LOGO•全社会关注的焦点•当代职场主力军•最有生产力的人才www.nordridesign.comLOGO•你选择工作最看重的是什么,•你希望领导用什么样的方式和你共事,•工作中压力最大的事情是什么,www.nordridesign.comLOGO•您开始工作后，发现工作带给您最大的成就感是什么,•您开始工作后，发现工作带给您最大的心理落差是什么,•直接上司做过的最让你满意的事情是什么,•直接上司做过的最不满意的是什么,•最接受不了的同事的性格是什么...
超市管理培训人员详细手册1通用类案例【服务态度及服务质量】案例1:关于“晨光酸牛奶中有苍蝇”的顾客投诉处理案例(处理顾客投诉的成功案例)2001年某日，在某购物广场，顾客服务中心接到一起顾客投诉，顾客说从我商场购买的“晨光”酸牛奶中喝出了苍蝇。投诉的内容大致是:顾客李小姐从我商场购买了晨光酸牛奶后，马上去一家餐馆吃饭，吃完饭李小姐随手拿出酸牛奶让自己的孩子喝，自己则在一边跟朋友聊天，突然听见孩子大叫:“妈...
国内外节能减排现状、发展趋势与当前节能工作重点在线自测第1题我国人均耕地为世界平均水平的()A.27%B.25%C.32%D.45%答案:A第2题长江流域冬季采暖能耗较低的原因不包括()A.供暖的面积B.供暖时间C.暖气的开/关时间D.采暖能源供应较少答案:D第3题我国2020年的用能规划中，用能最少的是()A.制造业B.农业C.交通D.建筑答案:C第4题世界上人均建筑面积最多的国家是()A.中国B.美国C.丹麦D.日本答案:B第5题我国能源供应状况里，生产量逐...
AIX5L系统管理培训AIX5L系统管理培训教材第1章概述................................................................................................................61.1IBMRS/6000硬件体系结构.........................................................................61.2AIX操作系统概述........................................................................................71.3AIX5L新特性....................
成本合同基础管理培训项目合同部门管理培训各位新员工、各位新同事，大家好！项目合同部门管理培训根据合同部门日常业务范围及企业管理系统的模块设置，可以将项目合同部门的主要工作划分为六个大项：一、业主计量（二次经营）二、标后预算三、协作队伍结算四、合同管理五、成本管理六、日常报表项目合同部门管理培训对应关系OA系统日常工作•业主计量•标后预算•协作队伍结算•合同管理•成本管理•日常报表•结算管理•合同...
1失败都有原因,成功因有方法姚世瑞2017-09-13现场、现物、现实班组长日常管理培训目录管理的概念和定义01班组长的重要性02班组长的基本技能03班组长基本的日常工作0405生产过程中的核心业务管理的概念和定义01班组长的重要性02班组长的基本技能03班组长基本的日常工作04生产过程中的核心业务05第一节4失败都有原因,成功因有方法一、管理的定义与特征管理是指一定组织中的管理者，通过有效地利用人力、物力、财力、信息等各种资...
1一、安全生产、安全生产管理(一)安全生产安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭毁坏的总称。(二)安全生产管理安全生产管理是管理的重要组成部分,是安全科学的一个分支。所谓安全生产管理,就是针对人们生产过程的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计...
加强对外协试油队伍的管理一、小组简介二、课题选择六、制定对策七、实施对策目录三、目标确定八、效果检查四、目标可行性分析九、巩固措施五、原因分析十、总结及下一步打算试油队HSE作业指导要求外协试油队伍的HSE的作业达标率在95%以上一、掌握现状外协试油队伍占我部试油队伍的75%,外协试油队伍质量的高低，直接影响着我部的石油勘探部署。对此我小组展开了对外协试油队伍的HSE现场作业指导调查，现场作业调查，现场监督调...
管理培训生培养方案一、目的为满足公司快速发展和业务扩张所带来的人员需求,优化公司人员结构,构建公司人才梯队,特通过校园招聘选拨一批具有可塑造性的大学生,经过全方面的培养,使其成为具备合格任职技能、并能独立承担岗位职责的员工,从而为集团的发展提供后备人才资源,以达到公司实现储备人才、开发人才的人才战略。二、适用范围本方案适用于2011年秋季、2012年春季校园招聘的学生。三、原则1、公平、刚正、公开原则；2、合理...
翰皇伟业管理培训生计划——猎头特别行动一、计划背景为更好的配合公司的发展战略,解决公司各部门的人员供给及储备扩充中基层管理人才问题,特向北京各大学校招募一批具有管理者潜质的素质人才,作为管理培训生加入翰皇,他们被公司寄予厚望,给予专门培训,争取2-3年的特别培养,使其成为翰皇伟业发展的后备管理人才。二、培养特色1、重新尊重个性：倡导快乐学习、快乐工作；2、基于工作的学习：实际的工作项目,工作和任务为载体在工...
XXXX年管理培训生培养方案目的为了使培训生系统的了解公司企业文化、制度、流程,明确公司对于新入职员工的要求与期望,快速提升新入职人员的工作能力,满足公司对于人才的要求,行政人事部根据公司的实际情况,计划对培训生进行入职培训,为公司培养专业人才和管理人才。适用范围管理培训生项目特点以管理培训生发展与公司发展“双赢”为最终目标,为管理培训生提供：1、快速职业发展平台：通过丰富、强化的培训计划为管理培训生快速...
XXXX年管理培训生培养方案目的为了使培训生系统的了解公司企业文化、制度、流程,明确公司对于新入职员工的要求与期望,快速提升新入职人员的工作能力,满足公司对于人才的要求,行政人事部根据公司的实际情况,计划对培训生进行入职培训,为公司培养专业人才和管理人才。适用范围管理培训生项目特点“”以管理培训生发展与公司发展双赢为最终目标,为管理培训生提供：1、快速职业发展平台：通过丰富、强化的培训计划为管理培训生快速...
应急治理培训考试试题姓名：考试时间：分数：一、单项选择题：〔每题3分，共30分。〕1、生产经营单位的主要负责人对本单位应急工作负有哪些职责？〔D〕A没有职责BC实施但不必组织制定预案组织制定预案但不需实施D组织制定并实施本单位预案2、生产经营单位在编制应急预案前，应当进展〔BA调研走访B事故风险评估C应急预案的学习〕和应急资源调查。D应急演练3、编制应急预案应当成立编制工作小组，由〔预案有关的职能部门和单位的...
取样治理培训试题及答案2023.5姓名：成绩：一、填空题〔每空1分，共100分〕1、取样系指从一批产品中，按取样规章抽取肯定数量具有代表性的样品。2、样品系指为了检验物料、中间体、产品质量，从整批产品中抽取的足够检验用量的局部。3、取样范围：进厂物料、中间体及成品。进厂物料包括原料、辅料、包装材料及试剂；中间体〔半成品〕系指药品生产过程中，未形成成品之前的一切产物；成品是指制剂药品。4、取样人员不得有传染性...
安全治理培训心得体会安全治理培训上的一个核心就是责任，需要我们听从他人的治理，也要加强自我治理，才能确保安全生产，顺当完成好任务,最终实现事故不再发生.下面是学习啦带来的安全治理培训心得体会，仅供参考。安全治理培训心得体会一：安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全，就无从谈起生产。安全是宽阔职工的最大福利，只有确保了安全生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为乐观的意...
医院物业效劳中心主任医院物业中心主管文员绿化技术员绿化组长绿化工名保洁员保洁员保洁员绿化员第七章宏力医院物业效劳中心第一节宏力医院效劳中心组织构造图综住门绿合院诊化组部楼组组组组组长长长长其次节岗位职务说明书职务名称院校物业效劳中所属班〔组〕院校物业效劳中心心主任职务上级领导总经理说明直接下属医院物业效劳中心主管协作班公司其他各班〔组〕〔组〕1、主持院校物业效劳中心的全面工作；2、编制本部门《年...
