1财务部财务部ExcelExcel操作培训操作培训2ExcelExcel操作培操作培训训培训目录培训目录3一、前期准备一、前期准备4标题栏选项卡快速访问工具栏编辑区列标工作表区名称框全选按钮列标一、前期准一、前期准备备11、、ExcelExcel界面布局界面布局滚动按钮工作表标签Office按钮5一、前期准一、前期准备备22“、自定义快速访问工具栏〞“、自定义快速访问工具栏〞为了提升工作效率，防止寻找所需工具花费大量时间，建议根据个人业务...
1酒店效劳礼仪培训资料2礼仪礼出于俗,俗化为礼礼：人们交往的行为准则。3孔子曰：不学礼,无以立。孟子曰：君子以仁存心,以礼存心。仁者爱人,有礼者敬人。爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之。祥子曰：油多不坏菜礼多人不怪4“三秒钟〞印象60%外表仪表40%声音谈话内容5提纲一、仪表二、仪态三、礼节四、语言五、礼仪6一、仪表•男职员•女职员7（一）男职员1.短发,清洁、整齐,不要太新潮2.精神饱满,面带微笑3.每天刮...
11PKSPKS组态介绍组态介绍22组态的概念组态的概念什么是组态？什么是组态？通过专用的软件定义系统的过程就是组态通过专用的软件定义系统的过程就是组态（（configurationconfiguration）。）。33PKSPKS提供的组态软件提供的组态软件QuickBuilder系统设置、通讯通道组态工具DisplayBuilder用户流程图组态工具ControlBuilder控制方案组态工具44控制组态软件控制组态软件ControlBuilderControlBuilder第一局部55Control...
1EPON的简介EPON的优势华为EPON设备介绍EPON组网方案EPON的简介EPON的优势华为EPON设备介绍EPON组网方案3PON的定义•PON：PassiveOpticalNetwork•APON：基于ATM的无源光网络,G.983•EPON：基于以太网的无源光网络,802.3ah•GPON：GigabitPON,APON的升级版本4EPON下行业务5EPON上行业务6上下行帧格式上行下行7EPON协议栈MAC地址由他们的LLID标识,LLID在ONU的注册过程中动态分配EPON的简介EPON的优势华为E...
1工廠管理類版本:1.0主編：譚祥於審稿：核准：陳瑞鴻2目录目录11．前言．前言22．第一節：關於．第一節：關於6S6S33．第二節：．第二節：6S6S之間的關係之間的關係44．第三節：．第三節：6S6S的推進步驟的推進步驟55．第四節：．第四節：6S6S推行要领推行要领66．第五節：“要〞与“不要〞物品的判定标准．第五節：“要〞与“不要〞物品的判定标准77．第六節：公司各级员工在．第六節：公司各级员工在6S6S活动中的职责活动中的...
综合物流管理讲座综合物流管理讲座一、物流历史回忆与现代观点一、物流历史回忆与现代观点二、物流管理——效劳与本钱的权衡二、物流管理——效劳与本钱的权衡三、企业物流运作与物流企业经营三、企业物流运作与物流企业经营一、物流历史回忆与现代观点（一）历史回忆兵马未动，粮草先行——兵马未动，粮草先行——每每33公里设置食品和饲料供给站公里设置食品和饲料供给站““移动和操作速度在任何时候都要比对手快〞移动和...
1BPR培训日程1400-14301430-15301545-17000900-10301045-11151115-12001400-15001515-16001615-1700BPR理论及国际案例BPR在中国电信应用概述BPR内容精选：关键业绩指标体系BPR内容精选：公众客户流程流程BPR方法和技能：工程组织和管理BPR方法和技能：解决问题的方法BPR内容精选：本地网组织架构BPR商务沟通技巧开展BPR工作应注意的问题：IT及BPR主流文化培训内容讲师•孙云、王青2组织架构培训内容•背景–调整目的–组织架构...
1实现粗放经营到精耕细作的转变实现粗放经营到精耕细作的转变提高微车汽车营销水平提高微车汽车营销水平实现粗放经营到精耕细作的转变实现粗放经营到精耕细作的转变提高微车汽车营销水平提高微车汽车营销水平北京群众汽车销售培训内部资料2今日日程•主要内容：以局部跨国公司在中国市场的营销活动为例，分析跨国汽车公司的优秀营销惯例•沟通目的：针对微车实际，有选择性地学习跨国汽车公司优秀惯例，提高微车营销水平•主要...
23456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105
企业6S周斐2002,06S----TR目录第一局部概论第二局部6S理论与实践2002,06S----TRa)急找东西,心里烦燥b)桌面零乱,工作不便c)堆积满物,心情压抑d)穿着不整,难登大雅e)找件东西,翻遍抽屉f)环境脏乱,情绪不佳g)忙无头绪,延误事务h)仓库混乱,帐物不i）东西杂乱,占用空间i)设备积尘,备件满地1.1关于6Sa“）我们有以下病症〞吗？2002,06S----TR综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括:1,资金的浪费5,形象...
商业客户流程营销理念篇2今天的培训重点在商业客户管理流程的五要素1.市场分析、客户群细分•市场调研方法•市场分析方法•商业客户群细分5.广告促销计划2.产品组合和定价•产品包装•产品捆绑•产品定价3.渠道管理4.客户忠诚度管理•商业商户的渠道组合•主要渠道的建立和运作•客户忠诚度的三个杠杆•有针对性客户保留计划销售团队的建立和发展•销售团队的建立•销售团队的激励机制•建立商业客户销售团队培训制度商业客户关...
F5-LTM应用介绍2由于目前现有网络的各个核心局部随着业务量的提高,访问量和数据流量的快速增长,其处理能力和计算强度也相应地增大,使得单一的效劳器设备根本无法承担。针对此情况而衍生出来的一种廉价有效透明的方法以扩展现有网络设备和效劳器的带宽、增加吞吐量、加强网络数据处理能力、提高网络的灵活性和可用性的技术就是负载均衡（LoadBalance）。１．负载均衡１．负载均衡3典型的F5对效劳器作负载均衡的网络拓扑：Web/APP...
1((培训提培训提纲纲))20002000年年99管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！目标概述目标概述目标概述目标概述第一部份第一部份第一部份第一部份竞争对手简析竞争对手简析竞争对手简析竞争对手简析第二部份第二部份第二部份第二部份传播策略规划传播策略规划传播策略规划传播策略规划第六部份第六部份第六部份第六部份市场状况（规模）及潜力市场...
拥有庞大的管理资料库8D：8DISCIPLINES8D：8DISCIPLINES•8D:8DisciplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟•8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法•Page1of1108D的本質:問題解決程序8D的本質:問題解決程序對策衡量、追蹤及控制改善成效例如：人員出勤率93%現象問題原因當我們觀察到或發現時確認並定義問題WHAT,WHEN,WHERE,WHO,WHY,HOW,HOWMUCH這現象是否正常跟標準或目標...
ACS800MultidriveIGBTSupplyUnitACS800多传动ISUZhangGang2005/06/21ACS800MDISU-2Internaluseonly!Internaluseonly!IGBTSupplyUnit(ISU)IGBT整流单元ACS800MDISU-3Internaluseonly!Internaluseonly!ACICUConverterRMIOISU1L1242rpmISPEED1242rpmCURRENT76ATORQUE86%FilterunitFIUDCIGBTSupplyUnit(ISACS800MDISU-4Internaluseonly!Internaluseonly!ISUBlockDiagramISU框图Chargingcircuit充电回路LCLfilterLCL滤波器LineConver...
