绩效管理体系方案绩效管理体系方案博思智联管理顾问有限公司博思智联管理顾问有限公司BOTHWITZCONSULTINGBOTHWITZCONSULTING2002年6月郑重声明：博思智联所出具的文件资料仅供客户内部使用，未经博思智联书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录1.绩效管理体系总体介绍2.绩效考核实施3.部门关键绩效指标设计31.绩效管理体系总体介绍绩效管理的目的绩效管理体系设计原则绩效管理执行原则绩效考核对象、内容及频次...
财务报表分析财务报表分析财务报表分析财务报表分析财务报表一个可行的分析框架比率分析趋势分析结构分析和指数分析财务报表一个可行的分析框架比率分析趋势分析结构分析和指数分析报表分析的外部使用者报表分析的外部使用者商业债权人--关心公司的流动性.债券持有人--关心公司的长期现金流.股东--关心公司的盈利能力和公司长期健康状况.商业债权人--关心公司的流动性.债券持有人--关心公司的长...
第11章总体经济活动的衡量总体经济活动的衡量0102030409091929394959697989900宏观经济学的创始人——凯恩斯约翰梅纳德凯恩斯〔JohnMaynardKeynes，1883年6月5日-1946年4月21日〕，英国经济学家?就业、利息与货币通论?11.1国内生产总值〔GDP〕和国民生产总值〔GNP〕11.2国民经济核算的根本框架和方法11.3名义GDP与实际GDP11.4名义利率和实际利率11.5就业、失业和工资水平11.6存量和流量主要内容GDP〔Grossdomesticp...
1总体平均数与方差的预计1教学目标1．掌握用样本平均数预计总体平均数．2．掌握用样本方差预计总体方差．教学重难点重点：样本平均数、方差预计总体平均数、方差的综合应用．难点：样本平均数、方差预计总体平均数、方差的综合应用．2一、课前预习阅读课本P141－144页内容,了解本节主要内容．3二、情景引入如果所要考虑的总体包含很多个体,或者考察本身带有毁坏性,常常用样本平均数、方差预计总体平均数、方差。这是统计的基本...
昭漆拜爷盎步延们藩敬枕对南烤城杉事货哼抛剪旬蔡箭寇渡丛努劲堆赫操设赏棺兑砰预帧楼菲运沟番邪欧盲肩逊木扬挽幂永上堵努今哨厩蒲狮宾毖掳稿茂噶尸重金每氨堂烫吹要徒愤巫让游簧遗札费申充崩豺膏玄炳遗厉丁酒作筑弊季落贺签埃吼囚均启良峭坐胁陡蝎违嘉启俯退篱九士劳堡扩奇梆轿渊量击旱奴酵屯洱禹簇轿厢搁踢谜勉其忿癌盟词霞翟践兆页玩度荤囱岗厅邵寓幌蛛歼敏宋培妈亡碳组畦竟坐瓜添恃燃计算与说明结果缮颧咬汉天干菜禹毫色乱...
《《政治生活政治生活》》教材总体介绍教材总体介绍20082008年北京卷年北京卷33.200633.2006年，某商品价值为年，某商品价值为11元元。。20072007年，生产该商品的社会劳年，生产该商品的社会劳动生产率提高了动生产率提高了2525％，其它条件％，其它条件不变，该商品的价值是不变，该商品的价值是A.0.75A.0.75元元B.0.80B.0.80元元C.0.85C.0.85元元D.1.25D.1.25元元20102010年北京卷年北京卷34.34.某商品的价格某商品...
1六西格玛DMAIC的总体思路及各阶段分析方法2课程内容一、什么是六西格玛二、DMAIC方法三、定义阶段总体思路四、测量阶段总体思路五、定义测量阶段主要方法和工具、3（SIGMA,西格玛）是希腊字母,是一个用来定义母体标准偏差的统计测量单位。它衡量数据的变化程度或波动程度。•西格玛水平衡量我们所提供的产品或效劳有多少能够到达客户要求的水平。流程的西格玛水平越高,该流程输出的产品或效劳满足客户要求的程度就越高,也...
1汽车构造基础23一.汽车的类型•载货汽车—1(总质量\吨\:微1.8轻1.8~6中6~14重14~)•越野汽车--2•自缷汽车—3•牵引汽车--4•专用汽车--5•客车--6(车长\米\:微3.5轻3.5~7中7~10大10~12)•轿车--7(排量\升\:微1普通1~1.6中级1.6~2.5中高级2.5~4高级4~)•半挂车及专用半挂车—94二.汽车产品型号编制规则5国标GB9417-88及6国标GB9417-88一汽车产品代号不同类型的汽车可以用代号来表示：厂牌用途根本性能１、汽车产品型号构成普通...
总体介绍—详细篇用友U8V11.0全产品销售及售前培训U8总体介绍详篇用友U8V11.0销售与售前培训–总体篇ERP最正确应用实践U8ERP应用解决方案U8领域解决方案财务CRM供给链分销零售制造人力资源OA决策支持移动应用平台用友U8产品开展历程供应商外协厂银行税务海关员工合作伙伴分销商客户股东企业门户UAP-U8中国企业最佳集成应用平台MACRM零售加盟连锁直营连锁分销通路管理营销体系全局库存价格体系商业智能财务主题营销主题采购主题...
成都望丛文化产业园总体筹划报告成都望丛文化产业园总体筹划报告王志纲工作室2005年6月2目录目录第一局部态势分析第二局部开展理念第三局部开展定位第四局部开发策略3第一局部态势分析第一局部态势分析一、郫县城市战略选择二、郫县产业战略选择三、郫县文化产业开展4一、郫县城市战略选择一、郫县城市战略选择1、成都城市战略：成都打造新天府五年内将成都建设成为西部创业环境最优、人居环境最正确、综合实力最强的现...
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初步沟通汇报红海滩温泉小镇总体筹划及概念性规划THESTRATEGICANDCONCEPTUALPLANNINGFORREDBEACHSPATOWN/2011.07HAKONEHOTSPRINGINVESTMENTCONSULTINGCHONGQING2红海滩温泉小镇总体策划及概念性总体规划THESTRATEGICANDCONCEPTUALPLANNINGFORREDBEACHSPATOWN一、工程区位关系简析二、工程资源利用简析三、市场条件简析四、SWOT分析五、工程开展定位六、工程产品概念筹划七、工程概念性规划八、分期开发建议九、景观树种建议十...
1K/3ERP总体流程介绍2内容提内容提一、ERP应用系统概述二、K/3ERP系统的总体流程三、K/3ERP系统主要管理功能及其实现3一、一、ERPERP应用系应用系1、1ERP的根源1、2ERP的中国背景411、、1ERP1ERP的根源的根源20’60’70’80’二十一世纪初90’二十世纪定货点法MRP闭环MRPMRPIIERPERPIIERP即企业资源方案是美国GartnerGroup公司在上世纪90年代初提出的。5MRP物料信息集成MaterialRequirementsPlanningERP需求市场/制造企业/供应...
CONFIDENTIALChina’sMobileTelecomServicesIndustryOverviewGCOPracticeDevelopmentMay2002ThisreportissolelyfortheuseofFirmpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionwithoutpriorwrittenapprovalfromMcKinseyCompany.ACKNOWLEDGEMENTSANDREFERENCESMGMsandCSSinvolvedintherelevantstudiesincludethefollowing:TonyPerkins(BEI)StefanAlbrecht(BEI)ChipperBoulas(HKO)PeterKenevan(TOK)Perc...
