高绩效的中层管理领导学习目标了解权力与影响力的区别掌握运用不同领导风格的技巧学会辅导下属的方法领导权力与影响力建立影响力领导风格做一个好教练权利与影响力权力——为什么你能给别人下命令影响力——为什么有人追随你权力与影响力权力的金字塔政府系列企业系列科员科长处长司长部长职员主管经理部门经理总裁总理董事长权力是什么？例：你是行政部经理，管着公司里面的吃喝拉撒等事宜。你手下有5个“...
绩效管理高新科技企业：富士康《高级IE培训》系列课程课程内容第一部分绩效管理概述第二部分绩效管理体系第三部分绩效考核技术交流：未来绩效考核的发展与建议课程内容第一部分绩效管理概述一、绩效管理的核心地位二、绩效管理与绩效考核认知三、绩效分类与考核关系第二部分绩效管理体系第三部分绩效考核技术交流：未来绩效考核的发展与建议企业文化建设企业文化建设激励体系建设激励体系建设绩效管理体系建设绩效管理体系建设...
1部门经理管理2部门经理的角色定位3核心技能4重点及职能5管理问题及解决办法6管理能力分析表7什么是沟通8沟通的重要性9沟通模式10理想的沟通11沟通的层次12沟通的功能13人际沟通的功能14人际沟通的功能15与下属的沟通16沟通案例17沟通案例18沟通案例19激励的重要性20沟通的重要性21管理理论22期望理论23公平理论24强化理论25激励原理26激励体系27激励的形式28精神激励的方式29激励的原则30激励的方式31主要内容32授权的含义33为...
高效会议管理人与人之间最需要做的是沟通的工作现代职场的沟通方式会议：沟通的一种形式关于会议的第一个问题对大多数企业而言，会议究竟起到多大的作用？让数据来说话•经济学人智库（EconomistIntelligenceUnit）一项对全球187个企业的研究，这些企业的总市值至少达10亿美元。•但这项关于会议价值的研究结果并未令人欣慰！只有5%的受访人说，他们公司有严格的程序，使他们把注意力集中在具有高潜在价值的事情上。让数据来说...
高效会议管理1禅宗心印这是一个相传了几个世纪的关于生活的禅宗故事难因是日本一位有名的禅师，有一天，有一位游方弟子来向他请教禅的真谛。难因与他聊了一会儿后请他喝茶。他向那弟子的茶杯里不断地倒水，水杯满了，他还是在倒，水都溢了出来。弟子感到非常惊讶，问难因：“师傅，水已经满了，倒不进去了。”难因说：“你就像这个杯子，早已装满了你自己的意见，判断，思索，如果你不把你的杯子倒空，我又如何能告诉你禅的道理...
房地产绩效管理1主要内容一、绩效管理概念与绩效管理模型二、绩效管理体系设计的基本原则三、绩效管理流程四、绩效管理指标及目标体系设计五、绩效管理实施六、绩效评估过程与方法七、绩效反馈与改进八、绩效管理常见问题和对策2绩效管理的概念与基本要素绩效-Performance绩效-?绩：业绩（目标）效：效果（评价）绩效分类组织绩效流程绩效部门的绩效员工的绩效组织绩效流程绩效部门绩效员工绩效绩效关系：绩效目标自上而下绩效...
04/20/2024104/20/20242会议的意义关键词：我存在，故我开会04/20/20243会议的目的关键词：万会朝宗—解决问题04/20/20244会议效率不高的原因及预防性管理04/20/202451.会议召开频率头儿，我们每天开会，许多实际工作都没时间做是啊，这样下去怎么得了，得开个会研究一下04/20/202461.会议召开频率①固定的公司会议、部门会议04/20/202471.会议召开频率②全体会议04/20/202481.会议召开频率③处理突发事件的会议04/20/202491.会...
高效会议管理我们的约定学员需有以下三个承诺•要积极参与发言•要积极听取他人发言•要在自己工作上运用•准时到教室•手机放置无声2培训大纲•召开会议的时机与决定•有效的会议管理流程–会议前的准备–会议中的控制–会议后的跟进•会议主持管理技巧3会议需要管理吗？会议管理还需要技巧吗？整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。会议的正面作用是解决问题，反面作用则是带来难题，因此，会议既需要管理，...
高绩效人士的五项管理12五项自我管理:心态管理时间管理学习管理目标管理行动管理3成功路上的五大障碍：1、心态消极2、没有目标3、浪费时间4、缺乏学习5、行动不足4五项管理第一项心态管理—乐观积极第二项目标管理—达成目标第三项时间管理—提升效率第四项学习管理—持续改进第五项行动管理—养成习惯5第一项心态管理——心态是成功的基础6空杯心态有一个人去找禅师问禅，见到禅师后，他喋喋不休的说个不停，禅师则默默无语，...
营运中心PerformanceManagement服装经销商绩效管理营运总监营运中心1、基本要求性别年龄语言要求工作经验体能要求电脑操作要求最低学历专业不限30-40会讲普通话8年以上无普通大专无2、所需基本知识、技能与态度1、具有强烈的工作责任心2、能独立草拟管理制度3、能胜任独立出差工作4、良好的服从性与纪律性5、良好的个人品质，善于换位思考6、吃苦耐劳，良好的服务意识7、良好的谈判能力以及工作跟进能力、管理能力3、所需专业技...
劳动关系管理高级人力资源管理师认证培训精品资料网本章要求掌握劳动争议的解决方法掌握离职管理的基本过程和方法理解员工安全与健康的重要性了解员工健康问题的类型了解工作压力的应对方式与方法了解员工援助计划的服务程序和内容引言：劳动合同法概述权利和义务平等就业和选择职业的权利享有劳动报酬的权利享有休息休假的权利享有劳动安全卫生保护的权利享有职业技能培训的权利享有社会保险与福利的权利申请劳动争议处理的权...
控感办苏亚涛控感办苏亚涛20120144年年33月月依法加强医疗废物管理医疗废物管理的意义医院医疗垃圾管理的现状医疗废物的基本概念管理制度的建立、工作范围、管理流程、分类、贮存地及设备、应急预案医疗废物管理的意义为有效预防和控制医疗废物对人体健康和环境产生的危害，消除环境隐患，保障环境安全。防止医疗废物管理不善引起疾病的感染与传染医院医疗垃圾管理的现状大多医疗机构十分重视医疗废物管理，但在...
福特企业管理资讯有限公司——HTTP://WWW.FTFTRAIN.COM2121世纪新经济形势下世纪新经济形势下企业管理培训的发展企业管理培训的发展————企业管理培训现状分析与发展方向探讨企业管理培训现状分析与发展方向探讨————西部发展与企业管理培训西部发展与企业管理培训什么是企业管理培训？什么是企业管理培训？概念决定意识，意识决定理念概念决定意识，意识决定理念企业的竞争能力来自于（个人，团队？）企业的竞争能力...
U870成本管理应用培训用友软件股份有限公司职务姓名2007年月日U870成本管理原理介绍1122334455U870成本卷积U870成本联副产品U870成本还原U870标准成本目录成本系统基本概念计算分类：实际成本、标准成本；固定成本、变动成本计算方法：品种法、分步法、分批法、分类法成本对象：归集、分配生产费用计算产品的承担者（品种、订单、工序）成本中心：是指企业内部可以归集成本费用的末级部门或工作中心，是基本的成本核算单位（车...
{企业管理手册}酒店经理康乐部经营管理培训手册1/103酒店经理康乐部经营管理手册酒店经理对康乐部的经营管理........................................................................................................2第一章康乐部常识....................................................................................................................2第二章酒店经理对娱乐服务的管理...............................
{财务管理收益管理}酒店收益管理培训讲义1/39主要内容：•客房收益指标的计算•收益管理的概念和意义•收益管理的运用2/39一、客房收益指标的计算•1、客房出租率•2、平均房价•3、每间可供出租客房收益•4、收益率3/391、客房出租率/开房率P199Occupancy•客房出租率表明了酒店客房的利用情况,•是反映酒店经营管理水平和经济效益的一个重要指标。客房出租率＝实际出租客房数/可供租用的客房数4/39例：客房出租率的计算•某酒...
实现经营转型与管理提升实现经营转型与管理提升青岛啤酒经销商培训-2-迪智成咨询目录立足区域，精耕细作提升基础管理，卓越运营经销商的挑战与经营创新互动研讨自我超越，打造强势团队-3-迪智成咨询宏观经营环境的变化宏观经济虽在逐步回升，但消费影响还未消除市场集中度提高，竞争激烈程度会高于往年全国性品牌加大产品结构调整力度区域强势品牌加大淡季运作投入，巩固与扩大优势各项经营成本不断提升，市场运作难...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业项目管理成本管理培训2010年12月21-22日北京【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司【培训对象】采购总监、经理、负责采购的相关人员及其他部门经理【培训费用】2800/元2天（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！课程目标Scopeandaim采购成本对企业的利润水平有着重要的影响，成本是采购永远的主题。采购人员无时无刻不...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业品牌战略规划管理培训----品牌5大病症及8大突破主讲专家：中国第一品牌教练------王汉武先生开课时间：2010年11月18-19日开课地点：上海市报名电话：学习投资：5800元/人（含中餐，资料，合影，发票，茶点等）培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业生产管理培训【主办单位】2010年11月25-26日天津【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥2600元/人2天（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）【参加对象】生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员及相关工程师【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程受益CompetenceandSkillsAcquired本课程旨在让学员们了解与掌握班组长所需...
