提出的工程变更及洽商进行了认可签发;质量管理方面：本着质量第一的原则进行质量管理，在安全工作方面，我们认真学习各级政府部门...
第1页共13页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。建设单位对施工方的现场管理制度建设单位对施工方现场管理制度质量管理制度为了认真贯彻执行国家的有关质量方面的法律、法规，确保工程质量，特制定本制度。提高工程质量和便于监督管理，按照工程管理过程中强化验收、完善机制、过程控制的指导原则完善体制强化管理。一、施工组织设计及方案的报审制度1、开工前施工单位将经本单位内部技术主管部门批准的施工组织设计及施工方案报...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。深究建设单位工程成本控制问题及对策摘要。随着市场经济的发展，建设单位要想在激烈的市场竞争下生存或谋求发展，除了拥有先进技术水平、雄厚资本之外，还要高度重视对工程项目成本的控制。努力将各项费用控制在计划之内，有效控制成本，最终提高企业经济效益。本文主要介绍了建设单位从工程项目立项到竣工决算成本控制中存在的问题，并且针对存在的问题提出了相应的措施。关键词：...
