第1页共6页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤炭企业信息化建设调研报告一、煤炭企业信息化概念与内涵1.煤炭企业信息化概念目前关于企业信息化的概念有很多，但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多，本文旨在根据相关学者对煤炭企业信息化的理解，总结出煤炭企业信息化的概念。煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化，通过...
第1页共4页煤炭企业环境保护意义及对策摘要。随着生活水平的不断提高，人们逐渐关注对生活环境的保护。煤炭企业作为传统的环境破坏源头之一，在自身发展的过程中，也面临着资源浪费严重、能源利用率低等问题。煤炭企业是能源开发的重要组成部分，它的发展对国民经济建设具有重要意义。改善煤炭生产对环境的影响，对煤炭企业今后的发展具有深远意义，本文从可持续发展角度，对煤炭生产与环境保护的关系进行了论述。关键词：煤炭...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全能为煤炭企业架起一座成功的桥梁随着社会的不断发展，在煤炭企业中，人们越来越清晰地意识到企业安全的重要性，因为安全不仅只是能为煤炭企业架起一座成功的桥梁，也是跟人们的生命紧密连在一起的，如何把安全与煤炭企业的关系建立好是一个永恒的课题。安全是一种经验，每出一件事故，都能总结几条教训，月积日累，就形成了我们的规章制度，血的教训换来了我们的规章制度，安全...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。建设以人为本安全文化促进煤炭企业健康可持续发展加强企业文化建设促进企业可持续发展企业文化是一种企业在实际经营活动之中形成的、切合企业实际需要、统帅企业发展方向的价值取向。它所包含的价值观念，以及其价值观所延伸出来的意识形态和物质形态，均为该企业全体成员所认可，是驱使企业成员生产经营行为的内部动力。因此，企业的生产资料仅仅是企业表现形式的客观存在，企业文...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤炭企业安全“三化”工作总结2021年以来，在东辰煤炭管理分公司的领导下，我矿安全“三化”工作坚持以服务矿井安全生产为重点，以培养造就高素质职工队伍为目标，在不断规范“三化”工作的基础上，坚持强推严抓，努力在深化上下功夫，在创新上做文章，强化了职工安全意识，提高了职工安全技能，规范了职工的安全行为。我们的主要做法总结是：一、强化干部责任意识，健全“三化”各...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤炭企业安全应注重“四性”教育煤炭企业安全教育是以安全生产为目的，按照一定要求对职工思想和行为施以影响的有计划的活动。从施教内容讲，安全教育包含着以安全为主题的法律法规、岗位职责、操作标准、行为规范、职业道德等诸多内容;就施教形式而言，它具有广泛性、多样性和灵活性。近年来，煤炭企业在安全生产实践中积累了丰富的安全教育工作经验，如企业定期举办的安全知识培训...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。建设以人为本安全文化促进煤炭企业健康可持续发展以人为本促进企业和谐发展企业如何利用科学发展观指导企业发展壮大，以人为本是科学发展观的核心，笔者结合企业实际情况就如何以人为本促进企业又好又快发展谈谈自己看法。企业始终坚持以人为本的思想，并将这种思想落实到实践中，使职工队伍日趋稳定，实现企业和谐发展。十七大报告在谈到“科学发展观”时强调：“要始终把实现好、...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。让煤炭企业职工成为安全的主人和最大受益者由于历史的原因和行业的特殊情况，煤炭企业事故多发，已成为影响煤矿安定和谐的主要环节。建设和谐企业必备的融洽和睦的人际关系、民主管理、激励机制和授权管理等和谐管理方式，落实起来还比较遥远。长期以来，煤矿安全管理采取的是一种上下等级管理制度，等级管理制度的优点是能够按照上级指令统一行动，体现上下的一致性，便于各项管理...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。文化、制度和科技：煤炭企业安全管理系统中的关键环节任何事物都不能孤立地求发展，安全生产也是一样。如果把安全生产比作一棵参天大树的话，文化就是其生长的土壤、制度就是其必需的水分，那么，科技或许就是生长必需的阳光。对于安全生产工作来说，制度、科技和文化缺一不可，并且构成了促进安全生产稳定发展的“金字塔式”的稳定结构。安全文化是基础。文化是安全生产系统中的基...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤炭企业在保证安全生产动员会上的讲话煤炭企业在保证安全生产动员会上的讲话：同志们：今天召开这次会议非常重要，也非常及时。在会上，刚才，传达了10月9日公司召开的安全紧急会议精神，就四季度安全管理办法进行了说明。为大家分析了公司和我矿所面临的形势，特别是安全所面临的严峻形势，以及我们在安全工作中存在的问题和不足，并有针对性地对干部提出了四个方面的要求，希望我...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。建设以人为本安全文化促进煤炭企业健康可持续发展促进鄂尔多斯煤炭产业的可持续发展（2021-04-0408：52：00.0）一、鄂尔多斯煤炭产业发展的战略地位“立足煤炭”成为中国未来长期能源战略的基础，目前国家正在制定能源发展中长期总体规划，第一次明确煤炭为主体的地位。鄂尔多斯市是煤炭资源富集区，约占内蒙古自治区的2/3，全国的1/6，含煤面积约占全市总面积的70%，全市探明煤炭资...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤炭企业建设项目管理问题与对策摘要。当前，我国大多数煤炭企业管理水平随着社会经济水平与科学技术的发展都有较大提升，但是仍有少数部分煤炭企业投资决策体系还不够完善，尤其是在基本建设项目管理上，投资仍具有较为明显的随意性与盲目性，及基本建设项目管理不科学，以致项目完工投产后设计指标和经济效益具有一定差距，项目经济运行质量较低，甚至长期亏空，产生较大损失，严...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤炭资源整合煤炭企业资源整合中的资金风险【摘要】在煤炭企业资源整合步伐的全面推进中，财务风险防范是重中之重，为了尽可能避免出现不必要的问题，必须认真研究和防范整合过程中出现的资金风险。文章分析了煤炭企业资源整合中的主要资金风险，并针对性地提出了有效的应对办法。【关键词】煤炭企业；资源整合；资金风险；防范近年来，随着山西省大力推进煤炭企业资源整合工作的全...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤炭企业健康发展的措施与建议一、简析我国大型煤炭企业的现状目前，我国大型煤炭企业是比较多的，主要包括：神华集团、山西焦煤、潞安矿业、阳泉煤业、中煤能源、同煤集团、冀中能源、龙煤集团以及陕煤集团等、据国家相关部门的调查数据显示：我国在2021年时，全国煤矿数量高达1.2万处，且大型煤炭企业的原煤年生产总量也已经超过了75亿吨，是原煤年生产总量的52.7%；而在2021年，...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。建设以人为本安全文化促进煤炭企业健康可持续发展坚持以人为本，促进森工企业可持续发展随着人们对科学发展观认识的不断深入，众多企业家在对现代管理理论研究和探讨的过程中，逐渐把目光聚焦到以人为本的理念上来，而且诸多实践证明，只有真正地坚持以人为本，企业才能极大地增强其凝聚力，充分调动职工的积极性和创造性，进而提升职工的综合素质和企业的管理水平及竞争能力，促进...
第1页共17页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤炭企业开展危险化学品使用安全生产专项整治行动实施方案零年月公司根据煤炭企业开展危险化学品使用安全生产集中整治活动的实施方案的通知精神要求，按照《关于印发开展危险化学品使用单位安全生产专项整治行动实施方案的通知》文件精神，在司范围内开展危险化学品使用安全生产专项整治行动，结合司实际，制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，树立“以人为本、安全发...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤炭企业安全生产工作规律党的十九大做出了“中国特色社会主义进入新时代”的重大判断。新时代要有新气象、新作为。_______总书记在十九大报告中对安全生产提出了新的要求，要树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。对此，煤炭企业必须准确把握，深入理解，认真落实，在新的起点上...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤炭企业在保证安全生产动员会上的讲话同志们：今天召开这次会议非常重要，也非常及时。在会上，刚才，传达了10月9日公司召开的安全紧急会议精神，就四季度安全管理办法进行了说明。为大家分析了公司和我矿所面临的形势，特别是安全所面临的严峻形势，以及我们在安全工作中存在的问题和不足，并有针对性地对干部提出了四个方面的要求，希望我们各级干部下去后要认真地贯彻落实。就如...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤炭企业安全“三化”工作总结2021年以来，在东辰煤炭管理分公司的领导下，我矿安全“三化”工作坚持以服务矿井安全生产为重点，以培养造就高素质职工队伍为目标，在不断规范“三化”工作的基础上，坚持强推严抓，努力在深化上下功夫，在创新上做文章，强化了职工安全意识，提高了职工安全技能，规范了职工的安全行为。我们的主要做法总结是：一、强化干部责任意识，健全“三化”各...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤炭企业税收管理和税务筹划的路径摘要。近年来，随着煤炭资源的日渐枯竭、山西能源革命的政策导向、行业税负重等问题的日益加剧，已严重制约煤炭企业的经济效益和可持续发展，特别是对企业现金流方面的影响尤为突出。本文将从煤炭企业税收筹划的必要性出发，分析现阶段煤炭企业存在的税收问题，进而提出煤炭企业税种筹划的几点合理化建议。希望笔者下面的论述内容对相关人员有所帮...
