标签“执行力”的相关文档,共130条
  • 专业技术人员执行力与创新服务力题库及答案

    专业技术人员执行力与创新服务力题库及答案

    一、单选题(每题1分,共共20题)1、执行的主要执行技巧不包括(D)A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法(D)?调查研究?运用理论?全面分析?时时留心P186A、???B、???C、???D、????3、组织涣散是(A)管理形态的表现,A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、(C)是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于,(C)A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6...

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  • 专业技术人员执行力与创新服务力-试题答案

    专业技术人员执行力与创新服务力-试题答案

    1.执行力对团队而言执行力就是()。(单选)A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.执行力简单来说就是()。(单选)A行动力B战斗力C经营能力D应变能力3.()与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划。(单选)A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力4.()的个人执行力主要表现在组织管控能力。(单选)A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工5.执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的,这是执行力()特征...

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  • 2016年专业技术人员执行力与创新服务力试题及参考答案

    2016年专业技术人员执行力与创新服务力试题及参考答案

    1.执行力对企业而言执行力就是()。(单选)A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.()与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划。(单选)A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力3.用对的人指的是执行的核心流程中的()。(单选)A人员流程B战略流程C运营流程D决策流程4.把事做对指的是执行的核心流程中的()。(单选)A人员流程B战略流程C运营流程D决策流程5.有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标...

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  • 专业技术人员执行力与创新服务力多套试题及答案

    专业技术人员执行力与创新服务力多套试题及答案

    一、单选题(每题1分,共共20题)1、执行的主要执行技巧不包括(D)A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法(D)?调查研究?运用理论?全面分析?时时留心P186A、???B、???C、???D、????3、组织涣散是(A)管理形态的表现,A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、(C)是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于,(C)A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6...

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  • 2016专业技术人员执行力与创新服务力试题大全

    2016专业技术人员执行力与创新服务力试题大全

    1.执行力对团队而言执行力就是()。(单选)B战斗力2.()的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。(单选)C中层管理人员3.()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。(单选)C柳传志4.把事做对指的是执行的核心流程中的()。(单选)A人员流程5.做对的事指的是执行的核心流程中的()。(单选)B战略流程6.用对的人指的是执行的核心流程中的()。(单选)A人员流程7.把事做对指的是执行的核心流程中的()。(单选)C运营流程8.有没有(),...

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  • (讲师版)组织执行力[共58页]

    (讲师版)组织执行力[共58页]

    组织执行力提升组织执行力提升深圳市格创企业管理咨询有限公司主讲:张铁军1工作感悟资质国际PTT职业资格认证讲师曾任职务海洋集团下属骏高电器总经理助理、市场经理小护士(丽斯达日化)、星光管理学院培训总监环宇集团人力资源总监、营销副总三和国际集团企划部负责人擅长领域管理技能、人力资源、销售管理主讲课程管理类:《TTT内部讲师培训》、《MTP中层管理人员技能训练》、《如何打造高绩效团队》、《有效授权...

    2024-03-3001.73 MB0
  • 提高团队执行力的拓展项目

    提高团队执行力的拓展项目

    军途拓展官网:://szjuntu/提高团队执行力的拓展工程拓展训练过程中,深圳知名拓展公司-军途拓展公司将拓展训练的目标明确,进展分工合作,让每一个执行者都知道自己做什么、为什么而做,团队效率得到巨大的提升。那么能够提升团队执行力的拓展工程有哪些呢?军途拓展公司为您具体分析:一、信任背摔1、工程简介:这是一个大家都很生疏的经典拓展训练工程,参训的每个队员都要笔直的从1.5米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出...

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  • 执行力培训素材

    执行力培训素材

    如何协作领导提升执行力企业的执行力的关键在领导者,重点在一线;只有领导者得到一线员工的理解和敬重,一线操作者才会不找借口的去完成任务,执行力才会得到提升,作为企业的员工,应如何从素养、力气、态度、环境、观点上适应企业需要,得到领导信任,获得重用时机,协作领导提升企业的执行力。就理解和敬重领导对执行力的影响谈谈我的理解和看法:一、正确的个人定位1、我们每个人在不同的环境下,所扮演的角色也不同,每个...

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  • 浅谈责任心与执行力

    浅谈责任心与执行力

    浅谈责任心与执行力1000字责任心与执行力是企业成功的两大关键因素之一,它们相互作用,共同推动着企业持续的发展。在管理层次中,责任心和执行力是不可或缺的品质,分别对团队的合作与落实产生着深远的影响。那么,什么是责任心和执行力?它们各自的作用是什么?如何培养和提高责任心和执行力呢?下面将对此进行浅谈。一、责任心责任心是指从事某项工作时的内心履行义务和义务,有一种变革工作情绪的心理特征。他们强烈地感受...

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  • 执行力之典型案例素材

    执行力之典型案例素材

    执行力之典型案例一、细节对执行力的影响案例1:给猫挂铃铛有一群老鼠开会,争论怎样应对猫的攻击。一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好方法。可是,由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?这些细节问题却无从解决。于是,“给猫挂铃铛”就成了鼠辈空话,人类笑谈。〔整理中心、财务室、测绘队、机关事务股〕点评:...

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