煤矿井下放炮监控系统（V.0)介绍课件售后工程师：王新安电话：放炮监控系统设计思路放炮监控系统设计思路井下爆破监控系统的设计贯穿了“本质平安〞理念，“不平安就不能爆破，不平安就不能生产〞的理念。实现爆破管理有“措施管理〞到“本质平安管理的飞跃〞。对爆破过程中的不平安因素的实时监控，实现本质平安管理，对整个爆破过程实施闭锁管理。方案设计标准：依据：《煤矿井下爆破作业平安规程》、《煤矿平安规程》、《煤...
来自中国最大的资料库下载总经理的财务管理-现代企业财务分析与管理内部资料来自中国最大的资料库下载目录现代企业财务管理的根本知识总经理的角色、职责与财务责任现代企业全面预算管理现代企业财务分析与决策案例研讨：某集团财务分析研讨：企业家与职业经理人的关系来自中国最大的资料库下载现代企业全面预决算管理系统来自中国最大的资料库下载第一章：现代企业全面预决算管理工作的原则和目标来自中国最大的资...
121世纪什么最贵?招聘面试技巧招聘面试技巧人力资源部内部培训资料人力资源部内部培训资料2培训目录招聘与人力资源系统概述招聘流程及测评技术面试准备工作面试操作技巧面试案例3第一局部招聘与人力资源系统概述1、人力资源六大系统2、招聘与企业战略3、人力资源规划模式4企业人力资源管理开发六大运行系统模式关系图培训方法提供个性素质标准能力依据能力测评方法调资涨薪依据培训依据（业绩与能力）能力测评内容...
1第6章对象编辑和辅助工具的使用快速变换对象复制、再制、多重复制和删除对象操作的撤消与恢复辅助工具的使用综合实例——绘制花卉装饰图案26.1快速变换对象选取对象后,将光标移至对象的中心位置,当光标变为形状时,单击并拖动鼠标可移动对象单击并拖动控制点,可缩放所选对象。双击对象,可进入对象的旋转、倾斜模式,单击并拖动四角控制点可旋转对象,单击并拖动四边中点可倾斜对象。6.1.1通过调整控制点变换对象...
15S管理培训教材•一、前言•厂房环境维持的5S，是从制造业的工作环境中开展出来的，效劳业公司也可以从他们的“生产线〞中看到相似的环境。这项活动用不着涉及新的管理技术及理论，那些习惯于与最新科技并驾齐驱的管理人员都惊异为何要搞这些活动。然而，一旦他们了解这些活动的内容及关联时，将会对这些活动能带给现场惊人的利益而感到兴奋。25S管理培训教材二、如此的制造现场存在那些问题？——————————————...
1酒店效劳礼仪培训资料2礼仪礼出于俗,俗化为礼礼：人们交往的行为准则。3孔子曰：不学礼,无以立。孟子曰：君子以仁存心,以礼存心。仁者爱人,有礼者敬人。爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之。祥子曰：油多不坏菜礼多人不怪4“三秒钟〞印象60%外表仪表40%声音谈话内容5提纲一、仪表二、仪态三、礼节四、语言五、礼仪6一、仪表•男职员•女职员7（一）男职员1.短发,清洁、整齐,不要太新潮2.精神饱满,面带微笑3.每天刮...
总经理的财务管理-现代企业财务分析与管理内部资料目录目录现代企业财务管理的根本知识总经理的角色、职责与财务责任现代企业全面预算管理现代企业财务分析与决策案例研讨：某集团财务分析研讨：企业家与职业经理人的关系现代企业全面预决算管理系统第一章：现代企业全面预决算管理工作的原则和目标一、预决算体系的层次结构预决算体系的第一层次为预决算工作的原则和目标；预决算体系的第二层次是预决算的指标、科...
摩擦：外力作用下，一物体相对于另一物体运动或有运动趋势时，两物体接触面间产生的阻碍物体运动的切向阻力称为摩擦力。这种在两物体接触区产生阻碍运动并消耗能量的现象，称为摩擦。根据摩擦副表面间的润滑状态将摩擦状态分为：干摩擦、液体摩擦、边界摩擦、混合。摩擦可分为滑动摩擦和滚动摩擦两种。磨损：运动副之间的摩擦将导致零件表面材料的逐渐损失，这种现象称为磨损。磨损能够降低机器的工作效率和可靠性，影响产品质...
填空题1、电厂中的除氧器是（混合式）加热器。2、除氧器的方式分为：（物理除氧）和（化学除氧）。3、电力生产的基本方针是：（“安全第一、预防为主”）。4、除氧器以压力来划分，分为：（真空式）、（大气式）、（高压除氧器）。5、除氧器从理论意义上讲是把（给水）加热到除氧器压力相对应的（饱和温度）除去给水中的（氧气）及其它气体的目的。6、淋水盘式除氧器主要由（除氧塔）和下部的（贮水箱）组成。7、物理除氧是利用...
一、概述（本文是以某个公司的汽轮机启动为例，学习时请区别对待，举一反三）汽轮机的启动过程就是将转子由静止或盘车状态，加速至额定转速并带负荷至正常运行的过程。我厂汽轮机一般采用压力法滑参数启动方式，而且根据汽轮机调节级金属温度或中压缸第一静叶持环温度是否大于121℃分为热态启动和冷态启动。1、滑参数启动具有如下优缺点：（1）、滑参数启动使汽轮机启动与锅炉启动同步进行，因而大大缩短了启动时间；（2）、滑...
基本的财务管理分析概念和工具2盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)3产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗?该产品与其它产品系列相比如何?与竞争对手相比如何?企业在给该客户提供服务是盈利吗?该客户对于企业来说的终身价值如何?相对应的利润如何?还有哪些客户是企业有价值的目标?得到这些客户的成本如何?整体企业盈...
SS统计过程控制StatisticalProcessControl——6SIGMATrainingMaterialSS第一讲：引言——SPC背景SPCSS美国质量管理专家朱兰博士著名论断：20世纪“生产力的世纪”21世纪“质量的世纪”——引言：SPC背景SS质量世纪提出超严格质量要求：产品的合格率1%→ppm→ppb10-2→10-6→10-9——引言：SPC背景SS正态分布中心规范限合格品率%不合格品率ppm116868。。2731732731730000229595。。454550454550003399...
安全生产培训资料不讲卫生会生病，不讲安全会送命！第一节消防安全第二节用电和雷电安全第三节机械设备安全注意事项第四节电气焊机安全注意事项第五节砂轮机安全注意事项第六节天车安全注意事项第七节叉车安全注意事项第八节锅炉安全注意事项第九节高空作业安全注意事项第十节警示标识和求救报警第十一节员工安全生产权利和义务第一节消防安全一、灭火基本原理火灾过程一般分为初起、发展、猛烈、下降、熄灭五个阶段。在灭火中...
