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  • 5S培训资料4796747

    5S培训资料4796747

    质量管理体系培训系列教材5S活动教程•本课程全程4小时,其内容如下:••*“5S〞根本概念•*“5S〞重要性•*推行“5S〞的原则•*“5S〞实施“5S〞的根本概念什么是“5S〞?日语英语意思SeiriStructurise常组织SeitonSystematise常整顿SeisoSanitise常清洁seiketsuStandardise常标准ShitsukeSelf-discipline常自律整理(SEIRI)**将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品,保证工作场所只放置需要物品。*需要物品中,还要将...

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  • 79618TOC培训资料

    79618TOC培训资料

    1简单而有效的常识管理—约束理论简介2企业面临的挑战•参加WTO在即,市场竞争压力加剧•市场变化加快,要求企业内部快速调整•新产品推出速度加快,产品生命周期缩短•企业生产大量定制,多品种,少批量•客户不断要求降价,降低本钱压力大•客户订单随时调整,插单频繁•企业各部门强调自己的重要性,投资不断加大•交货不及时,经常脱期•3生产车间的问题•多品种少批量的生产,混合排产难度大•无法如期交货,太多“救火式...

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  • 6-sigma trainiing(六西格码培训资料)

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    16-SigmaTrainingStatisticalTechniquetoStatisticalTechniqueto6-SigmaQuality6-SigmaQuality26-SigmaTrainingABOUTINSTRUCTORABOUTINSTRUCTORCurrentposition:Sr.Officer,LCMEng.DeptMPhif.(EE),BEng(Hons)Eng.Pastworkingexperience:HKUST:TofabricateOLEDanddesigntherelateddrivingcicruits.CityU:TofabricatePolymericOptoWaveguidesPhilips:TodevelopLCMincludingB/W,ColorSTN,TFTandPLEDSolomonSystech:Todevelopthedri...

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  • CorelDraw培训资料4734405648

    CorelDraw培训资料4734405648

    1第3章绘制线条和不规则图形手绘工具的使用贝塞尔工具的使用艺术笔工具的使用钢笔、多点线和3点曲线工具的使用交互式连线工具的使用使用度量工具精确测量综合实例——绘制迷人的海边月色23.1手绘工具的使用使用手绘工具,不仅可以绘制直线、连续折线,还可以绘制曲线、抛物线,以及各种规则和不规则封闭图形。下面就通过绘制以下图所示的椰树,来学习手绘工具的使用方法。具体的操作方法,可参考视频V3-1.avi。3...

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  • APQP的培训资料-发布版

    APQP的培训资料-发布版

    AdvancedProductQualityPlanning产品质量先期筹划Primary开始生产按节拍生产(GP-9)生产件审批(PPAP)样件批准(GP-11)预生产会议先期产品质量策划(APQP)选点决定潜在供应商评审先期计划和预防采购供应商质量改进程序零件生命期时间线早期生产遏制(GP-12)全球采购改进会议质量研讨会二级发货控制一级发货控制供应商质量过程和测量(GP-5)绩效监控持续改进(GP-8)问题解决APQP经验背景定义产品质量先期策划--APQP采用系统化方法确定和...

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  • 8D培训资料品质中心

    8D培训资料品质中心

    24/4/2618D培训讲义24/4/262目录1.解决问题的方法及工具(5W?)2.何为8D3.8D的步骤4.8D案例讲解5.学员演练6.QA24/4/263解决问题的方法•首先先分清楚什么是–糾正?–糾正措施?–預防措施?24/4/264解决问题的方法-糾正:为消除已发现的不合格所采取的措施。注1:返工或降级可作为纠正的例如注2:纠正可连同纠正措施一起实施。糾正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施注1:一个不合格可以有若干个原...

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  • 6sigma-现代培训资料

    6sigma-现代培训资料

    www.hmgc.com.cn11.6西格玛的概要www.hmgc.com.cn21.6西格玛是指?企业的战略通过提高品质来满足顾客统计尺度认识我们的位置和今前方向比较尺度哲学思维方式,工作方式的转换www.hmgc.com.cn32.品质Paradigm(范例)的变化彩电的色彩密度分布色彩密度等级www.hmgc.com.cn4企业的成败取决于顾客满意。在竞争状态下,顾客只选择品质,价格,供货期能够得到保证的产品。Quality=CustomerSatisfactionQuality=CustomerSatisfaction...

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  • 5S培训资料V1

    5S培训资料V1

    5S培训教材(V1.1)04/26/2425S方针:1、彻底实施5S,营造明亮、易开展劳动的作业环境。2、通过教育、督导,提升员工整体素养。培训目的:1、员工明辨是非,行为自我约束;2、个人人格修养提升;3、遵守公司整体开展要求,遵守管理规定;4、遵守公司《员工5S行为守则》。04/26/243讲解内容•员工5S行为守则•第一局部5S根本概念•第二局部5S执行技巧04/26/244①着装整齐、仪容整洁;②言谈文雅、举止得体;③保护社区环境,培养...

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  • 5S基础培训资料

    5S基础培训资料

    5S培训资料5S培训资料25S的内涵3三流企业4二流企业5一流企业678910清洁清扫整顿整理素养115S的内125S的内135S的内145S的内155S的内165S的内17哪些是需要的?哪些是不需要的?1819205S的内21222324◎形迹定位管理自己制作2526272829进水进水出水出水30小结31小结32小结3334353637383940最没素养的表现:乱丢垃圾、乱吐痰、破坏公物等。有素养的表现:文明礼让、尊重他人自觉维护环境、保护公物,4142434445465S的作用47QCDSM全面...

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  • 6S培训资料343528

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    12现场管理系列教致力于打造中国企业生产与现场管理的优质供给商6S现场管理芜湖东创电子科技有限公司36S口诀整理没整顿,物品真难找得到;整顿没整理,无法取舍乱糟糟;整顿没清扫,物品使用不可靠;之效果怎保证?清洁出来献一招;作业练素养,平安生产最重要;月累勤改善,公司管理水平高.46S推行口号想提高,整理整顿先做好.大家做,平安环境真不错.素养,营造团队力量.,追求卓越,严格自律,从我做起.与我一起朗读)56S记忆短语要与不要,一留...

    2024-04-2601.02 MB0
  • 8D报告培训资料教你8D报告怎么写和8D内容

    8D报告培训资料教你8D报告怎么写和8D内容

    18D报告培训资料教你8D报告怎么写和8D内容28D方法8D:所谓8D方法(eightdisciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。3何謂8D此方式是团队运作导向以事实为根底,防止个人主见的介入,使问题的解决能更具条理。此方式宜由公司各部门人员的共同投入,求得创造性及永久性的解决方案。此方式可适用于任何问题,而且能促进相关目标的各部门间有效的...

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    1外层干膜培训资料编制:ME/高超2概述工艺流程干膜简介各岗位介绍(目的、控制点重要参数、本卷须知)常见缺陷及原因目录3一、概述目的:外层干膜工序是PCB制作流程中实现图形转移过程的一个流程,是将菲林底版上的电路图像转移到覆铜箔层压板上,形成一种抗蚀或抗电镀的掩膜图像,再经过化学的方法蚀刻掉裸露的铜面,最后退去抗蚀膜层,得到所需要的电路图形。4二、工艺流程前处理↓NoNoNo清洁┌--┌--┬-─┐↓菲││↓贴膜菲...

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    第一管理资源网(guanli.1kejian.com),海量管理资料免费下载!总经理的财务管理-现代企业财务分析与管理内部资料第一管理资源网(guanli.1kejian.com),海量管理资料免费下载!目录目录现代企业财务管理的根本知识总经理的角色、职责与财务责任现代企业全面预算管理现代企业财务分析与决策案例研讨:某集团财务分析研讨:企业家与职业经理人的关系第一管理资源网(guanli.1kejian.com),海量管理资料免费下载!...

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    11O/TS16949ISO/TS169要点说明24/4/26TS-16949要求CATARC培训中心培训中心培训中心培训中心培训中心培训中心培训中心培训中心培训中心培训中心培训中心培训中心22O/TS16949前言际标准----75%ISO成员同意公开标准(ISO/PAS----上一级委员会)50%成员同技术标准(ISO/TS)----委员会2/3成员同意两类特别指市场对这样的文件有紧迫需求时,技术委员定出版国际标准以外的其他形式的标准化文件后两类,每隔三年进行评审,决定其是否可转化为...

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    1江苏电信企业信息化部实现信息化转型,打造信息化品牌,创造信息化价值江苏省电信公司版权所有,注意保密销售品梳理准备工作省企业信息化部2010年1月2江苏电信企业信息化部实现信息化转型,打造信息化品牌,创造信息化价值江苏省电信公司版权所有,注意保密汇报提纲及分类3江苏电信企业信息化部实现信息化转型,打造信息化品牌,创造信息化价值江苏省电信公司版权所有,注意保密产品的定义及分类-1示是产品,电路出租,机房出租...

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    12生产模块概述◆主生产方案(MPS)◆物料需求方案(MRP)◆粗能力方案(RCCP)◆能力需求方案(CRP)◆生产管理方案3粗能力方案粗能力方案生产模块各组成局部在整个供给链中的位置订单订单主需求方案主需求方案预测预测主生产方案主生产方案物料需求方案物料需求方案能力需求方案能力需求方案采购模块采购模块车间模块车间模块BOM模块BOM模块库存模块库存模块4主生产方案(MPS) ̄ ̄ ̄概念主生产方案的理论非常复杂,需考虑关键工作中心关...

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    1精益管理专业效劳创新超越空箱管理组培训2精益管理专业效劳创新超越3功能定位集保(CHEP)是提供托盘、料箱和料架共享效劳的物流企业,2008年与我们CMSCL合作至今。空箱管理组(CMT)是这个工程的实际操作组。专业效劳创新超越诚信共赢4功能定位整理并管理CHEP提供CFMA所需求的空盛具,并按照CHEP方案,使空盛具满足各生产车间、供给商生产需求的操作。专业效劳创新超越诚信共赢5供给商主机厂接收分拣清洁发运CMSCL-DCCMSCL-DC...

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    F435电能质量分析仪电力用户快速入门版©2008FlukeCo.2©2008FlukeCo.3©2008FlukeCo.4©2008FlukeCo.5所用测量方法IEC61000-4-30A级测量性能IEC61000-4-30A级闪变IEC61000-4-15谐波IEC61000-4-7标准符合性测试报告CE认证报告依照EN61010-1第二版(2001)适用第III类,污染等级2仪表的测量控制和实验室电气设备的平安要求进行设计和测试。©2008FlukeCo.6Vrms,Arms10/12周期间隔,不重叠,依照IEC61000-4-30每个周期使用500/416...

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    2024-04-26012.29 MB0
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