目录一、总体服务方案..........................................................................................................................2(一)各类建设工程设计概算审查控制程序..................................................................................2(二)项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作..........................................8(三)工程结算审核阶段的造价咨询...
第1页,共10页房地产项目开发流程节点主要工作内容工作部门工作内容(详细)工作内容描述协办部门工作内容主办部门协办部门主要阶段主办部门工作内容现状图落实地块具体位置及周边情况土地部规划设计条件落实规划条件,了解限制性条件土地部现场踏勘土地部了解周边配套情况土地部土地部土地初判土地部成本测算土地部产品形式、开发周期的安排土地部土地深判可行性研究报告现状图(四至电子文件)土地部市场深度调研项目最终定位...
企业上市全过程流程简介第一局部上市的概念与意义2企业上市的概念与主要方式IPOIPO首次公开发行股票并上市借壳上市借壳上市收购现有上市公司并注入资产实现上市3上市意义企业上市的意义主要在于:通过发行股票上市成为公众公司,从而解决企业发展所需要的资金,为公司的持续发展获得稳定而长期的融资渠道,并借此可以形成良性的资金循环(债券融资和股权融资二种筹资方式相辅相成);成为公众公司后,公司的知名度可以明显提...
1房地产本钱全过程精细化管理中三大管理宝典四大控制工具操作实务住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家中国房地产及住宅研究会专家中国建设工程造价管理协会专家委员会委员太原房产网2讲座总目录第三部分房地产全过程精细化成本四大控制工具操作第二部分房地产开发项目工程成本失控的原因分析第一部分房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作3第一部分房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作第一局部分目录第二宝典价款支付管...
2006-11-241CALIBManagementwww.fdcew.com房地产E网房地产开发全过程成本管理理论与实践理论与实践2006-11-242CALIBManagementwww.fdcew.com房地产E网内容大纲内容大纲树立统一的成本管理理念树立统一的成本管理理念成本控制基本方法-目标管理详解成本控制基本方法-目标管理详解建立多层次的成本管理体系建立多层次的成本管理体系房地产项目开发全过程成本控制要房地产项目开发全过程成本控制要点点2006-11-243CALIBManagemen...
战略规划第1页共182页★战略管理概述:战略理论发展概述、战略及其体系、战略管理的概念和基本程序。★外部战略环境分析:外部战略环境的内容和分析技术、一般战略环境分析、产业战略环境分析、企业战略环境分析、外部战略环境评价技术。★内部战略环境分析:企业内部战略环境的内容和分析方法、资源和能力分析、管理分析、利益相关者分析、内部战略环境评价。★公司战略:公司愿景和目标、产业范围组合、产业发展方向组合、产...
施工全过程图解(感谢筑龙jzlins)分享1、土方开挖后,承台砖胎膜砌筑2、承台基础梁砖胎膜砌筑3、承台、底板垫层砼浇捣后4、地下室底板及承台基础梁防水卷材施工5、钢筋绑扎中6、地下室外墙及消防水池的施工缝处的止水钢板焊接施工中7、外墙施工缝处模板挂模8、外墙模板挂模。注意要用止水螺杆9、管道预埋10、高低跨处模板的下部我们焊上了钢筋支架地下室高低跨处模板挂模11、止水钢板在柱的节点,当然各地在此次的做法可以都不...
工程合同全过程风险管理工程合同全过程风险管理2010年8月工程合同全过程风险管理工程合同全过程风险管理◆◆一、工程项目风险的基本知识一、工程项目风险的基本知识◆◆二、合同与合同风险的基本知识二、合同与合同风险的基本知识◆◆三、工程合同全过程风险与管理三、工程合同全过程风险与管理(一)工程项目的高风险特征(一)工程项目的高风险特征◆◆项目周期长;区域多变;项目周期长;区域多变;◆◆项目参与方多,一次性...
建设项目全过程审计与案例分析建设项目全过程审计与案例分析中天恒会计师事务所中天恒会计师事务所中天恒达造价咨询有限公司马玉峰高级工程师中天恒达造价咨询有限公司马玉峰高级工程师北京市中关村南大街韦伯时代中心北京市中关村南大街韦伯时代中心CC座座2323层层010-88571058/88139117687010-88571058/881391176872929http://www.zhongtianheng.com.cnhttp://www.zhongtianheng.com.cnE-mail:js@zhongtianheng.com.cnE-mail:...
附件2建设项目全过程工程咨询服务指引(投资人版)(征求意见稿)1/201总则1.0.1为贯彻党的十九大精神,积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》(粤建市〔2017〕167号),规范广东省建设项目全过程工程咨询活动,进一...
制造流程-设计篇外观设计:据天敏工业设计小组介绍,摄像头前期设计的工作也很复杂。一个新的摄像头的诞生,最初由设计师的灵感而成,设计师首先用手画草图,将自己的的想法粗略地在纸上体现,画出简易的大体外观。(天敏子弹头的设计草图)在ID小组讨论后决定后,用Rhino犀牛工业造型软件先画几个三维的外观效果图,经讨论大致确认后,把这个粗略的外观图纸文件送去打版中心进行CNC三维雕刻打“手版”,然后对实体模型进行评审...
T梁制作全过程图文详解1.底模安装。图为技术人员在测量反拱。反拱的作用主要为减少预应力产生的上供度。2.钢筋绑扎。采用梁体道碴槽板钢筋和梁体底腹板钢筋分开绑扎工艺,梁体底腹板钢筋及预应力孔道定位网均在钢筋绑扎台座上绑扎成型。钢筋绑扎台座上设置有固定钢筋及各预埋的胎卡具,以确保其位置相对准确。3.吊底腹板钢筋。用两台12.5吨的龙门吊将其吊入制梁台座。然后调整、补充钢筋。装预埋件。最后通知监理检查,合格后...
运输技术经济学课程全过程考核评价方案按照课堂教学改革的相关文件精神,本课程成绩包括平时成绩、单元测验成绩、期末闭卷考试成绩三部分。课程考核分项成绩占比,见表1。表1课程考核分项成绩占比学习环节主要考核项目主要支撑课程目标考核频次成绩占比(%)平时成绩课前课前学习目标1~目标31578课前测验目标1~目标3151课堂课堂表现签到目标1~目标316216提问、抢答、弹幕、投稿目标1~目标3166小组讨论目标1~目标322翻转活动目标...
房地产开发项目全过程“闭合式”监管的工作方案为进一步加强房地产开发项目全过程监督管理,规范企业开发经营行为,促进房地产市场平稳健康运行,结合我市实际,制定如下工作方案。一、总体要求(一)指导思想。全面贯彻落实党中央、国务院关于促进房地产业良性循环和健康发展的各项决策部署和省委省政府工作要求,始终坚持以人民为中心的发展思想,坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,强化房地产开发项目全过程监管,...
规范建筑垃圾全过程管理工作方案为规范全市建筑垃圾管理,提高建筑垃圾治理水平,根据**要求,结合我市实际,制定本方案。一、总体要求理顺建筑垃圾管理体制,推进建筑垃圾源头减量,严格建筑垃圾运输监管,拓展建筑垃圾直接利用渠道,推进建筑垃圾资源化利用设施和消纳场建设,健全建筑垃圾治理体系,助力无废城市建设,改善城乡人居环境,为建设“六个新”提供保障。二、职责分工建筑垃圾治理坚持属地管理为主,各县(市、区)为...
全过程工程咨询企业履约评价指标体系一级指标二级指标三级指标考核内容及说明权重企业情况(25分)资质工程设计、工程监理、造价咨询有工程设计、工程监理、造价咨询任一甲级资质得4分,乙级(含暂定级)及以下得2分。多项资质的以最高分计,最高4分。4人员国家注册工程师在满足资质等级人员要求条件下,房屋建筑工程和市政公用工程专业的注册工程师每增加一级注册人员1人得1分,每增加二级注册人员1人得0.5分,不分等级的按一级...
项目全过程跟踪审计工作的总结报告(参考文本)XXX湿地公园工程审计组自20XX年6月进驻现场以来,对工程进行全过程跟踪审计,现将跟踪审计情况向贵局汇报如下:一、日常工作内容自进场以来,我组坚持做好每天的日常工作,具体内容如下:1、及时做好跟踪审计情况记录;2、积极做好现场巡查工作,每天至少巡查各标段施工现场一次,对施工进度及现场进行的主要工作有所把握做到心中有数;3、根据施工计划,我组有计划的对施工现场进...
全过程工程咨询企业合同履约日常检查评分细则服务内容考核项目考核内容评分细则备注项目管理(50分)人员管理(20分)主要管理人员到位率、变更情况;考勤制度落实情况。1.全咨负责人和总监在日常检查中未到岗,每人扣3分;连续在日常检查请假的,在当次检查中扣3分。未录入实名制考勤设备的,每人扣2分;录入考勤设备但月度考勤率低于50%,每人扣1分,低于80%,每人扣0.5分。该项总分8分,扣完为止。2.主要管理人员(全咨负责人...
全过程工程咨询企业履约评价细则(试行)为贯彻落实**,进一步提升全过程工程咨询企业合同履约能力,提高全过程工程咨询服务质量,加快全过程工程咨询企业培育,优化营商环境,根据**,特制定本评价细则。一、总体要求通过政府推动、市场运作、社会参与,建立与市经济社会发展水平相适应的全过程工程咨询服务履约评价机制规范招投标行为,强化事中事后监管,加强行业监管结果应用,保障工程建设进度、质量和安全,促进市场主体...