寓言故事：“在猫的身上挂个铃铛〞启示：坐而言者未必起而行中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。2提升执行力欧阳红授课要点●执行力的衡量标准●如何挑选有执行力的人●提升管理者执行力的方法和策略第一局部执行力的衡量标准执行力的衡量标准不同层次人员的执行力工作重心的差异性决策层管理层执行层理念机制制度方法流程强调战略性体现方...
1•48小时内确定会议日期•向B和内部教练报备•介绍四原则的材料•适合团队的案例和讲稿•和内部教练做一次演练•确认会议各项后勤安排•4DX总览•和团队确认目标和引领指标•建立记分牌•召开第一次目标会议启动会日期启动会准备召开启动会启动会方案2团队启动会日程✓3结果结果可控可控不可控不可控战略战略执行执行4在日常事务包围中标旋风（日常事务）至关重要目标（新行为）紧急重要被动接受主动发起56聚焦更少，得到更7战...
1酒店管理执行力高效执行力叶予舜2013年8月15日2高效执行力3《关注细节与执行力》No.1No.2《个人高效执行力修炼》No.4《提升领导执行力的策略》No.3《提升团队执行力的法则》课程四大模块本章讲述No.1及4第一讲关注细节与执行力关注细节与执行力5目录管理是一个系统工程关注细节与执行力人们常犯的执行力错误竞争危机与执行力研究全方位提升执行力6一、管理是一个系统导入：麦肯锡七个S示意图组织STRUCTURE战略STRATEGY技能SKIL...
1酒店管理执行力——打造狼性团队叶予舜2013年8月15日2狼性33狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。--------狼使生态处于一种平衡状态狼使生态处于一种平衡状态狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染...
1如何提升企业执行力——全面实施企业标准化管理2何为企业执行力？3执行力的定义4企业执行力,也就是保证和实现企业持续稳定开展的能力。内容包括：制定目标战略设计组织架构聚集人力资源健全业务流程优化企业文化广义定义5企业执行力,也就是保证企业决策全面及时贯彻的能力。内容包括：权责分解沟通煽动方案协调跟踪控制监察去阻审计定性奖惩兑现狭义定义6达成执行力的三个根本条件美保罗托马斯大卫伯恩7了解企业,了解员工...
ExecutionExecution大綱1.執行力的問題2.執行力缺乏的六個障礙3.企業執行力的三項核心流程4.組織內執行力的個案研討5.自我提昇執行力的六個方法課程目標課程結束前,學員可以學到.1.執行力缺乏的問題2.企業執行提昇的三個環節3.如何提昇執行力的技巧4.組織內執行力的實務個案研討小組研討執行力缺乏是什麼問題造成的公司執行力常發生的原因•1.______________________________________________•2._____________________________...
1執行力EXECUTIONTheDisciplineofGettingThingsDone沒有執行力哪有競爭力‧ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍李明譯天下文化出版總管理處顏明祥整理導讀會2作者•LARRYBOSSIDY(包迪熙)•漢威聯合國際公司(HoneywellInternational)的董事長及前執行長。<財星>雜誌遴選前100大科技與製造業的領導人之一。他曾擔任聯合訊號公司(AlliedSignal)的董事長與執行長,奇異電器公司的營運長、副董事長。包迪熙將多年豐富的管理經驗,濃縮...
1中层高效执行力培训中层高效执行力培训2关于培训一位行为科学家统计“人得到的信息三个月后〞：你听到的留住5%你读到的留住10%你看到的留住20%你讨论的留住40%你实施的留住70%你传授的留住90%3打造高效执行力4导读案例：东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级...
1如何提升企业管理层的执行力2执行力的衡量标准------按质按量完成自己的工作任务3案例平安保险董事长马明哲戊戌政变/光绪VS.日本维新/明治4问题从韩国三星的崛起,反思我们国人对执行力的态度.对执行偏差没有感觉,也不觉得重要.个性上不追求完美.在职责范围内,不会自已尽责处理一切问题对“要求标准〞不能也不想坚持5分析如何检查部属的执行力?6谁是总指挥?他是否被授权调度一切?事前有没有工作派遣单,将高端愿望解码成...
