1潜在失效模式及后果分析2本课程主要内容：一、什么是FMEA？二、什么是过程FMEA（PFMEA）？三、PFMEA案例3一、什么是FMEA？先看一个简单的例子PotentialFailureModeandEffectsAnalysisFMEA的中文意思是：“潜在失效模式及后果分析〞潜在失效模式潜在失效后果后果分析4有个小孩在爬墙有个小孩在爬墙他母亲看见了他母亲看见了留神留神!!摔下来摔下来!!!!摔下来摔下来,,摔痛摔痛!!!!摔下来摔下来,,摔死你摔死你!!!!潜在失效模式潜...
1产品质量先期筹划APQP和控制方案CMC皮天军1994年6月发布,1995年2月第二次印刷©1994,©1995版权2008年7月第二版发布2本课程主要内容一、什么是APQP；二、为什么要进行APQP；三、何时进行APQP；四、APQP的职责范围；五、APQP的根本原则；六、APQP的五个过程。3APQP:是产品质量先期筹划和控制方案英文（AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan）简称。APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法,结构...
1第4章编辑路径与对象关于对象、图形、曲线、路径和轮廓使用形状工具编辑路径对象修整、裁切和擦除综合实例——绘制爱心鼠24.1关于对象、图形、曲线、路径和轮廓对象：在CorelDRAW中,所有独立存在的图形和位图都是对象。几何图形：使用“矩形工具〞、“椭圆工具〞、“多边形工具〞、“星形工具〞等绘制的图形称为几何图形。在CorelDRAW中,很多读者经常会被对象、图形、曲线和路径这几个概念搞得晕头转向。下面我...
六西格玛方法论六西格玛方法论为顾客创造价值为顾客创造价值六西格玛方法论导入培训六西格玛方法论导入培训六西格玛概述六西格玛概述六西格玛管理组织结构与职责DMAICDMAIC方法论方法论六西格玛设计（六西格玛设计（DFSSDFSS））六西格玛概述六西格玛概述六西格玛方法论导入培训六西格玛方法论导入培训六西格玛管理的大背景六西格玛管理最先由MOTOROLA于1987提出并实施；后由通用电气、ABB、西门子等商业机构采用并...
©ABBGroup-1-Apr26,2024ABB低压开关柜培训目录：二、MNS3.0技术介绍三、MNS3.0操作说明四、MNS3.0日常维护五、MNS3.0常见故障及处理©CNILX-2-04/26/241.公司介绍厦门ABB低压电器设备©ABBGroup-3-Apr26,2024公司概况n中国唯一合法的MNS低压开关柜生产基地n1994年合资组建，2006年1月1日成为ABB集团独资公司产品：nMNS低压开关柜nEmax,Megamax空气断路器厦门ABB低压厂房©ABBGroup-4-Apr26,2024试验及资质证明nMNS低压开关柜nM...
1根本的财务管理分析概念和工具2盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化本钱分析(历史数据)3产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗?该产品与其它产品系列相比方何?与竞争对手相比方何?企业在给该客户提供效劳是盈利吗?该客户对于企业来说的终身价值如何?相对应的利润如何?还有哪些客户是企业有价值的目标?得到这些客户的本钱如何?整体企业盈...
1施工平安事故案例201X年X月2福建：武夷山公馆大桥垮事件回放：2011年7月14日早上8时50分许,福建武夷山公馆大桥北端轰然垮塌,一辆正在桥上行驶的旅游大巴车坠入桥下,造成1名驾驶员当场死亡,其余22人受伤。事故原因：桥梁个别或局部吊杆断裂,导致桥面荷载失去承载而发生桥面垮塌。3北京顺义悬索桥荷载试验时2006年12月10日北京顺义悬索桥荷载试验时垮塌,10辆拉载沙土的卡车落入水中4北京怀柔区宝山寺大桥垮的严重超载6轴货...
1VishayCustomerVishayCustomerCorrectiveActionRequest(CAR)GuidelinesCorrectiveActionRequest(CAR)GuidelinesVishayVishay《《客户纠正措施要求客户纠正措施要求CARCAR》》2WhatisaCAR/8WhatisaCAR/8何谓何谓CAR/8D?CAR/8D?/8DReportisamethodtodocument,communicatenddriveresolutionsforqualityissues.D是针对品质问题而进行文件化、沟通、追踪及解决方法。reportisFordMotorCompany’sformatforproblem.Itisthepreferredm...
1培训人：朱站方培训人：朱站方培训日期：培训日期：2011-10-242011-10-242发酵肉制品发酵肉制品的定义发酵肉制品的历史原辅料和发酵剂发酵肉制品的加工工艺发酵肉制品的加工原则各国发酵香肠的特点欧乐亚发酵肉制品介绍发酵肉制品的生产和分布问题答疑3什么是发酵肉制品？畜禽肉为主要原料，配以其他辅料，经修整、切丁、斩拌和绞制、发酵、凉挂、包装等工艺加加热型可直接食用的发酵香肠；骨鲜（冻）畜禽肉...
1第8章应用文本输入文本编辑与格式设置文本的特殊处理使用样式使用特殊字符和符号综合实例——28.1输入文本8.1.1文本的两种类型美术字文本效果段落文本效果选择“文本工具〞后,直接单击并输入文字可创立美术字；如果单击并拖动,拖出一个文本框,然后再输入文字,可创立段落文本。38.1.2输入美术字文本选择文本工具,然后在绘图页面中单击鼠标左键,当单击处出现闪烁的“｜〞形光标时,选择一种输入法,在文本属性栏中设置...
深圳速浪数字技术有限公司DOETraining-1-DOEDOE（实验设计）（实验设计）与与MinitabMinitab培训培训Roc.LuoRoc.Luo2011.01.262011.01.26深圳速浪数字技术有限公司DOETraining-2-课程目录有关DOE与定义DOE的一般模式DOE的意义DOE的分类DOE常见术语DOE处方DOE方法演示1.陈述问题和实验目标2.选择“Y〞-响应变量3.陈述因子和水平4.选择DOE5.实施实验及收据数据6.分析实验结果7.结论和方案6a.为整个模型建立方差分析...
品质意识课堂守则质量问题案例2009“年上海楼脆产工程的暴力驱使偷工减料（施工本钱仅仅占本钱三分之一）竟然是空心水泥管2008“年三鹿毒奶奶以次充好、弄虚作假（企业无视质量、盲目抢购）过程中添加三聚氰胺（利欲熏心、成心隐瞒真相）平安监督管理存在漏洞（免检产品脱离监管撑起保护伞）监督软弱无力（知情不举、听之任之）处置不力、报告不及时（未做深入调查，轻信企业汇报）“三鹿毒奶粉月12日三鹿集团正式破产爱立信的...
内部资料注意保密商业客户流程营销理念篇2003年12月http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)今天的培训重点在商业客户管理流程的五要素1.市场分析、客户群细分•市场调研方法•市场分析方法•商业客户群细分5.广告促销计划2.产品组合和定价•产品包装•产品捆绑•产品定价3.渠道管理4.客户忠诚度管理•商业商户的渠道组合•主要渠道的建立和运作•客户忠诚度的三个杠杆•有针对性客户保留计划销售团队的建立和发展•销...
1门店销售管理培训资料2一门店概述•1.1门店定义•1.2门店特点•1.3门店重要性31.1门店定义•门店原指遍布各地的直接面对消费者的小型零售终端。对PG而言，门店指那些主要以食品、日用杂品、药品等为经营品种，同时PG产品月销量低于5箱的小型各种货摊。41.2门店特点竞争优势在于极大地方便消费者随时随地的购置民楼下，电话亭、报摊、烟摊均有我们的目标门店。售额均较小，大不过十余平方米面积及数百元日销售额。集中：的畅销...
15S活动培训教材2“5S〞活动引言一.“5S〞内容与要求二.执行“5S〞的实效三.如何推行“5S〞四.实施技巧35S5S1Sort整理Seiri5Sustain素养Shitsuke2Set整頓Seiton3Shine清扫Seiso4Standardise清洁Seiketsu“5S〞活动4“5S〞源于日本，是日本继QCC后，另一高明治理工厂的品质管理方法，是推行全面品质管理不可缺少的一步，也是推行ISO9000的根本功。在众多管理系统中：“5S〞是最快、最易见效的一种工具。“5S〞易学、易用，效果明...
8D8D方法培训方法培训8D是福特以及福特供给商必须要用的解决质量问题的工具序言序言靠经验解决问题掌握工具为你快速提高技能创造了机会需要时间积累新员工独立上岗的时间，三个月、半年、一年、两年资源和工具可以为你提供捷径为什么要用8D？用我们自己的方式或经验解决问题不行吗？8D8D概述概述分析某个产品或过程为什么会运行于其标准之外对故障的定义和理解提供一种识别故障根本原因的方法，并执行正确的纠正措施...
1总经理的财务管理-现代企业财务分析与管理内部资料2目录现代企业财务管理的根本知识总经理的角色、职责与财务责任现代企业全面预算管理现代企业财务分析与决策案例研讨：某集团财务分析研讨：企业家与职业经理人的关系3现代企业全面预决算管理系统4第一章：现代企业全面预决算管理工作的原则和目标5一、预决算体系的层次结构预决算体系的第一层次为预决算工作的原则和目标；预决算体系的第二层次是预决算的指标、...
1BPR培训日程1400-14301430-15301545-17000900-10301045-11151115-12001400-15001515-16001615-1700BPR理论及国际案例BPR在中国电信应用概述BPR内容精选：关键业绩指标体系BPR内容精选：公众客户流程流程BPR方法和技能：工程组织和管理BPR方法和技能：解决问题的方法BPR内容精选：本地网组织架构BPR商务沟通技巧开展BPR工作应注意的问题：IT及BPR主流文化培训内容讲师•孙云、王青2组织架构培训内容•背景–调整目的–组织架构...
