总则第一条本规则依据公司宗旨的精神爲维持公司的秩序，并促进业务运营的圆滑起见，凡有关从业人员规定及待遇基准以及其他必要事项暨管理，悉依本规则订定。第二条本规则所称的从业人员，系指依照第六条订定的手续录用而从事公司业务的人员而言。第三条从业员应遵守本规则及附带各种规定，服从主管人员的指示，维持职场秩序同心戮力互相协助诚实执行职务。第四条本规则如有与法令抵触事项及本规则未定事项悉依法令规定办理。第...
防汛应急预案洪水是一种自然灾害，无法抗拒，但可以通过制定事前、事中、的过程控制程序加以预防。制定防汛应急预案，就是在洪水来临时，能够有组织、有秩序地进行抢险救灾，能够有效制止次生灾害地发生、蔓延，尽可能将洪水带来的灾害降低到最低点。现阶段正值洪水高发期，而油库又是防汛的重点场所，因此各部门要充分认识防汛工作的重要性、紧迫性，充分做好防汛的各项准备工作。一旦洪水爆发，能够迅速的、有条不紊的执行防...
防火紧急预案一、目的为预防工地火灾的发生或火灾发生后的应急响应，制订本预案。二、范围本预案适用于*****项目部。三、职责职能组别责任人职责任务指挥指挥协调值班联络组负责对内、对外联络、巡逻抢救组负责抢救疏散组负责人员疏散、逃生救护组负责负伤人员救治和送治损管组负责损失控制、物质抢救环保组负责环境污染和控制四、资源配置足够的消防器材，对外联络的通讯器材，经培训的消防队员和其他职能人员，相应的医疗救护...
（一）治安管理方式1.封闭式管理这种方式适用于政府机关、部队等一些要害部门或别墅、高级写字楼等一些高档物业或业主、使用人有特别要求的物业管理。其管理特点是整个物业为封闭体系，物业出入口有专门保安人员岗位看守，业主、使用人有专用通行证件，外来人员须征得业主、使用人同意并办理登记手续方可入内。2.开放式管理一些大的住宅小区或商业楼宇都采用开放型管理方式，不仅业主、使用人无需办理专用通行证件，且外来人员...
（一）预防火灾的基本措施1.控制可燃物具体方法有：控制可燃物品的储存量；以难燃或不燃材料代替易燃或可燃材料；用防火涂料浸涂可燃材料，提高其耐火极限；保持可燃物处于良好的通风状态等。2.隔绝助燃物就是破坏燃烧的助燃条件，具体措施有：将易燃、易爆物的生产置于密闭的设备中进行；对容易自燃的物品进行隔绝空气存放；变压器充惰性气体进行防火保护；关闭防火门、窗，切断空气对流；用沙、土覆盖可燃油液等。3.消除着火...
以“安全第一、预防为主”的方针进行安全生产检查，是安全生产工作中的一个重要组成部分，它不仅能依靠群众，发动群众，贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策，而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在，明确重点，落实整改，确保生产安全。一、安全检查内容１．查思想、查领导。首先，查领导对加强安全生产工作是否有正确的思想和认识；其次，查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令，以及规程、规定和...
1.人员素质1.1熟悉社区的环境和业主情况，熟悉本岗位职责范围、工作方法和流程，掌握本岗位的工作技能，具有较强的安全防范意识。1.2按照物业企业形象策划手册统一着装（业务外包除外，但仍须着工作服），保持整洁，正确佩戴工牌。1.3言语文明、作业规范、认真负责、精益求精。2.内务管理2.1保洁、除雪、绿化工具、设备管理责任落实到人，统一存放于指定的干燥场地，摆放整齐、保持清洁，标识清楚，存放不能有碍观瞻。机械性工...
员工手册范本（医药类）XX集团目录一、前言二、公司简介及发展远景三、机构图四、员工要求五、员工义务六、员工权利七、奖惩条例八、考勤管理九、员工福利公司简介及发展远景XX医药保健品集团于1990年10月注册成立，位于某地高新技术产业开发区，是以生产和经销医药、保健、美容、化妆用品为主的中外合资企业。集团自成立以来，企业由最初的29人、100万元注册资本发展成为正式职工780人、注册资本2亿元的大型企业，累计销售额达...
员工手册（商场类）聘用每位员工在签订劳动合同前应出示健康证并按要求在公司指定的医院进行身体健康检查，拒绝检查者或体检结果不符合公司要求的，公司不予录用。所有员工者应该提供真实有效的个人资料，一旦有所变化（住址、联系电话等）应及时至人事部更改。试用期员工在正式聘用之前，必须有相关期限的试用期。试用期满，工作表现合格的，方可给予正式聘用；凡不符公司录用要求的，公司可解除聘用关系。在试用期内辞职者，...
员工手册范本（公司类）第一章总则第一条、本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。第二条、每位员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象。第三条、公司员工应发扬务实、守信、创造、发展的公司精神，形成团结、紧张、严肃、活泼的八字方针，为公司的可持发展而努力。第四条、本手册解释权属公司。第二章细则第五条、工作时间：1、公司实行每周四十小时工作制。2、员工上下班严格实行打卡制度。3、员工因公外出...
员工手册（房产类）第一章总则第一条、本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。第二条、每位员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象。第三条、公司员工应发扬务实、守信、创造、发展的公司精神，形成团结、紧张、严肃、活泼的八字方针，为公司的可持发展而努力。第四条、本手册解释权属公司。第二章细则第五条、工作时间：1、公司实行每周四十小时工作制。2、员工上下班严格实行打卡制度。3、员工因公外出必须...
序号单位员工信息人员异动性别计薪人数男员工女员工合计养老保险人数3000###0000000000.00总计7107:10172020175812000.00制表：说明：颜色相同的表格里的数据必须是一致的。编制人数月初在岗人数月末在岗人数本月入职人数本月离职人数男女比例拒缴人数金额(元)XX公司X区小计1、年龄、学历、职位、考勤统计截止日期为月末2、平均年龄=月末各年龄总和/月末总人数，小数点后取一位3、市场营销人员包含总部、区域及影城4、其他服务...
No.目标完成标准结果130%5555551.505555225%5555551.255555320%5555551.00555555415%5555550.75555555510%5555550.505555100%5.005=A+卓越4=A很好3=B好.2=C可改善20xx-8-监督者目标管理ManagementByObjectives(MBO)姓名:.月份:8月份具体SMART行动计划(够不够具体?有没有数量?如何去行动?结果是什么?何时要完成?)比重%1、初步制定各工序的质量检验标准1、制定开料班的质量要求2、制定配件班的质量要求3、制定制罐班的质量要求4、...
（基于平衡计分卡）类别企业目标主要指标策略计划战略目标销量稳定增长（万吨）股东回报现金流持续增加（万元）客户需求客户满意率逐步提高过程控制不良产品率大幅降低学习创新员工越来越满意XXXX公司战略发展目标200320042005051015202530354045203040200320042005020040060080010001200140040080012002003200420050%20%40%60%80%100%70%80%90%2003200420050%1%2%3%4%5%6%5%2%1%20032004200570%72%74%76%78%80%82%84%86%75%80%...
试用期考核表填写说明及范本1、试用期考核包含KPI指标（关键业绩指标）和试用期工作计划：KPI指标是指通过对岗位职责、工作绩效特征的分析，提炼出的最能代表本岗位绩效的若干关键指标体系；工作计划是指对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。2、具体设置指标的个数、工作计划的项数（可为0项）及各项的权重分配根据轻重缓急拟定，KPI指标加工作计划的权重之和应为100%。3、新员工入职后3-5...
招聘工作效果评估报告一、招聘活动概述2006年5月1日起人力资源部开展了一系列招聘活动，现就此期招聘活动作以汇总分析此次招聘活动计划招聘48岗127人（生产部工人由原来的计划招聘100人改为80人），主要招聘对象为技术、管理人员及操作线工人。人力资源分别在前程无忧招聘网上海页面，上海体育馆新发现人才交流会，公司公示板进行三次招聘活动总计应聘人数约为2420人，其中通过网络应聘人员1940人，通过人才市场及公司公示板提...
