![应急管理培训讲义[共66页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
11应急管理项目组教学应急管理项目组教学22课程安排课程安排总计总计88课时课时应急管理（应急管理（11））44课时：案例研讨课时：案例研讨————富士康员工跳楼事件富士康员工跳楼事件一、应急管理基本问题（讲授一、应急管理基本问题（讲授3030分钟）分钟）二、案例研讨（二、案例研讨（6060分钟）分钟）（一）案例讨论（（一）案例讨论（3030分钟）分钟）（三）观点交流（（三）观点交流（3030分钟）分钟）三、教师点评与...
PressureEmotionManagementPressureEmotionManagement压力与情绪管理压力与情绪管理课程目的课程目的本课程的目的是提高我们化解本课程的目的是提高我们化解压力压力及控制自己及控制自己过激情绪过激情绪，正确面对压力之下的反应，及有效管理及缓解，正确面对压力之下的反应，及有效管理及缓解压力压力的能力。的能力。议程议程面对压力控制情绪的技巧面对压力控制情绪的技巧有关压力有关压力压力管理的技巧之一：避开压力源...
供应商管理培训12内容大纲前言供应商质量管理方法论供应商审核策略供应商管理常用工具供应商现场审核技巧前言供应商质量管理目的/愿景维持和改进供应商的品质保证能力，一贯提供品质符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品。推动供应商品质持续改善，以阻止不良，减少变异，消灭浪费。配合本公司保障和改善生产产品质量的一致性，交货准时，售后服务，成本管理与技术进步。持续改善，免检，使供应商成为卓越厂商5...
第1页共13页学校安全管理培训心得体会学校安全管理培训心得体会1这次培训活动，有效地增强了我校管理者的安全意识和法制观念，大家纷纷表示要认真参加校园安全管理远程专题培训，用知识理论指导实践，将安全工作落到实处，牢固树立安全责任重于泰山的思想，有效建立安全管理长效机制，确保全校师生生命财产安全。培训结束后，校领导明确要求：一是要充分认识学校安全工作的极端重要性和现实紧迫性，增强紧迫感和责任感，树立安...
1有效辅导与激励下属主讲：陈俊谋时间11月17日中国职业经理人（CCMC）培训中国职业经理人（CCMC）培训2培训内容有效辅导与激励下属第二节：辅导部属的条件与内容第一节：有效辅导决定组织发展3一、组织的持续发展需要人才的成长•在我们所寻求的目标中，员工的成长和公司财务指标的增长同等重要。•最根本的依靠是员工，而非策略。——柯维《与领导有约》第一节：有效辅导决定组织发展4只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭...
培训体系企业管理咨询师与管理培训专家授课讲义22010年度中国首届《企业管理咨询师和管理培训师高端培训》全部实录专家授课讲义全民咨询和全民培训是必然趋势这是一个咨询的时代过去的时代是知识创造一切,当下的时代是知识的知识创造一切。知识就是力量,当下真正的力量是知识的知识,而不是知识本身,什么意思呢？那就是我们要把有效的知识,有序地传递给需要者。所以能够驾驭我们力量的不是知识本身,是利用知识,是要加强培训和咨...
培训体系企业管理咨询师与管理培训专家授课讲义2010年度中国首届《企业管理咨询师和管理培训师高端培训》全部实录专家授课讲义全民咨询和全民培训是必然趋势这是一个咨询的时代过去的时代是知识创造一切,当下的时代是知识的知识创造一切。知识就是力量,当下真正的力量是知识的知识,而不是知识本身,什么意思呢？那就是我们要把有效的知识,有序地传递给需要者。所以能够驾驭我们力量的不是知识本身,是利用知识,是要加强培训和咨询...
InternalUseOnlyEHSTraining化学品管理化学品管理ChemicalManagementChemicalManagementEHS部门02-16-2009InternalUseOnlyEHSTraining培训大纲第一部分危险化学品基础知识•相关法规与标准和其它要求•化学品危险性分类及定义•作业场所化学品危险性分级第二部分公司危险化学品管理要求•化学品管理程序•一书一签（MSDS，危险化学品标签）•公司现有危化品、易制毒品回顾InternalUseOnlyEHSTraining第一部分第一部分危化品法规...
（培训体系）2020年企业管理咨询师与管理培训专家授课讲义2（培训体系）2020年企业管理咨询师与管理培训专家授课讲义32010年度中国首届《企业管理咨询师和管理培训师高端培训》全部实录专家授课讲义全民咨询和全民培训是必然趋势这是一个咨询的时代过去的时代是知识创造一切,当下的时代是知识的知识创造一切。知识就是力量,当下真正的力量是知识的知识,而不是知识本身,什么意思呢？那就是我们要把有效的知识,有序地传递给需要者...
管理顾问方法目录•管理顾问概要•分析与解决问题方法•信息与资料搜集方法•客户交流与报告准备•附录目录•管理顾问概要•分析与解决问题方法•信息与资料搜集方法•客户交流与报告准备•附录管理顾问的发展历史•90–•信息系统咨询，国际化•80–90年代•企业战略，Re-engineering，Downsizing代•60–70年•第一次世界大战–60年代•组织，人的因素，运筹•Edward•MichaelPorter•市场营销，领导与激励，目标管理、质量管...
什么叫管理？管理之道就是借力！管理者个人的成功是站在别人的肩膀上获得的！管理的手段就如你手中捏着的一只点，它会死，放松一点它又飞了！,捏紧一法约尔：管理使所有的人类组织都有一种活动，这种活动由五项要素组成，计划、组织、指挥、协调和控制。一只绵羊带一群狮子，这一群狮子就成了绵羊，一只狮子带一群绵羊，这一群绵羊就成了班组长在企业管理中的作用一、班组长的地位二、班组长的使命三、班组长的重要作用四、班...
(运营管理)服装店铺运营管理培训体系文档信息主题:关于“管理或人力资源”中“资本运营”的参考范文。属性:Doc-94SEKV,doc格式,正文17519字。质优实惠,欢迎下载!作为内容写作的参考文案,解决如何写作、正确编写文案格式、内容摘取等相关适用:工作。目录目录.....................................................................................................................................1正文........................
化工工艺管理概论前言化工工艺管理是化工企业管理的最重要组成部分，是指导企业生产能否正常进行、产品质量能否合格达标、原材料和能源消耗能否降低、生产工况条件能否确保安全、环保排放能否符合要求乃至企业能否取得良好经济效益的重要环节和有效保证。为在化工企业内建立良好、正常的生产秩序和创造较好的生产工况运行条件;为确保在生产产品的过程中实现高产、优质、低消耗、安全平稳和努力生存环境，进一步加强化工企业的工...
美国营销专家约翰*基德尼就从十个方面为我们详尽而又深刻地描绘出顾客的形象及顾客的作用：1．顾客是商业经营中最重要的人物；2．顾客是店员、经理和所有者业绩与收入的来源；3．顾客是各种商业经营活动的血液；4．顾客是店堂的一个组成部分，他不是个局外人；5．顾客不会无事登门，他肯定是带着购买的动机而来的；6．顾客不是有求于我们，而是我们有求于顾客；7．顾客会给我们带来利益；而我们不会给顾客带来利益；8．顾客不是...
xxx时间管理培训课程时数:3(5小时授课方式:讲演、案例分析、管理游戏、录象必备条件:数字投影仪、便携课程简介:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。适合对象:新员工培训目标学完本课程后，学员能够达到:在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间学会制定SMART的...
一、什么叫夜场二、夜场的共同特点三、酒吧、Disco、夜场、会所的不同特点四、量贩式KTV一、什么是服务二、服务质量三、什么是客人一、仪容、仪表、仪态的概念二、注重个人仪容仪表的意义三、夜场对员工个人仪容、仪表的基本要求1四、夜场对服务接待工作人员仪态的要求五、夜场服务员工仪容仪表规范图一、礼貌二、礼节三、礼仪四、礼貌、礼节的意义五、风度一、基本礼貌用语二、基本礼貌用语十字三、常用礼貌用词四、夜场工作中...
1中国OTC药品营销管理培训教程【内部培讦讪丮】一、丣国不丐甸OTC药品巩场凾枂事、OTC药品巩场营销策町凾枂三、OTC品牉建训四、OTC销售队伍的建训不管理亏、OTC唱业政策不凾销渠道兒、OTC匙域巩场开发不织竢辱何实务1七、OTC营销案佚2一、中国与世界OTC药品市场分析?非处方药，OTC，市场概冴1非处方药，OTC，简介1.1OTC的定丮OTC是苨文OverTheCounter的缩写,国际上通称丩非处斱药。非处斱药是盞对处斱药，Rx，而言。顺叺忑丮,是...
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2010-2015年中国管理培训市场动态监测与投资前景分析报告2010-2015年中国管理培训市场动态监测与投资前景分析报告正文目录第一章2009-2010年中国培训产业整体运行形势分析.....................................................15第一节2009-2010年中国培训行业动态分析................................................................15一、港口区以品牌培训促农民就业.....................................................
固定资产管理培训讲义一、固定资产的概念固定资产是指使用期限较长,单位价值较高(单位价值为元及以上的),并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。概念理解的关键,使用时间较长,一年以上价值较高,元及以上,由各企业根据自身资产情况来确定,保持原有实物形态的资产,看得见,摸得着。二、组织管理,一,管理机构建立价值管理部门、实物主管部门、实物归口管理部门、使用保管部门或个人共同管理的管理体制。以下都是固定资产管理的部...
